县两项改革经验做法:切实解决群众“急难愁盼”,努力推动改革成果转化为发展红利和治理实效

县两项改革经验做法:切实解决群众“急难愁盼”,努力推动改革成果转化为发展红利和治理实效

两项改革以来,县深入贯彻省委省政府、市委市政府决策部署,坚持把群众是否满意作为检验改革成效标准,持续释放改革红利,为百姓幸福“加码”。现将有关工作情况报告如下。

一、用心办好民生实事,群众获得感更加充实

一是政务服务下沉延伸,打造“家门口”便民服务模式。针对改革后被撤并村群众办事距离变远、办事不方便等问题,依托智慧广电“村能办”平台,创新“视频审批+现场发证”服务模式,将便民服务“窗口”下移到“村口”,实现养老保险、生育登记等50余项便民服务“村上可办”,相关经验做法被《X日报》刊载推广。二是基层医疗同频共振,构建“强带弱”医疗卫生供给。针对乡镇卫生院发展不均衡、服务能力不强等问题,持续推进医疗次中心建设,今年以来投入2000余万元对芦溪、西平、塔山等次中心进行升级打造;创新双向转诊就医模式,建立区域“1+N”医疗协作机制,实现基层医疗同频共振。三是教育资源共建共享,建立“均衡化”城乡教育体系。针对优质教育资源集中、城乡教育发展不平衡等问题,依托片区划分,建立教育联盟,通过学校互助、课程共研、教师轮岗等联盟活动,实现学校、教师、学生共享联盟优质教育资源,有效破解城乡教育“门庭若市”与“门可罗雀”反差。

二、用情补齐基础短板,群众幸福感更可持续

一是增强交通服务,打通出行便捷通道。大力实施撤并建制村畅通工程,加快“金通工程”、乡村客运“四统一”、交邮合作等项目建设,畅通工程已于4月底全面开工建设;创新“金通+教育”模式,推广“红领巾专车”服务,解决农村地区中小学生出行难题,目前“红领巾专车”运送学生已超114万人次。二是完善金融功能,打造金融服务样板。探索“银政”“银企”“银商”融合服务模式,在农村设立金融综合服务站,同步拓展村务代办、通信、物流等服务,实现“群众小事不出村”。截至目前,已建立农村金融综合服务站402个,覆盖383个行政村,成为全市唯一的全省乡村振兴金融创新示范区建设试点。三是提升人居环境,擦亮城乡生态底色。纵深推进城乡环境综合提质,为33个乡镇配齐电动洒水车,在城区增配抑尘炮雾车、电动大中型扫地车等设备,并依托市第二生活垃圾焚烧发电厂,同步配建11个垃圾压缩站和6300余个垃圾收集点,实现全县范围城乡生活垃圾收运处理全覆盖。

三、用力提升治理效能,群众安全感更有保障

一是党建引领,用好乡村振兴“指挥棒”。持续完善村常职干部任期目标管理机制,围绕乡村振兴定职责定底线定规则,建立县乡村三级监督管理机制,健全考评体系,以监督规范“小微权利”运行;创新“基层党组织领导、集体经济组织牵头”撂荒地整治联动工作机制,将撂荒地整治与村集体经济发展、农户增收有机结合,实现村集体和农户“双增收”,相关经验做法被《共产党员网》刊载推广。二是完善体系,构筑应急管理“安全线”。把维护人民群众生命安全作为头等大事,不断健全应急预案、完善应急物资储备体系、打造应急救援攻坚力量、优化应急避难场所、提升乡镇村应急管理能力,同时构建县、乡、村三级联动应急管理体系,有效提高应急处置水平,切实筑牢群众“生命线”。三是多元格局,撑起群众安全“保护伞”。紧扣被撤并乡镇治安管理和场镇治理,推行公安派出所警务运行机制改革,结合片区划分,科学设置中心派出所、警务室、基层法庭等机构,确保服务群众不缺位、执法司法不失位;整合雪亮工程、数字城管、应急广播等资源建立数字化综治中心,探索“视频监控+应急广播喊话”治理模式,创新非现场综合执法,有效提高城市管理效率。目前,已建成县乡村三级综治中心496个。

接下来,我县将持续聚焦解决群众期盼关注问题,不断创新工作方式、健全工作机制、完善工作制度,切实解决群众“急难愁盼”,努力推动改革成果转化为发展红利和治理实效。