国企党建经验交流:做好“六融共生”文章 激发基层党建活力
2023年以来,XX集团党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和***总书记考察重要讲话重要指示,实施强标准、成体系、亮品牌策略,构建“4+2”党建体系,开展“六个百分之百”行动,推进“双百双十”工程,积极构建探索“六融共生”党建工作格局,激发基层党建红利,以高质量党建引领保障企业高质量发展,力争将公司打造成为现代化一流企业。
通过实施强标准、成体系、亮品牌策略,公司党建年度目标是“一年一重点,五年成品牌”:开展“基础保障提升年”行动,以对标促提升;开展“党建融合发展年”行动,以融合促发展;开展“党建体系建设年”行动,以体系促实效;开展“党建品牌创建年”行动,以创新促品牌;“开展典型引领推广年”行动,以典型促引领。
构建“4+2体系”:在XX建投“四体系一机制”的基础上,建立“4+2”体系,建强“两级三层”组织体系、做实“三单一制”责任体系、完善“千分制”考评体系,构建“六位一体”监督体系,强化“重心下移”保障体系、健全党建品牌创建体系。
开展“六个百分之百”行动:党组织100%覆盖到位,党建工作100%开展到位,党建责任100%传导到位,党建入章应进必进100%执行到位,党务专兼职岗位100%配备到位,党建考核100%评价到位。
推进“双百双十”工程:培育集聚“100”名政治素养高、党建能力强、服务中心有力的基层党务工作者,创建“100”个“三优项目”“党员突击队”“党员示范岗”等党建载体;选树培育“10”个标准化基层党支部,宣传推广“10”个党建品牌案例。
近年来,XX集团党委积极构建探索“融入、融合、融通、融智、融炼、融情”六融共生党建工作格局,连续四年获得XX建投党建工作考核A级评价,企业改革发展和党的建设各方面工作取得新的进步。
一、机制融入,守正企业正确发展方向
XX集团始终把党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,坚持把“把方向、管大局、保落实”的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面,持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制,逐步健全以企业章程为核心的制度体系,厘清了党委会、董事会、经理层等治理主体决策权限,充分发挥了党委在重大问题决策中的把关定向作用。不断探索建立完善中国特色现代企业制度,积极推进经理层任期制和契约化管理以及“三项制度”改革工作,圆满收官国企改革三年行动,完成了“三供一业”、农业总场、省建装饰公司移交工作,完成退休人员2693人的社会化管理移交工作,完成5家子公司混改工作,调整优化组织机构,压缩管理层级,现代企业制度彰显了新优势。
二、党建融合,打造坚强有力政治堡垒
建强“两级三层”组织体系,按照“四同步”“四对接”要求,坚持横向全覆盖、纵向全链接,持续巩固和加强“两级三层”组织架构,先后编制《党建标准化管理手册(试行)》等15本党建实务参考丛书,有效提高了标准化管理水平。九公司与读者集团、七公司与敦煌研究院等分别成立项目临时党支部,金属结构制安公司党支部荣获“XX省先进基层党组织”、建设公司党支部荣获“全省标准化先进党支部”和“XX省国资委先进基层党组织”。做实“三单一制”责任体系,建立了公司党委、党委书记、基层党组织书记、党员等12类党建责任清单,重点抓实《党委抓党建工作责任清单》《党支部书记抓党建工作责任清单》《党员积分制考核清单》《三级党建联系点制度》“三单一制”责任清单,建立了公司领导联系基层、基层班子成员联系项目和班组、党员联系群众的《三级党建联系点制度》,层层落实责任。完善“千分制”考评体系,不断完善党建考评工作机制,持续优化党建考评标准和经营考核办法,实现党建成绩占经营指标的20%、经营指标占党建考核的20%,达到双融双促。强化“重心下移”保障体系,持续抓好分散条件下的党员教育,从项目分散、党员流动的实际出发,通过“学习强国”“XX党建”“XX云大学”等载体,使教育覆盖到每一个党员。健全党建品牌创建体系,推行“支部+工作法”,形成了“一支部一做法一亮点”的基层服务型党组织格局。打造了XX省首个企业党建文化主题园,先后接待访客3万余人。2篇文章被《国企》杂志评为“党建经验交流优秀作品”,5个课题成功申报中国管理科学研究院重点课题并获科研成果一等奖,2个案例被纳入由中共中央党校出版社出版的《党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》中,被评为“年度理论成果一等奖”,4篇论文被评为“中国工业企业创新成果二等奖”,释放了基层党建工作新活力。
三、人才融通,锻造干事创业中坚力量
实施“引才”工程,深入推进人才强企战略着力抓好管理型、技术型、服务型“三类人才队伍”建设。多渠道引进、培育专业技术人才,共引进各类人才605人,一级建造师由78人增加到269人,形成了一支专业精、能力强、视野宽、素质高的“铁军”,干部人才队伍展现了新风貌。实施“用才”工程,严格落实和完善中层干部任用、管理、监督、日常履职考核等制度办法,适时进行交流和调整,精准选拔中层干部;开展优秀年轻干部专项调研,建立了100余名优秀年轻干部管理库和储备库,一批“90后”进入中层管理干部行列,干部队伍素质更加优化、结构更为科学、战斗力更加旺盛。实施“育才”工程,全面推进干部大规模培训,通过每年全司中层人员全覆盖的制度化轮训,与XX省委党校、大连干部学院、XX建投党校等联合举办领导力提升班等有力措施,促进了两级班子思想政治素质和综合能力的显著提升。实施“留才”工程,深化“三项制度改革”,按照精简高效的工作原则,推动机关“健身”、基层“瘦身”、项目“强身”,促进了两级机关和项目部瘦身提效。投入180余万元打造青年人才公寓,为引人留人用人创造了良好条件。
四、品牌融智,营造聚力奋进浓厚氛围
厚植企业精神谱系,凝练了“善建筑诚、竞合相依”等企业核心价值观以及构建了“红色引领、绿色发展、蓝色印象、黄色警示”为核心的“四色文化”体系;开展“喜迎二十大、建功七十载”主题宣传,召开建司70周年庆祝大会、文艺汇演和职工书画展,对不同历史时期的10名老职工及劳模代表进行表彰;启用了企业文化展厅,发布了《司志》,厚植了企业精神谱系。讲好XX故事,统筹“一网一微两号”线上线下宣传矩阵,对内对外及时发布企业改革发展和生产经营重大信息。近年来,累计在人民网、新华网、《XX日报》等国家省市主流媒体上发表稿件800多篇,有力塑造了企业品牌形象。先后获得“XX最具影响力企业品牌”“XX省十佳卓越建筑企业”和“全国建筑行业企业最具影响力微信公众号”等荣誉。展现XX担当,在疫情防控中,累计捐赠500余万元物资用于社会防疫和隔离点建设,特别是在西固区方舱建设中,7天圆满完成了8个舱2.7万张床位的艰巨任务,发扬了XX“铁军精神”,得到了政府和甲方的肯定;投身陇南抗洪抢险救灾之中,为数万群众打通了生命通道,被当地政府授予“抗洪抢险先进集体”锦旗;积极做好扶贫村结对帮扶工作,助力22户贫困户全部脱贫摘帽。这些奋力拼搏与责任担当,使企业品牌形象达到了新高度。
五、作风融炼,涵养风清气正政治生态
认真落实主体责任,加强组织领导,建立了责任清单,完善了规章制度,深入开展警示教育,严格落实监督检查考核工作制度,层层传导压力、层层压实责任,深入推进全面从严治党向基层延伸。常态化开展党风廉政教育,编制了《廉洁文化手册》,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,着力构建教育、预防、惩治一体化的党风廉政建设制度体系。认真落实监督责任,聚焦主业主责,突出政治监督,做实做细日常监督,开展专项监督,认真构建监督制约体系。不断加大监督执纪力度,精准运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小,动辄则咎,体现对党员干部最大的关爱;把纪律和规矩挺在前面,严肃查处违规违纪行为。围绕亏损项目整治、廉洁风险防控排查、重点工作监督检查,实施了项目管理专项检查,提高了企业整体管控水平。开展了“落雁归队”行动,对受到通报批评的基层单位班子和科级干部进行回访调研,切实帮助干部“落雁归队”,取得了良好的效果。始终立责于心履责于行,党风廉政建设取得了新成效。
六、人文融情,汇聚改革发展强大力量
开展“我为群众办实事”活动,积极推动历史遗留登记难工作,为4204户职工群众办理了住房产权证;投入600余万元努力改善职工办公环境,9家基层公司乔迁新居,机关食堂焕然一新;持续破解职工住房难题,为600余名职工改善了住宿条件;坚持共享理念,职工收入与企业发展实现了同步增长。充分发挥群团组织职能,将群团工作纳入党建工作总体格局,同研究、同部署、同推进、同考核,推动了群团工作由各自“唱戏”向同台“汇演”转变。工会组织扎实高效开展品牌活动,近年来累计发放物资600余万元、发放助学及困难帮扶资金200余万元,先后荣获“XX五一劳动奖状”“XX省模范职工之家”“XX省创新型班组”等称号。共青团组织扎实推进“一团一品”特色工作,抓实抓细八省区联赛、青年突击队、青工业务竞赛等“青”字号工程,近年来累计签约导师带徒550对,完成职业生涯规划设计书2000余份,先后荣获“XX省五四红旗团委”“XX省五四红旗团支部”等称号。