党群工作部生产经营责任书
考核方．X)O(X公司签字： 责任方 党群工作部 签字： 签字时间：201x年1月12日党群工作部生产经营责任书
为加强公司目标管理提高工作绩效，改进工作作风完善考核体系和实现公司2015年生产经营目标根据公司生产经营计划、财务年度预算、部门绩效考核指标等制定本责任书。
、责任单位：党群工作部
一、责任人：党群工作部部长
、责任期限：20XX年1月1日至20X年12月31日
1、 责任目标：完成部门工作任务，确保公司二。XX年生产经营计划实现。
2、 绩效工资： 1单位绩效工资
单位月应得绩效工资总额=月标准绩效工资总额×部门月度考核系数+综合考核各项加扣款之和
月标准绩效工资总额：绩效工资基数（元）×部门系数×部门员工岗位系数之和（不含干部和未转正人员）
部门月度考核系数=工作绩效系数xo．5 +尿素月产量系数× 0．5
注1：工作绩效系数=KPI考核系数+CPI考核系数安全环保指标系数+周边绩效系数主产品月产量系数=当月主产品实际产量÷当月公司下达主产品目标产量
KPI考核系数、CPI考核系数、安全环保指标系数由公司领导对单位月度工作计划完成情况进行考核打分产生。
每年有2个月为检修时间．主产品产量系数根据检修目标取值。
周边绩效系数：根据主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量等各单位进行交叉综合评定，分值在0．80一1.0范围内（见《综合考核办法》中的《部门/车间月度绩效考核实施细则》），
注3：月工作计划由单位自主在OA系统上填写，完成情况由公司分管领导评价（评定
标准见《综合考核办法，中的《月度工作质量完成考核评分表》）。
2．执行公司《人员配置优化岗位绩效激励》方案。
3．责任人绩效工资根据公司《综合考核办法》发放。
、考核内容、标准
（1） 年度考核
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考核内容 |
目标值M |
考核标准 |
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实际值 |
单项 指标系数 （ö |
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环保、 康目标 （15％ |
1． |
生产性人员重伤及以上生产安全事故为零、员工负伤率为零， |
0 |
ö为0一1．0 |
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2． |
一上火灾、爆炸事故为零。 般及以 |
0 |
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3· |
事故调資处理率10；隐患受控率 100、 |
100％ |
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员工岗前三级安全培训率10：外来相关单位人员安全告知1亂 |
100％ |
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年度中心工作目标 （70％ |
1． |
主产品产品计划年产量为45万吨 |
10 |
10 |
未完成，按照未完成比例每降低1％扣减责任人绩效系数 o、，扣到该项绩效系数剩余2俨为止。每增加1％嘉奖责任人绩效系数1％，到该项绩效系数的5俨为止。 |
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2． |
中级管理人员胜任力评价 |
10 |
ö =卜(S-M) |
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3． |
开展专题效能监察项目 |
冫1 |
10 |
o为0、1.0 |
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计划内专项检查完成率和检查报告率冫90％ |
按计划执行 |
7 |
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5． |
加强工程项目建设的全面风险控制，组织开展对已结算工程的审计，按计划协调完成审计率。 |
冫90 |
6 |
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|
6． 组织各单位完成廉洁风险防控建设工作 |
o为0．2一1.2 |
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7． 年度党风党纪、政治学习等培训计划完成率 |
o为0．2、1.2 |
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按照公司全面深化改革及新形势下加强党的建设要求，创新党纪工团管理与考核机制。 |
完成管理创新课题结项 |
ö为0．2一1.2 |
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9． 信访举报核实率 |
10 |
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10．职工建议、意见工会回复率 |
85 |
o为0．2一1.2 |
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11.做好领导干部带值班安排 |
按计划执行。 |
2 |
o为0、1．0 |
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12．结合中心工作和职工需求，加强职工民主参政议政管理，开展丰富多彩的文体活动，稳定职工队伍，构建和谐企业氛围，计划完成率。 |
冫9 |
3 |
ö为0．2～1 2 |
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13· 围绕中心工作，把握正确舆论导向，以全面深化改革为切入点加强宣传力度，凝聚队伍精神，鼓舞员工士气，计划完成率· |
冫90 |
3 |
ö为0．2～1 2 |
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．通过推行跨专业一岗多能、岗位轮换等整合人员结构，打造一支复合型人才队伍，部门内部一岗多能人员率达到 |
2 |
3 |
ö为0．2一1.2 |
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费用目标 （5％） |
归口管理费用指标 |
党建经费 |
川．00万兀 |
3 |
ö为0．2一1.2 |
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教育宣传费 |
20．00万元 |
2 |
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其他管理目标 （10％ |
1· 单位主体员工人力资源效率提升率 |
确保冫5磊力争10 |
S < 5 |
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1. 05 |
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S > 10％ |
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2· 骨十员工保留率（骨十员工是指A系列、D系列、职能类C5及以上、 生产类B6及以上） |
冫75 |
S < 75％ |
0 |
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S冫75％ |
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3． 人才培养目标 |
复合型中高级管理人才I人 |
ö为0．2—1.2 |
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优秀员工I人 |
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4． 实施全面深化改革措施 |
冫3项 |
2 |
o为0．2、1.2 |
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5· 坚持落实领导十部党风廉政建设“一岗双责”，出现廉洁问题一律一票否决 |
按要求执行 |
ö为0、1．0 |
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6． 纪检专项检查问题整改按期完成率 |
10 |
2 |
ö为0一1．0 |
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7． 年内单位违反廉政规定的人次 |
o次 |
2 |
ö为0一1．0 |
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考核系数计算：年度指标考核系数=〈单项指标系数×权重％）
（2） 年度指标考核综合系数的运用
1责任单位中级管理人员年度绩效考核兑现
责任单位中级管理人员年度绩效考核兑现金额=责任单位中级管理人员年终绩效为基数x年度指标考核系数
2责任单位年度绩效考核兑现
责任单位年度绩效考核兑现额=单位年终奖总额为基数×年度指标考核系数
七、责任人权利与义务
1内部岗位设置及人员管理使用权。
2．公司核定的绩效工资分配权。
3．行使公司授权的其它管理权限。
4．严格履行部门工作职责，不断提升服务质量。
5．搞好班子团结，严格执行党风廉政建设责任制和廉洁自律规定。
6．加强学习勇于实践和探索新的、有效的管理理念和方法。
7．努力创造积极向上、团结协作的工作氛围，培养、储备部门业务骨干。
8．努力倡导员工建立健康向上、先进的事业观、价值观、人生观。
9．通过督办方式有效促进执行力的提升。
10，努力学习国家相关法律法规和公司标准，做好参谋和助手工作。
11，接受公司日常的监督、检查和考核。
12，完成公司交办的其它工作任务。
八、其它
1．本责任书与公司其它规定、办法有冲突时以本责任书为准。
2其他特殊事宜交公司考评会裁议。
3．未尽事宜由责任单位与行政部协商解决。
4．本责任书由行政部和党群工作部分别保存。