高管培训心得:坚持“三个始终”,做到学以致用
高管培训心得:坚持“三个始终”, 做到学以致用×月×日,带着市联社领导的谆谆嘱托,怀着激动的心情,我踏上了上海之旅,参加第一期高管人员培训班。×日,书记、理事长给我们作了开班动员讲话,从为什么学、学什么、怎么学三方面对我们提出了更高的要求。非常感谢省联社领导给予我这次学习的机会,此次学习为期15天,理论学习与参观学习并重,学习了公司治理、团队建设、信贷视角下的财报分析、直销银行的发展趋势、转型下的商业银行经营与管理等课程,可谓课程丰富、贴近实际,授课教师经验丰富,理论知识水平高,不仅对我的理论水平提高帮助很大,也使我明确了今后的学习发展方向,为今后的学习和工作奠定了坚实的基础。通过这次研修学习,我主要有以下几方面的心得体会。
一、始终牢记党员身份,端正态度认真参训
常言说得好:先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。我作为一名县级联社领导干部之一,深知自己不仅是一名领导者,更应该是一名工作者,必须树立终身学习的观念,不断提高和完善自我,在县联社新的环境、新的工作中,我深感形势发展与自身实际的差距,唯有不断加强学习,努力提高自己驾驭工作的能力和水平,才能胜任本职工作。我是这样想的,也是这样做的。经过这次学习,我感受到了和外界同行业的差距,看到了同事们如饥似渴学习新知识的渴望,更加深刻的认识到了学习的重要性。***总书记多次发表重要讲话强调,加强学习的重要性,要求党员干部“勤于学、敏于思”,不断提高履职尽责的素质和能力。面对新情况新问题,学习的任务更加繁重,掌握新知识、提高新能力的需要更加紧迫。只有不断学习、更新知识、增长才干,才能适应新的形势和新的要求。领导干部要根据履行职责的要求,本着缺什么补什么的原则,学习相关领域的知识,不断完善知识结构,努力提高落实科学发展的能力。
二、始终认清五个面对,如饥似渴狠抓学习
第一,面对日新月异的新形势新情况新问题,必须努力学习现代经济、金融知识,加深对社会主义市场经济规律和金融动态及银行管理的认识。
第二,面对信用社逐步精细化管理,必须学习财务管理知识,在加强经营管理的同时,用丰富精确的财务管理知识为经营管理画龙点睛,在做优服务“三农”的同时,实现增收创利最大化。
第三,面对企业快速发展的新要求,必须努力学习科技知识,不断提高创新的能力。要通过加强科技知识学习来拓宽视野、增进学识,提高创新能力,开创稽核审计工作新局面。
第四,面对改革发展稳定的新要求,必须努力学习法律知识,不断提高依法办事的能力。要学习宪法,树立牢固的宪法意识。要了解与科学发展有关的主要法律制度,提高依法推动工作、解决矛盾的能力。要深入学习劳动法,依法构建和谐的劳动关系。
第五,面对艰巨的风险防控任务,必须努力学习风险防控知识,不断提高风险控制能力。学习风险点,了解风险存在的原因,有针对性的防范风险;学习风险管理办法、措施,用科学的手段防范风险,控制风险,将风险消灭在萌芽状态。
三、始终牢记职责使命,学以致用服务实体
在城镇化、工业化和农业现代化背景下,城乡一体化发展进程日益加快,“三农”占比不断下降,农村经济格局发生着根本性转变,在“三农”市场逐渐萎缩和城市化率继续增长的大趋势下,一定要把握时代变革的脉搏,通过转型创新,精耕细作“三农”业务,积极助力小微企业,全力打造成为具有地方特色的一流现代金融企业。
(一)深耕“三农”业务,助力乡村振兴
现代农业的加快发展,不仅使农民资金需求呈几何级数增长,而且金融需求群体将会扩大到龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型农村经济主体。从金融资源配置角度看,目前优质的金融业务仍然集中在优势地区,而新型城镇化的发展重点——小城市集群、乡镇和农村地区,属于金融服务的神经末梢。要充分利用地缘优势,在研究“三农”细分行业的发展规律和风险特点的基础上,为每个拟进入的行业设计独具特色、贴合实际的融资服务。
对于传统农业比重较大的地区,用农户小额信用贷款、农村经济组织贷款来支持农户发展种养殖业,支持农业设施的改造;对于城乡结合地区,着力支持龙头企业和村镇企业;对于城市化进程较快的地区,重点支持城乡一体化改造和”三旧”改造。除了依据农户的农业经营和收入特性提供信贷之外,还要根据村民做生意、住房、教育的需要,推出信贷产品。
新型城市圈的建设,除了基础设施外,还包括了节能环保、公共服务等大量“软件”投资。但从事环保行业的中小企业,却普遍缺乏足值抵押物、质押物。这就要求我们根据客户实际情况,采取应收账款质押、保理等方式,结合传统的抵押、保理等担保措施,给予信贷支持。这种金融创新模式,既解决了企业的发展难题,也缓释了银行的风险。此外,还可通过以点带面,开发绿色信贷客户的上下游供应链融资业务,做大做强绿色信贷业务。
(二)深耕“小微”业务,助力民营经济
随着国家对自主创业的号召和支持力度的加大,小微企业如雨后春笋般多了起来。但是尽管国家给予一定的支持,融资难、融资贵,却始终是困扰小微企业的发展难题。小微企业的融资特点是“短、频、急”,这就要求我们做到两点,一是创新金融产品,要根据小微企业的不同市场、不同行业创新金融产品,充分利用大数据在风险可控的基础上降低对其贷款抵押要求和条件,解决其缺乏有效抵押物的缺点。二是构建独立的业务审批体系,全流程封闭式处理所有业务流程,要将小微企业贷款业务平均放款时效缩短到3-5天,高效满足其资金需求。
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