有些岗位的干部提拔需要考虑更多因素

有些岗位的干部提拔需要考虑更多因素

　　在机关里的领导干部在提拔过程中不同于普通干部，很多时候除了考虑业绩、态度和能力之外，还有很多其他因素。

　　这里所说的“领导干部”，通常指的是一个部门的副职及以上的干部，换句话说，是上一级党委管理的干部。同时，这里还包括虽然名义上是本级单位组织上管理，但在实际待遇上享受上一级党委管理的干部的“同职级”干部，比如一二级巡视员、一级调研员等。

　　对于这些干部的选拔使用，一般说来，所在单位的领导班子有建议权，但最后都要上级党组织决定。班子在推荐干部的时候当然还是要考虑德能勤绩廉这些方面，重点是干部的工作实绩，可以说，进入推荐名单的干部总体上都是非常优秀的，能够得到领导和群众的认可。但要注意的是，在这里本单位的班子也只有推荐权，最终是否真正进入干部选拔任用的正式程序，还需要上级组织的通盘考虑，因此可以说，决定权在上级。

　　那么，上级在考虑各部门推荐上来的干部中这一批可以上多少以及哪些人可以上时都要做哪些考虑呢？通常情况下，各部门班子在向上级推荐干部的时候会把本部门中符合晋升条件，而且各方面表现优秀，群众公认的干部列出一个名单供上级参考。至于这一批能够分配给这一单位多少名晋升的名额，则是上级在更大范围内反复权衡的结果。很多时候，上级不一定完全满足部门的要求，可能部门推荐了五六个人，上级最后只给三四个名额。上级在进行这种通盘考虑时，除了要向部门了解这些干部的业绩、态度、能力以及遵章守纪情况等日常表现之外，还要综合考虑干部的年龄、资历和工作经历等诸多因素，而且有的时候可能在同等条件下还要适当照顾一下年龄更大、资历更深的同志，也有的时候要根据班子的年龄、专业结构，适当考虑一下年龄更合适或者专业条件更有利的同志。此外，还要考虑各部门之间的平衡，尽量把有限的干部提拔使用的名额让更多的单位都能受益，等等。这里要注意的是，我们的干部站着自己的角度可能会有很多理由，作为推荐干部的部门，我们的班子以及班子成员也会有这样那样的看法，很多时候班子也会觉得非常遗憾。但是，我们是一级组织，作为下级党组织必须无条件、不折不扣地执行上级组织的决定；我们是党员，作为党员必须无条件服从组织决定，这是我们应当具备的纪律性，也是党性的体现。

　　其实，每个干部在这个问题上有自己的考虑，这一点也无可厚非。我在前面曾经谈到过，干部的选拔任用工作就如同乘坐班车，每一班车子过来载走一批人，剩下的人只要耐心等待，后面还会有机会。这里的关键是要想清楚这种排队上车的特点，不要拥挤更不要形成踩踏，保持好队形，大家都有机会各得其所。

　　还要强调一点的是，每个干部，不管是得到提拔使用还是暂时没有得到提拔使用的，在这个时候都是组织对你的一次考察，看你的抗压能力有多强，看你是否还能一如既往地以良好的态度对待工作，看你还能否继续干出实实在在的业绩。注意，这几句话没有一句是空话套话，而是都有实实在在的具体考察内容的，组织上会格外关注一个干部在单位中干部职级调整时的重大表现，如果在这个时候出现问题，一定会被记录下来，作为“政治不成熟”的重要表现，很有可能会影响这名干部今后的发展。

　　所以，当我们想明白、看清楚这一点之后，一定要从内心深处接受组织的挑选、安排和考验，在本职岗位上一如既往地勤勉工作，相信组织上不会忘记每一个干部。