国企党支部经验做法:强基固本筑堡垒党建领航促发展

国企党支部经验做法:强基固本筑堡垒党建领航促发展

近年来,XX公司党支部坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,对照“六个过硬”标准,着力做实党建基础工作,持续深化党建经营融合,奋力谱写高质量党建引领高质量发展新篇章,实现了党建工作与生产经营“两促进、双提升”。

一、坚持抓学习、提素质,着力加强过硬队伍建设

公司党支部以坚持学习、强化素质建设、强化实干担当为抓手,打造过硬党员队伍、过硬人才队伍、过硬干部队伍,着力加强过硬队伍建设。

一是强化理论武装,打造过硬党员队伍。坚持把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神作为首要政治任务,严格落实“三会一课”“第一议题”等制度,常态化开展“我来讲党课”“学习强国掀热潮、人人争当排头兵”“缅怀革命先烈、传承红色基因”红色传统教育等活动,积极引导广大党员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。2022年支部开展“第一议题”学习18次、“三会一课”和主题党日活动30余次,组织党员干部职工到红色教育基地接受红色传统教育20多人次。

二是强化素质建设,打造过硬人才队伍。以建设“书香支部”为着力点,持续开展“月读一本书”活动。通过设立阅读室和图书角、组建学习小组、实施“老带新、师带徒”等方式,积极引导公司员工学政治、学业务、学技术。着力打造“基础大讲堂”,坚持“每月一讲”,先后邀请10余位党校教授、业内专家学者进行集中授课,有力促进了公司员工成长成才。近三年,公司新增高级工程师7名、工程师5名;新增注册建造师18名、注册安全工程师2名。公司专业技术人才占比达到90%以上,实现了从劳动密集型向技术密集型的根本性转变。

三是强化实干担当,打造过硬干部队伍。支部班子成员始终坚持“一线工作法”,积极践行“三干”承诺(困难工作领着干、特殊天气带头干、人员紧张一起干)。坚持在生产一线培养考察干部,积极推进“双培养”工程建设。近三年,有2名业务骨干被发展为新党员,4名业务骨干被列为发展对象,3党员被培养成为项目经理级以上的业务骨干。

二、坚持抓规范、促提升,着力打造坚强战斗堡垒

公司党支部通过坚持“四有两化”、实施“五项工程”、构建“三责一体”,夯实党建工作基础、提升党建创新能力、弘扬正风正气正能量。

一是坚持“四有两化”,着力做实党建基础工作。紧跟上级要求,切实做到支部工作“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”,积极推进支部工作规范化、标准化。对照“六个过硬”标准,先后制定相关工作制度9项;建立支部问题、责任、任务“三张清单”,并逐一推进落实。创新实施“三定一报备一纪实”工作机制,提前定时间、定内容、定频次,提前向上级党组织报备,做好记录纪实工作,确保“三会一课”和主题党日等组织生活制度落到实处、取得实效。

二是实施“五项工程”,着力推动党建创新提升。以实施党建强基、品牌、头雁、对标、激励“五项工程”为抓手,着力推动党建创新提升。结合公司业务特点,打造了支部“红基”特色党建品牌,通过发挥党建品牌效应,进一步提升了公司品牌形象。主动与中国地质大学(武汉)、山东省交通规划设计院等业务合作单位开展党建结对共建。通过结对共建、交流互鉴,促进了对标提升、优势互补。按照《党员量化积分管理办法》,将党员量化积分管理与党员星级评定、民主评议党员、评先树优统筹衔接,激发了广大党员干事创业的积极性。

三是构建“三责一体”,着力弘扬正风正气正能量。聚焦主责主业,着力构建支部主体责任、支部书记第一责任人责任、支部班子成员“一岗双责”责任“三责一体”工作机制。扎实开展“作风建设年”活动,把“严真细实快”贯穿各项工作全过程各环节,有效推动了市场布局不优等7项重点难点问题破解,有力促进了党员干部职工作风大转变、能力大提升、效率大提速。积极践行“诚信、创新、担当、融和”的价值观和“正风正气正能量、诚信敬业负责任”的行为准则,营造了风清气正的政治生态。

三、坚持抓融入、融入抓,着力推动党建经营融合

公司党支部树立党建与生产经营“一盘棋”理念,发挥支部班子成员、党员业务骨干打头阵、做表率的作用,着力构建党建与中心工作深度融合的工作格局。

一是积极构建党建经营一体化工作格局。坚持以“组织架构、制度机制、目标责任、活动载体、考核监督一体化”为抓手,积极构建党建经营“一盘棋”工作格局,着力推动党建工作与生产经营融合互促、同频共振。聚焦年度经营目标任务,组织开展“起步就是冲刺、开局就是决战”“大干一百天、冲刺保全年”等主题活动,支部班子成员率先垂范、倒排工期、挂图作战,实施月督促、季调度、半年考评、年度综评,以严格考核监督倒逼经营目标责任落实。

二是持续开展“党旗在生产一线高高飘扬”活动。针对党员岗位分布点多面广、工作流动分散的实际情况,积极推动党建“进工地、进现场、进项目、进班组”,让党旗在生产一线高高飘扬。近两年,先后创建党员先锋队5个、党员示范岗8个、党员责任区12个,充分发挥了党员先锋模范作用。如在山东菜央子盐场150MW光伏发电桩基项目实施过程中,针对项目工期短、技术要求高等实际情况,党员先锋队打头阵、做表率,攻克了雨季有效施工期仅有25天的“工期难关”、钢筋混凝土在强腐蚀环境中保证结构安全的“技术难关”、现场同时进驻48台设备和80名作业人员的“管理难关”,提前完成了24万米、共计34000个光伏桩的施工任务,为建设单位节省投资近亿元。

三是大力实施“党建+经营+回款”模式。聚焦生产经营主战场,大力实施“党建+经营”模式,支部班子成员和党员业务骨干当示范、做表率,主动出击跑市场、揽项目,每年签下了公司80%以上的订单。针对工程款回收难题,大力实施“党建+回款”模式,支部书记带头扛起回款指标,党员业务骨干主动认领回款任务,2022年回收工程款近2亿元,充分发挥了示范表率作用,为公司高质量跨越发展奠定了坚实基础。