5篇有关于烟叶收购存在的问题及对策材料汇编
第一篇：
近年来，随着我市烟叶产业的迅猛发展，卷烟工业对烟叶等级质量要求跟高，为了满足卷烟工作的需求，因此，这就对我们今后的收购工作提出更高的要求，烟叶是一种农产品，烟农所生产的烟叶有优有劣，质量的不同，而烟叶的收购是按其质量的优劣划分等级，使每个等级的烟叶具有相对一致的质量，与供卷烟工业选用。所烟叶质量的好坏即关系到农户，企业的利益，有关系到烟叶生产的发展，今年我站收购工作总体平稳，但也存在一定的问题。
1．烟叶等级混乱：为了获得更好的经济利益，极少数烟农在对烟叶分级扎把时不同等级甚至不同部位的烟叶定为高级别的烟叶，还有烟农对分级标准模糊不清，在一把烟中内扎多个等级的烟叶，在烟叶扎把问题在近几年有了明显的改观，但杂色烟、低等烟叶、青烟叶扎把，烟把头夹藏青片，黑片、杂色烟叶或烟梗，烟把内故意混入低次烟叶，上部烟把内混烟叉等想象依然不同程度存在。
2．逐把评级存在的问题：逐把评级主要是提高烟叶的等级纯度等级均匀，还有针对部分烟农在家把预检好的烟叶进行混级惨假，但有的烟农不理解，认为在家逐把预检好的烟叶，运到收购场又要逐把进行评级，这样在家耽误半天时间预检，在收购场又要耽误半天时间，误了它们的时间，没有耐心等，有的烟农还在收购场所对逐把评级不满，当场闹事，给收购带来压力。
3．初分级存在的问题：优质烟叶的生产是以质量为核心，以技术服务到田、烘烤指导到炉、预检初分到户。但当烘烤结束后，指导初分级工作不够细心，有的技术员没有很好的指导烟农初分，使部分烟农的烟叶混级、混部位、混颜色。这进一步加大收购人员的工作难度。
4．收购场所存在的问题：有极少数评级员在专业知识不过关的情况，对烟叶等级标准还不是很熟，缺乏实践经验，致使同一级别的烟叶存在一定的差距。而还有极个别评级员在面对人情烟时，不能坚持原则，致使烟叶等级降低。解决烟叶收购存在的问题对策
1、开展烟叶初分级培训，提高烟农素质。
烟农初分级的好坏，是提高对烟叶收购质量起到至关重要的作用，必须加大烟农的培训力度，加强烟农的思想教育，增强其质量意识，使他们进一步树立以质量为生存，求效益的观念。同时要加强对烟农的宣传引导，增强等级意识，诚信意识，自觉按照标准进行初分，从源头上解决以次充好，掺杂使假等问题，技术员要定期到农户家中检查，把好初分质量关。
2、加大对烟农的烟叶保管力度：烟叶保管的好坏，直接影响烟叶的质量与收购进度，部分烟农对烟叶的保管意识不强，特别是收上部叶时，出现有不同程度的霉变烟，由于有的烟农初分时没有及时保管好，初分的时间又过长，此时环境温度高、湿度大，如保管不善，烟叶就很容易发生变色与霉变。所以，技术员要定时到农户家中检查。要求烟农控制好烟叶的水分，发现问题及时处理。
3、提高收购人员的技能，严格执行烟叶收购标准。+烟叶收购人员素质的高低，直接影响到烟叶收购等级的平稳。所以要大力加强对收购人员的等级培训和考核力度。加强对收购人员的思想教育，重视培训指导，提高收购人员专业技术水平。保证烟叶等级质量平稳，随时统一和平衡收购目光，准确掌握烟叶收购质量信息，对当年收购中存在的问题进行分析，并在收购期间及时讨论并解决收购中存在的问题。还要做好仓库管理，仓管员每天要不定时的抽磅，如果发现过磅的数据与抽磅的数据不符，要及时指出并及时校称，还要负责收购场所的次序，卫生、安全。负责抬烟员的烟叶堆放的质量和打包人员打包质量，做好进出仓的数量记录，为顺利、有序、高质量的完成烟叶收购工作打下坚实的基础。
陈应发
2010-10-25
第二篇：烟叶公司企业文化建设存在的问题及其对策（精选）
我公司企业文化建设提了两年多，已施行了约一年的时间，然而，实际情况并不理想，其原因是什么？或许很多人都未去深究这个问题。笔者经过认真分析思考，提出一些看法，以飨大家思考，以期达抛砖引玉的目的。
我认为我们的企业文化首先（也是最主要的）是缺少核心文化，我们要倡导什么，从上至下没有一个统一的认识，仿佛整个企业还是一个纯经济纽带连结起来的群众团体；其次，我们企业现阶段还属于机械执行文化，员工很少有自觉创新的行为，一切工作都是以强硬的规章制度来趋动，缺少人本的柔性的管理；其三，我们的企业文化受麻将文化影响较大，或者说我们的企业文化大量渗透了麻将文化的成份，八小时之外是打麻将，八小时之内谈麻将，企业没有形成对员工自我修养、自我完善的策动力。
因此，我认为我们原定的“廉洁、高效、爱岗、敬业”的企业精神较为空洞和说教，不利于凝聚员工的精神和意志，建议修改成“梵净复烤，金叶求精”，并且大力倡导、全面反复宣讲，使每位员工都明白：做梵烟人，要有梵净山一样的胸怀，纳八方风云；有梵净山一样的意志，面向目标、不屈不挠、一往无前。要让每位员工明白：每个岗位每个环节都是企业高效运作的重要节点，他所做的每一件事都关联着企业的兴衰成败、同时也关联着每位员工自身的切身利益，都必须无条件地、积极主动地做好、做精。如果能达成这样，就能够形成凝聚每位员工的共识，即就是推动企业不断进步的“核心文化”。
要形成并启动贵州梵净山烟叶复烤有限责任公司的核心文化：就是要使全公司围绕着金叶求精做文章。我认为应推动旨在提高员工积极性的各项改革的同时“把好三道关”、“实施零缺陷管理”。把好三道关即把好烟叶贮存质量关、挑选整理纯化关、打叶复烤水份及大中片率关，这三者是直接影响最终产品的本质因素，是能否打动和吸引客户、开拓市场的先决条件。实施零缺陷管理是对把好三道关的具体诠释和功能扩展，亦是三道关的具体分解，要求每个岗位、每道工序切实负起权利和责任：做到不合格的原料、半成品、产品不移交给下一道工序和环节，下一个环节工序拒收上一环节的缺陷产品。为此，须制定各环节相关物料、产品及工作的交接标准，以备有章可循。
值得强调的是，我们所说的金叶求精，并不仅仅局限于具体与烟叶打交道的各岗位员工，它是包括所有生产与非生产性岗位员工在内的最高准则。我们的最高目标是我们所有的劳动社会化，即我们的辛勤汗水要得到所有客户的认可和尊重，从而实现利润最大化。因此，除了“金叶求精”这个核心外，我们还应建立起包括市场观念、用人留人观念等在内的一系列价值观念体系，比如，我们的市场观念是：没有百分之百的完美，只有百分之百的真诚；我们的用人观念是：任人为贤、公平竞争。通过一系列价值观念的建立，规范员工的行为，充实企业文化的内涵。
企业文化建设是一个极其复杂而又艰巨的工程，不可能一蹴而就，需要有目的、有步骤全面地、不断地宣传讲解企业精神、质量方针、价值观念、劳动纪律、规程规章等，使之深入人心，成为一种自觉行为。此外要通过建立自学评价和激励办法以及通过读书比赛，提高员工自我学习的积极性，淡化麻将文化的影响，塑造贵州梵净山烟叶复烤有限责任公司一道靓丽风景
第三篇：烟叶收购工作总结
XX年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级主管部门的关心、帮助、支持下，我办紧紧围绕年初确定的目标和任务，解放思想，充分发挥统筹、协调、服务职能，积极推进我县烟草产业持续稳定健康发展，圆满完成了XX年各项目标任务，现将一年的工作总结如下：
一、烟叶生产成效明显
XX年，全县完成烤烟种植15700亩，1408万株，收购烟叶40210担，完成收购计划126.3%（市计划收购3.8万担），收购中上等烟比例97.89%，收购均价870元/担（不含价外补贴）。
（一）领导重视，狠抓落实，确保了烟叶生产的顺利进行。
今年的烟叶生产，县委、政府高度重视，切实做到早安排、早部署，于XX年10月5日，召开全县两烟领导小组会议，安排部署了XX年的烟叶生产规划布局工作；XX年1月22日，召开了全县烤烟生产工作会议，明确了XX年烟叶生产的目标任务和政策措施，增加了烤烟生产投入；县委、县政府督查室对烟叶生产各阶段进行督查。烟办、烟草局领导带领工作组巡回各种烟乡镇，督促落实各项工作。各乡镇成立了烤烟生产领导组，加强对烤烟生产的领导，并组建了专业抓烟队伍，深入烟区，到村到社包片包户，深入细致地做烟农的思想工作，落实种植面积、指导生产，为今年的烟叶生产奠定了较好基础。
（二）政策扶持力度逐年加大，调动了基层和烟农的积极性。
县委、政府鼎力扶持，制定了系列优惠扶持政策，对于烟叶税政策，从XX年开始，实行“以烟养烟”和“烟叶税全额返还一定三年”措施，让利基层和烟农。一是产前投入扶持。县乡两级政府继续按照实际收购烟叶担数，从烟叶税中安排投入40元/担，用于生产物资补贴，实行产前承诺，收购时兑现。二是烟叶税返还政策扶持。继续实行烟叶税按比例返还政策，重点向乡镇、村倾斜，即在XX年—2013年期间，对烟叶税返还以XX年实际合同计划数为基数，完成当年任务80%以上，基数内按在提取种烟大户奖励5%、土地流转奖励2%及工作奖励基金和经费6%后，乡、村按50%、15%返还，新增部分乡、村按55%、20%返还；完成当年生产收购任务80%以下，乡、村按45%、10%返还；未完成XX年合同计划基数的，乡、村按40%、8%返还。在乡、村返还的税金中，要安排不得低于30%的资金用于开展烟叶生产管理配套服务以及奖励在烟叶生产管理过程中表现突出的单位、干部和烟农。烟叶税实行单列，由县烟草办与县财政结算并划拨到乡镇、村。三是种烟大户、烟叶种植合作社和土地流转奖励扶持。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取5%，对种植30亩以上的大户、300亩以上的烟叶种植合作社进行表彰奖励。由县财政从全县实际收购烟叶实现烟叶税总额中提取2%，对土地连片流转100亩以上的承包方、流转受让方、村委会各按三分之一进行奖励。四是烟草部门补贴扶持。烟草部门继续对烟叶种子、育苗农膜、烟草农用物资、烤房建设、烟用农机进行补贴，对生产物资继续实行贷款贴息，具体政策按市烟草局下发文件执行。五是政府相关部门对烤烟产区优先安排现代烟草农业投入，如农机补贴、农业开发、国土整理、水利、电力、粮食直补、信贷扶持、种植保险等利农惠农项目资金。
（三）创新生产方式，明确烟叶产业发展方向。
烟草部门、信用社和乡（镇）政府认真贯彻落实县委、县政府制订的培育扶持种烟大户的专项政策，全县种烟大户得到较大发展，规模化种植有较大幅度的提高。10-50亩的种烟大户有136户，50-100亩的种烟大户43户，百亩以上的烟叶农场28户。10亩以上种植户面积达106446亩，占全县生产面积的83.17%，逐步实现了由零星小面积种植向规模化种植的转变。全县种烟农户595户，户均种植面积21.5亩，适度规模种植更趋向合理化。全面落实国家局关于扶植烟叶生产的各项扶持政策，稻草履盖2190.62亩，不适用烟叶处置12367.9亩，提高上部烟叶可用性示范1000亩，直接给烟农投入补贴88.6万元，同时，降低了下低次烟比例，由2XX年下低次烟叶比例控制在2.11%以内，比上下降了8.69%。通过科学引导，落实政策，我县烟叶产业化发展方向更加清晰。
（四）烤烟技术培训工作力度较大。
采取层层培训和分阶段培训等办法，加大烤烟技术培训力度。县组织培训烟站技术人员、烟站技术人员和烟辅员分片培训到烟农；在育苗、预整地、移栽、烘烤等环节分别进行培训。印发《烤烟生产技术手册》、《烤烟病虫害防治手册》、《烤烟科学烘烤分级扎把手册》各1000余份到烟农手中，着力在提质增效上下功夫，确保烟叶生产顺利推进。
（五）抗旱救灾工作成效明显。
县委、政府对烤烟抗旱保苗、抗旱备耕促移栽工作高度重视，县领导多次深入种烟乡镇调研烤烟生产抗旱救灾工作和现代烟草农业建设情况，召开抗旱保苗现场会。深入专业化育苗点仔细查看出苗情况，与育苗专业户亲切交谈，询问育苗进展，了解旱情影响、抗旱育苗情况和面临的困难。各有关单位认真按照县委、县政府的统一部署，紧密配合，协调一致，积极组织工作人员深入抗旱救灾第一线，指导群众抗旱救灾，抢抓时机开展春耕生产，最大限度减少因旱灾害造成的损失；以高度的责任感投入到抗旱救灾工作中，切实把抗旱救灾保春耕作为重要工作抓紧抓好；协调好群众生活用水和生产用水之间的关系，优先保障群众生活用水；积极筹措抗旱救灾物资，组织抗旱救灾工作队，下乡进村动员群众做好备耕备播工作，帮助群众抗旱救灾保春耕，确保了春耕生产顺利开展，确保了抗旱救灾工作无非正常事件发生。
二、烟叶收购任务圆满完成
今年烤烟收购工作自8月15日开称至10月30日收购结束。全县共收购烟叶40210担,中上等烟比例97.89%，收购均价870元/担，计税价格950元/担，实现烟叶税769万元。
今年的烤烟收购能圆满完成市政府下达的计划任务主要是抓好了一下工作：
1、加强烟叶生产中后期管理。一是突出抓好田间管理，针对今年异常的气候特点和各地的生产实际，进一步加强烤烟田间管理工作，及时组织力量深入田间地块进行指导，切实指导好烟农认真落实好除草、排涝等提高土壤通透性的田间管理措施，改善烟田通风透光条件，减少有利于病害发生的因素，遏制病害发生；指导烟农按技术要求科学进行封顶打杈，最大限度地留足有效叶片。二是认真做好病虫害统防统治工作，预防病虫害爆发式发生和蔓延。三是要搞好烟叶烘烤技术培训。各级各部门把烘烤作为增加产量，提高效益的重要工作抓好，把烟叶烘烤技术培训工作抓实，努力提高烟叶烘烤水平。尤其重视新增烤烟种植计划新增烟农的技术培训，同时要做好烤房调配协调工作，确保田间烟叶应采尽采、应烤尽烤、应收尽收。四是做好防灾减灾工作，各乡镇认真做好以防冰雹、洪涝等自然灾害为重点的防灾减灾工作；气象部门要认真做好天气预测预报、防冰雹物资储备，设施、设备维护工作，确保通讯畅通、随时作业。
2、充分做好烟叶收购的准备工作，确保收购任务的全面完成。在全县烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议上，县政府明确提出今年烟叶收购工作的总体要求是牢牢抓住“保总量、保质量、保增长”关键环节，开称时，县政府组织工作组到各烟叶收购站点，统一收购眼光。眼光一经确定，就保持收购的平稳运行，一收到底。
3、加强领导，落实责任，确保烟叶收购工作有序开展。
今年烟叶收购的形势复杂，责任重大，县政府要求各级各部门要从“三农”发展的高度，加强对烟叶收购工作的组织领导。今年烟叶收购工作是政治任务，不允有丝毫失误，乡镇长是第一责任人。县委、政府向乡镇长、分管领导、烟草部门要结果，特别是是总量不能确保的乡镇，将追究乡镇长、政府分管领导的责任，并责成县烟草公司对烟站站长同等追究责任。县政府成立县烟叶收购领导小组，下设收购质量协调组和执纪执法组，切实加强全对全县烟叶收购工作的督促、检查、指导。
4、抓好烟叶的入户预检和预约交售工作。今年各站在总结往年工作的基础上加强了工作力度，把入户预检工作抓实，真正把烟叶纯度的问题解决在烟农家中，基本做到了纯度不好的烟叶不出户，按照“预检到户、定级到捆、规范打包、统一封签、带队交售”的预检流程要求来开展工作。根据收购计划和收购周期，合理确定收购时间，严格执行约时定点、分部位、分时段、限次数的收购制度，安排好预约烟叶的日程表，确保收购均衡，确保当天的烟叶当天收完，严禁出现过夜烟。
5、加强收购管理，规范收购流程，严明收购纪律。严格落实《烟叶收购工作规范》，把时时关爱、处处关心烟农的价值理念始终落实在烟叶收购标准的把握上，确保眼光上下一致、前后一致、各站一致；将烟农交烟须知、收购流程、收购价格、收购样品、收购纪律、程序监管、服务承诺、举报电话等上墙公布；确保烟农应得利益。
6、强化专卖管理。一是加强宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、发送手机短信、宣传车流动宣传等形式，营造良好的氛围，增强烟农的守法意识。要加强教育，严禁国家公职人员参与烟叶非法买卖活动。二是加强乡村监管。以乡、村为主，充分发挥基层干部的作用，对重点村组、重点路段加强巡查，其中，黄沙的小夏街村、大凤村、上章銮村，赤石的曹田村，里田的桅子村过去是主要的流烟通道，必须严防死守。对重点户要清点库存，跟踪管理，重点盯防，做到“管好自家人、看好自家门、收好自家烟”。三是依法打击。县里成立了县联合执法队伍，开展联合执法，严厉打击非法收购行为。执法队伍从公安抽调2人，县烟草专卖局抽调5人，县烟草办抽调3人，抽调人员在烟叶收购期间工作要与原单位脱钩，集中精力开展依法打击活动。四是畅通信息来源渠道。做好“线人”培养，设立站、村、组信息员，做到准确掌控、有的放矢。
7、强化督查。县委督查室、县政府督查室对全县各乡镇收购情况做到每半月督查通报一次，对烟叶收购进度快、质量好、任务完成好、秩序稳定的乡镇予以通报表扬，对进度慢、质量差、任务完成差、秩序乱的予以通报批评。县两烟领导小组成员深入基层、深入一线进行实地督查，现场解决烟叶收购工作中的实际困难和问题，确保烟叶收购各项工作落实到位，确保收购任务圆满完成。
五、加强学习，深入调研，完成县委中心工作
一是深入开展学习实践科学发展观活动。我办深入学习实践科学发展观活动经过学习调研、分析检查、整改落实3个阶段，至XX年8月底结束。在整个学习实践活动中，我办严格按照市委和我办《实施方案》要求，高度重视，广泛动员，精心组织，周密部署，主题突出、扎实推进，切实做到了程序不减，目标不变，认真开展了学习实践活动，圆满完成了学习实践活动，学习实践活动取得了明显的成效。
二是切实抓好机关作风建设，努力塑造“三满意”部门形象。我办以打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”机关为抓手，深入开展机关党建工作，充分发挥广大党员的先锋模范作用，继续开展“机关党员进农家”活动，主动开拓性地开展工作，力求在效能建设方面上有新的突破，树立“廉洁、勤政、务实、高效”的部门形象。力求达到思想作风更加过硬，工作作风更加深入，生活作风更加民主。努力塑造县委县政府满意、企业满意、基层干部群众满意的“三满意”服务部门，促进我县烟草产业健康稳步发展。
三是认真落实党建工作责任制，加强党风廉政建设。今年以来，我办把党风廉政建设作为部门工作的重要内容，进一步建立完善了学习制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建设制度，在工作纪律、劳动纪律、廉洁自律、岗位考核等方面做了详细的规定，在制度建设上给予了强力保证，并在工作中严格执行，为部门树立良好的党风政风起到了积极的作用。
四是积极开展“创先争优”活动。按时召开动员大会、民主生活会和组织生活专题会议，开展批评与自我批评，认真进行整改落实工作，查找自身差距，解决突出问题。
五是认真抓好部门挂钩扶贫工作。今年我办联系赤石乡的平光村，在人力、物力、财力上予以大力支持扶贫点工作，部门领导率先垂范，全体干部职工参与，以增加农民收入和发展潜力为目标，强化基础设施建设，努力加大投入，狠抓各项扶贫措施的落实，坚持因村制宜、因户施策，积极培植烟叶产业，改善发展条件，增强造血功能，抓好产业扶贫落实，加大挂钩帮扶力度。XX年获得了县建整扶贫先进单位。
六、存在的问题
一是连片程度、烟叶规模发展速度还不理想。受山高坡陡的影响，致使分布零散，连片程度不理想。生产面积没有达到县委、县政府预期目标，少数乡镇重视不够，个别乡镇还存在种“政治烟”的倾向，政策宣传不到位，措施不力，分配的种植面积任务未能完成，产量和质量也不够理想。
二是种烟的比较效益不高，努力增加烟农收入任务艰巨。烟叶生产技术要求高，生产过程繁琐，生产成本居高不下，加之农村劳动力不足，确保增加烟农收入和稳定发展的难度不断增加，影响和制约了产业的发展。
三是科技水平不高。现代烟草农业科技要求越来越高，烟区转移到高寒、边远的贫困地区，烟农文化水平不高，烟农接受能力有限，一时难以达到科技要求。
七、2013年初步工作打算
2013年，我办将在县委、县政府的领导下，认真做好烟草产业的统筹、协调和服务工作，从建立和谐烟草的战略高度，坚持科技兴烟，提高质量和效益，继续保持全县烟草产业平稳运行、健康发展，切实完成全年目标任务。
1、继续高度重视烤烟生产的基础地位，切实把烤烟生产摆在更加突出的位置，从保持我县烟草产业稳定发展的大局出发做好烤烟生产工作，确保计划收购任务圆满完成。同时，以现代烟草农业建设为契机，搞好烟叶基础设施建设，提升宜章烤烟生产水平。
2.做好XX年烤烟生产扶持政策的兑现工作。
3.做好2013年烤烟生产择优布局工作。
4.提前谋划2013年的烤烟生产及政策措施。
5.继续搞好协调和服务，配合烟草部门与专卖、公安、工商等部门配合搞好管理，进一步强化专卖执法和市场监管力度，维护“两烟”市场良好经营秩序，努力提升“两烟”经营质量。
第四篇：烟叶收购工作总结
收购工作总结
伴随着十一月份的结束，本的收购工作也将画上句号。两个月的时间，全站员工团结一心，超额完成收购任务，等级质量合格，政府、烟农一致满意。去年参加工作、今年初任定级员的我，在各级领导的关心和指导下，在同事的帮助下，认真学习，克服重重困难，基本完成了工作任务。现将本人在收购期间的工作总结如下：
1、定级员工作
我作为一个工作刚满一年的新人，就注定了要在定级员这个岗位上多摔跟头。事实也恰恰如此，在定级的过程中，部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严、陈烟识别不清、原则坚守不坚定、政策解读不准确、工作经验不足等，这些问题的存在，让我在工作中犯了各种各样的错误，给烟站的收购工作带来了较大影响。对于部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严等技术层面的问题，我通过翻看标准、请教技术辅导员、自己摸索等方式以最快的方式提高自己的技术水平，而对于经验与政策理解方面的不足，我更多的是请教技术辅导员和田留栓等经验丰富的“老师们”，两位站长也提供了很大的帮助。在定级过程中，我本着公平、公正、公开的原则，认真、负责地对每筛子烟进行定级。对于已经入库的烟，我通过经常与库管沟通、到库房复检、与初检员交流等方式了解检过的烟的合格情况，发现问题及时解决。担任定级员的20天中，所收烟叶等级基本合格。
2、初检员工作
“只有当好一名优秀的初检员，才能当上一名定级员。”我十分珍惜我在初检员岗位上的工作。在担任初检员工作的期间，我也认真履行着一个初检员的职责。甩把、指导装烟、和定级员沟通解决争议、维持现场秩序、打扫卫生，尤其是甩把，通过甩把提高自己对部位、对等级、对水分的掌控能力。但是在初检员的位置上我收获最大的是，可以更清楚地看到初检区的各种状况，更真实的听到烟农的心声与看法，通过这些内容反思自己的不足，有方向性地提高自己的业务能力，使自己得到更快、更大的提高。
在两个月的收购工作中，我还存在着以下不足：
1、等级掌握不准
两个月的工作已经让我在分级水平上有了较大的提高，但仍存在不足，尤其是龙江911品种。
2、水分把握不准确
对于天冷上冻时的烟叶水分和不同身份烟叶的水分的判定还存在着一定问题。
3、驾驭能力有限
定级员应该是每条收购线的主导者，严格地掌控着所在收购线的一切。作为一名新任定级员，我还没有完全融入自己的角色，工作的内容仅仅局限于定级室内，缺乏对收购线其他环节的把握。
4、原则坚守不坚定
在定级的过程中，还存在着一定程度地受周围环境影响定级的情况。
5、大局观不强
不能充分解读公司的相关政策和形势，收购尺度脱离了主线。
根据以上存在的问题，在以后的工作中我会从以后几个方面加以提高：
1、继续发现自己的不足
虽然收购已经结束，但收购的余温仍在。收购结束后，我会继续与技术辅导员、预检员和烟农密切交流，通过他们的评价，查找自己在收购工作中的不足，争取得到进一步的提高。
2、提高与烟农的交流能力
加强学习，通过培训、查看资料、与烟农交流等多种形式学习烟叶生产以及与烟叶生产有关的各种相关知识，深入了解烟农的各种情况，了解烟农内心所想，改善与烟农交谈方式，创新与烟农的工作方式，提高与烟农的交流能力。
3、加强学习
争取公司提供的各种培训机会，通过培训与实战进一步提高自己的业务水平。加强对标准的学习，逐字体会标准的内涵，将标准写进脑子里。
起步总是艰难的。第一年的工作，困难重重，我但在大家的帮助下，掌握了一定的业务能力，积累了充足的经验。有了第一年的经历，在以后的工作中，我定能找准方向，着重弥补自己的不足，尽早融入自己的岗位。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！
第五篇：2016烟叶收购工作总结
贯彻发展新理念 再上卷烟新水平努力实现烟草
行业“十三五”良好开局
凌成兴
同志们：
这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。
一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。
两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同
比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降 2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：
一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。
全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
五个持续向好：
第一，重点品牌发展持续向好。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。
在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长 9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。
全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。
篇二：2016年卷烟营销工作会议
贯彻发展新理念 再上卷烟新水平
努力实现烟草行业“十三五”良好开局 同志们：这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结2015年工作，谋划“十三五”规划，部署2016年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。
一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作
2015年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。
两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。
全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：
一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价 2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准
实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。
全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
五个持续向好：
第一，重点品牌发展持续向好。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。
第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙
江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。
第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。
全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。
第四，控烟履约进展持续向好。
全行业严格执行烟草专卖法律法规，认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务，坚决执行中办、国办《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，稳步实施《中国烟草控制规划（2012—2015年）》，在法治轨道上和职责范围内有序推进控烟履约各项工作。
基于当前烟叶收购存在的问题分析
[摘要]：文章主要针对当前烟叶收购存在的问题及收好“五种烟”的对策进行了分析。
[关键词]：烟叶收购 存在问题、 收好“五种烟”
一、引言
近年来，随着“卷烟上水平”战略任务的实施，卷烟结构及单箱税利的进一步提升。坚持封闭式管理、流动式定级，并从制度设计上入手加大对制度缺陷的修正完善，进一步强化管理，加大对薄弱环节的考核，以考促改，收好“五种烟”理论创新，实现了烟叶收购快速、平稳、有效推进，且起步准、过程稳、效果好。
二、当前烟叶收购中存在的问题
在积极推进封闭式管理、流动式定级方面取得了一定成绩，但在实际操作过程中，还出现了部分站点封闭式管理留于形式，定级室门时常开启，没有履行甩把分级的职能；部分新定级员业务不精，标准概念模糊；部分站点负责人大部分时间呆在办公室。进库检查及与烟农交谈时间少，对站点烟叶收购整体情况了解不深，流程督查组对督查出的问题处罚力度不够、处理不及时等现象，造成了当初的设想与最终的效果存在很大的出入。
三、收好“五种烟”的对策措施
3.1优化服务，收好“感情烟”切实做到以心交心
烟农是人民的衣食父母，没有烟农，就没有我们今天的辉煌成就，对烟农的服务，只能加强、优化、为烟农提供更热情、更周到、更细致的服务，要做到以心交心、以诚相待，让烟农切身感受到烟草部门的真心服务。通过帮助烟农算好“经济账”指导、帮助烟农分好级，早交烟、交好烟。提高烟叶种植收入来满足烟农的成就感；要妥善安排好烟叶运输车辆，减少烟叶运输次数，节约运输成本；要进一步完善服务设施，满足提供烟农休息乘凉场所，为烟农免费提供饮用、防暑药品等。改善烟农休息环境；要文明用语，微笑服务，做到与烟农心灵上的沟通，心与心的交谈。要将对烟农的服务落实到语言上、体现在动作上、发自内心上，想烟农之所想，急烟农之所急。做烟农之所盼，成烟农之所愿，始终把烟农利益放在第一位。
3.2认真负责，收好“良心烟”做到实事求是
目前，全国烟叶产区大都集中在经济欠发达、人们生活水平不高的老、少、边、穷山区，烟叶的生产主体大部分为45岁以上.外出务工难以找到合适工作的中老年人。种烟，对于烟农来讲，是维持他们一家基本开销的主要经济来源。从育苗至烟叶交售完成，烟农基本上要耗费10个月左右的时间，期间要经历中耕培土、科学施肥、科学打顶合理留叶、成熟采收、科学烘烤、去青去杂等多个生产环节。要掌握多项技术，对烟农提出了很高的技术要求；在整个生产过程中烟农还要承担冰雹、大风、洪涝、干旱等自然气候天气造成的损失。在烟叶收购时，该给烟农的级要给，该给烟农的价要给，尽量让利于烟农，收好“良心烟”。
3.3坚持标准，收好“政策烟”做到按原则、制度办事
标准是行动的指南，具有较强的强制性和约束性。坚持按照国家烤烟42级标准制作的仿制收购样品就是烤烟收购的指挥棒，按原则制度办事，坚持标准收购烟叶。
烤烟收购标准是否执行到位，不仅涉及到标准制定部门，更是涉及“三农”利益。在烟叶收购过程中，标准执行过高，有损烟农利益。标准放低，必然造成企业经营性亏损，员工利益受损。只有正确掌握标准，才能在实际工作中收好“政策烟”保障各方利益。在收购过程中严格控制下低次烟比例不超过2%。
3.4持之以恒，收好“质量烟”把握质量关
“一片烟，两两头尖。用是宝，不用是草。在烟叶收购过程中，
坚持标准但未做到持之以恒，造成烟农对烟草部门的信任度下降，标准一旦制定，经过实际检验，就必须坚持到底。加强对形成烟叶质量有影响的几个关键环节进行重点把控，尤其是对专业化分级、初检和成包环节进行重点监督考核。对于分级考核，要做到可操作、能考核、可接受。考核时，烟草站要充分发挥考核的第一实施主体作用，要做到敢于考核，敢于碰硬，将专业化分级的考核结果与合作社的专业化分级补贴直接挂钩。副站长，质量总监、定级员、初检组长、成包管理员要加大对烟叶质量抽检力度，发现问题，立即整改，并对责任人进行处罚。
3.5履行职责，收好“规范烟“做到以身作则
严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线“是行业赖以生存
的法宝。“流动式定级、封闭式收购”的管理模式，极大地减少了“人情烟、面子烟”。然而，新的管理模式在取得好成绩的同时，也暴露出了在某些环节上的管理薄弱处，即部分定级员与所掌握的业务知识还存有很大一段差距；资历浅，实践少，工作中无主见；部分定级员私心重，收人情烟、关系烟。因此，需做到以下几点：一是进一步完善封闭式收购、流动式定级。扩大定级员流动频次。加大对定级员的考核力度。加强对封闭区的管理。二是实行质量定级员负责制，烟叶质量定级员对站长直接负责。三是定级员要履好职，烟叶收购对烟不对人。烟草专卖执法要进一步加强与公安、派出所的合作，要早准备、早部署，加大对扰乱收购秩序的人和事的打击力度，做到对烟贩和冲击封闭式收购人身安全的人“零容忍”。督查组要正确履行自己的职责，行使好权力，以身作则，敢于亮剑，为烟叶规范收购保驾护航。
四、烟叶收购调拨对非烟物质控制的影响
由于烟叶收购调拨实行流水线式的专业化的分级作业，避免了烟农一家一户分级，分级场所条件得到极大改善，有效避免了动物毛发、塑料薄膜、尼龙绳、棉线、杂草等非烟物质的混入。此外，实施散叶收购调拨后降低了部分烟农为追求利益混入非烟物质的可能性，一定程度上减少了非烟物质的混入，提高了烟叶商品的安全性，节省了控制费用，降低管理成本。有报道指出，部分烟区3工位散叶收购流程中，工位1专门负责去除非烟物质、青烟杂烟，亦有效控制了非烟物质的混入。因而，烟叶收购调拨能够有效控制非烟物质的混入。
4.1 对烟叶加工性能的影响
首先，烟叶收购调拨在复烤加工环节省去了解把工序，减轻了烟叶的糙碎，提高了烟叶的出片率。其次，实施散叶收购后免除了1～2片把绕的加工，改善了烟叶的加工性能。第三，散烟叶收购减少了青烟、杂色演的混入，一定程度上提高了烟叶收购等级质量，烟叶的加工性能较把烟收购调拨明显改善，复烤后烟叶的叶片结构更加合理，色度更加均匀。
烟叶收购调拨能够有效地将烟叶质量控制关口前移，能改善工业调拨烟叶的等级质量，提高烟叶的等级合格率，减少青烟、杂色烟的混入，减轻烟叶混部位情况的发生，提高烟叶的化学成分的均质性，提升了烟叶外观质量与感官质量水平，同时，在实施散叶收购调拨后，能够有效控制精片选的用工成本及部分烟叶精选过程中的燥碎，减少了非烟物质的混入，增强烟叶的工业耐加工性，达到“减工降本、提质增效”的目的。
尽管烟叶收购调拨对工业企业有诸多益处，但同时也存在少量油分较大的烟叶易粘连、自然燥碎率高、难保管等不足。在散叶收购调拨过程中，在利用其优点的同时，还应加强做好以下几点工作：一是打包要打小包，每包不宜超过40kg，机械压包不要太实，防止油分较大的烟叶过度粘连；二是进一步加强专业化分级培训，减少青杂、混部位情况发生；三是企业要深度参与，积极与产区公司对接，共同制定散烟叶收购等级质量管理方案，制定收购指导样品；四是加强收购过程中的质量监控，在收购过程中，厂家驻点管理员（质检员）加强质量监控，与商业企业检验员现场完成烟叶等级质量和烟叶重量交接，保证国家烤烟等级质量标准执行到位，维护商业、工业、烟农三方利益。
五、结语
在烟叶收购理论创新工作中，深入宣传收好“五种烟”理论创新，在烟叶收购工作中起着的关键作用。加大舆论宣传引导力度，但在实施过程中也受到各种因素制约，如体制、意识、业务素质等，导致创新理论落实不到位、效率低下。完善监督体制，培养一批技术精湛、稳定的烟叶收购队伍是实施好理论创新工作的至关重要因素。