7篇关于XX国企党建经验做法材料汇编

关于XX国企党建经验做法材料汇编 (7篇)

关于XX国企党建经验做法材料汇编

(7篇)

国企党建经验做法:以1235党建纲要为牵引 以高质量党建引领企业高质量发展

国企党建经验 :构建361“党建+战略”融合体系 激发高质量发展新动能

国企党建经验:以“四力四促”推动基层党建走深走实

国企党建经验:“三聚三融三提升”夯实“技术引领”能力

国企党建经验做法:紧握党建“方向盘” 激活发展“动力源”

国企党建工作经验做法:建体系 强机制 提质效

国企党建经验做法:筑牢安全堡垒 勇做云数先锋

篇1:

国企党建经验做法:以1235党建纲要为牵引以高质量党建引领企业高质量发展

**党委以坚定的信念和决心,以A新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实党的二十大精神,以1235党建纲要为牵引,以1235工作思路为抓手,坚定不移发挥党委领导作用,“把方向、管大局、保落实”,持续强根固魂,筑牢政治优势,以高质量党建引领企业高质量发展。

一、牢牢把握“一条主线”

“党的二十大精神为指引,高质量发展记心间,实现报国强军梦,科技路上肯登攀…撸起袖子加油干,谱写**新诗篇,新诗篇!”这是**党支部党员表演的党的二十大精神音乐快板。他们正在用说唱的形式创新学习党的二十大精神。除了音乐快板外,还有情景剧表演、诗歌朗诵、故事讲述、案例分享等各种形式。为了深入学习宣传贯彻A新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,不断推动广大党员干部更加自觉地用党的创新理论武装头脑,**在全体党员中开展了“学习新思想奋进新征程”微党课。

**将全面深入贯彻党的二十大精神作为“一条”主线,精心谋划、科学制定学习宣传贯彻党的二十大精神工作方案,明确学习要求、工作安排,并纳入党组织书记述职评议考核,推动党的二十大精神在**各层级贯彻落实,持续激发学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。深化领导班子带头讲、带头学机制,班子成员要带头到所在党支部、党建联系点宣讲,推动党的二十大精神直达基层、直通一线、走进群众。

**学习党的二十大精神,从党和国家事业大局出发,着眼世情国情党情的变化,立足企业职责定位和改革发展实际,坚持学思用贯通、知信行统一,通过中心组学习、交流会、“三会一课”、读书班、三研会课题等多种形式专题学习研讨交流,碰撞思想、交流心得,将深刻感悟“两个确立”的决定性意义,真正转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉,增强**干部员工坚定推进变革的决心,用党的创新理论指导**高质量发展。

二、切实落实“两个责任”

“加强和改进党的建设,必须切实加强党的领导,牵住责任制这个‘牛鼻子’。”A总书记对全面落实党建工作责任制提出明确要求。**党委不断增强管党治党意识,切实推动落实“两个责任”。

**牢记A总书记“两个永远在路上”的谆谆告诫,带头扛起管党治党主体责任,严于律己、严负其责、严管所辖。修订大党建考核制度,实施党建考核与行政考核相互嵌入。紧盯“关键少数”,强化党员干部廉洁教育和作风建设,通过多种方式的案例教育警示,不断提高党员干部纪律意识和规矩意识,强力纠治“四风”,以严的基调强化正风肃纪,坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战,努力营造风清气正的干事创业环境。

**始终把政治监督放在突出位置,持续强化监督责任,探索监督体系融入治理体系的方法路径,切实做好**重大变革各项任务的监督,保证措施落地、职工队伍稳定。坚持“提级深化、回头看效”原则,创新开展巡察。强化审计监督,聚焦物资采购、产品销售、固定资产采购等重点领域开展审计。促进合规体系融入AOS,一体化推进,发挥法律监督职能。加强内部控制,开展资金管理、物资采购等重点业务领域内控评价,防范和化解经营风险。

三、紧密聚焦“三个重点”

旗帜所指,心之所向,行之所及。在企业加快推进聚合重塑、深入推进改革发展、持续推进转型升级的关键阶段,**党委紧密聚焦“前进方向、发展大局、任务落实”这三个重点,为企业变革发展保驾护航。

把好前进方向。**持之以恒推进改革,运用AOS(NQMS)方法论,重塑组织和流程,使组织运行更有效、质量更高,让“一个**、一个体系、一个标准”的“三个一”战略工程顺利落地。力量源于团结,奋斗创造奇迹。各级党组织坚决贯彻一个**的要求和部署,向广大干部员工讲清形势、说明政策、统一思想、贯彻行动,引导员工积极投身到**变革发展的征途中,争做**改革发展、持续提升的奋斗者。

管好发展大局。**上下步调一致、协同作战,紧盯“1235”党建纲要和“1236”战略规划重点工作和发展大局,在整合服务保障资源,打造“ONE**”保障团队,提升外场服务保障能力上下功夫。围绕质量50条落地,在实现质量管理体系一体化总体目标,杜绝重大质量问题发生上见实效。在落实“创新30条”要求、提升**创新能力上出新招,以党强有力的组织力保证**改革发展行稳致远。

保证任务落实。**立足党组织作用发挥,积极探索更为有效、更适用的“双融双促”路径方法,聚焦产业发展、聚焦航空主业、聚焦平台服务,深入开展“建坚强堡垒、亮党员身份、争做党员先锋”主题实践,持续推进国企改革三年行动落地见效,战略变革、人力资源变革、IPD变革深化,不断增强党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,增强凝聚力、向心力,为**“十四五”战略目标的完成提供磅礴伟力。

四、努力实现“五个提升”

**在党建工作基础、队伍整体活力、干部素质能力、斗争本领能力、改革发展合力五个方面努力实现提升,不断增强战斗力和凝聚力。提升党建工作基础,完善**基层党支部标准化规范化建设指引,迭代2023版《党建工作主体责任履职手册》,修订党建工作考核评价办法,实施大党建考核,以更严要求推动担当履职再落实。

提升队伍整体活力。瞄准战略目标,全方位培养引进用好人才,持续稳步推进“四大体系”落地,严格执行员工考核制度。坚持“责任结果导向”,分层分类组合激励,使企业与员工“力出一孔”“利出一孔”,激发持续奋斗。提升干部素质能力,突出政治标准,以专题学习、培训、现场教学等多种方式为抓手,不断提升干部实干意识、改革意识和破解难题的本领能力,突出干部队伍建设,常态化对领导干部综合分析研判,提升战略思维能力,努力打造满足**发展需要的高素质干部队伍,让**变革发展更强劲有力。

提升斗争本领能力。**牢记强军首责,聚焦保障打赢,践行价值取向和**精神,牢固树立担当意识,勇于自我革命,以干部行为信条执行点检、自我批评会、质量作风文化为抓手,持续围绕重点突出问题,坚决破除“形式主义、官僚主义”,不断提升创业激情、干事动力、履职能力、奋斗状态,让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

提升改革发展合力。以创新优质的事迹展现感动人物践行价值取向的生动故事,持续做精**文化品牌。开展职工群众喜闻乐见的文体活动和职业技能提升活动,迭代细化“1132”员工全职业生涯关爱体系,让职工归属感更强、幸福感更足。实施青马工程,举办青马培训班,用先进的思想教育青年、培育青年,为**筑强未来发展的基础。

时代为我们铺就了尽情泼墨的巨幅画布,未来将在我们奋斗的下一步步化蓝图为现实。坚持党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展,任重道远。**党委将牢记航空报国初心,践行航空强国使命,勇担兴装强军首责,抢抓时代机遇,勇于自我变革,踔厉奋发、笃行不怠,为实现中国梦、强军梦、航空强国梦再攀高峰再立新功!

国企党建经验交流:构建361“党建+战略”融合体系激发高质量发展新动能

*党委系统把握企业党建与企业战略间的深度关联,紧密围绕新时代*改革发展和党建工作提质增效的新使命、新要求,在加快推进由传统*向网络强国建设者、数字经济赋能者角色转变实践中,系统探寻“党建+战略”高质量党建引领保障高质量发展新路径,立体构建纵向贯通、横向联动的361度“党建+战略”融合体系。通过为企业党建赋予战略使命,为企业战略注入党建动能,有效提振高质量发展动力、可持续发展能力、高效能运营活力。

一、秉承“三个坚持”,理解核心要义,精准把握新战略

将坚持“国企姓党”“国企强国”“国企为民”作为核心导向,贯穿于战略宣贯、战略实施全过程,深度解剖党员干部和职工群众对于新战略的认知短板,系统加深对于“1个战略规划纲要、9个行动计划、3个指导意见”的理解认知,牵引推动企业政治责任、经济责任、社会责任、科创责任的一体落实。

坚持“国企姓党”。坚定方向:牢记“国之大者”,旗帜鲜明讲政治,当好“国家队、主力军、排头兵”,成为支撑保障党和国家信息通信事业发展的“六种力量”。明确目标:坚定履行政治责任,加快推进网络强国、数字中国建设,对照“十四五”信息通信行业发展规划、江苏省“十四五”数字经济发展规划,对标新战略规划目标,全面投入“数字江苏”建设;发挥平台和产业链优势,积极助力乡村振兴和科技防疫。

坚持“国企强国”。坚定方向:强化理论武装,以A总书记关于国企改革和党的建设的重要论述等武装头脑指导实践,扬帆数字经济新航道。明确目标:坚定履行经济责任和科创责任,聚焦五大主责主业,落实“七项创新改革”措施,持续壮大发展规模和效能,积极融入和服务江苏地方经济社会发展,为绘就江苏“强富美高”新蓝图贡献*力量。

坚持“国企为民”。坚定方向:厚植为民情怀,牢记“人民邮电为人民”,不断满足人民群众美好信息通信生活需求。明确目标:坚定履行社会责任,落实新战略“九个行动计划”,深化数字技术为江苏千行百业赋能赋智赋值,在数字化、网络化、智能化发展中不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

二、聚焦“六个融合”,夯实目标路径,保障落实新战略

以“三个坚持”为导向,构建“党建+战略”融合体系,以“六个融合”,促“六力”提升,引领保障新战略落地,激发高质量发展动能。

提高政治站位,党建融入战略决策规划,为新战略落地提供可靠“领导力”。强化“国企姓党”,促进党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥,将新战略宣贯、实施监督和体系化推进,作为重要“领航”工程抓实抓透。带头宣贯部署,省市公司党委领导、各支部书记齐上阵,形成省公司党委书记领头讲、市公司党委书记接力讲、省公司各条线穿透讲、各党支部覆盖讲的新战略宣讲热潮,使新战略及“三个坚持”导向持续深入人心。夯实领导责任,将落实新战略纳入党员干部落实党建工作责任制任务清单和党委书记抓党建述职评议考核关键项目,系统推进各级党组织对于新战略落实的引领保障作用发挥。

强化思想引领,党建融入战略共识凝聚,为新战略落地积聚强大“感召力”。秉承“三个坚持”,促进党的理想信念教育和贯彻新战略、筑就“强苏梦”的企业发展任务目标紧密结合。将新战略实施过程中的典型培育、精神挖掘等作为着力点,组织开展“贯彻新战略,一起向未来”“五大先锋战一线”“联青有Young”“大国顶梁柱,奋进新征程”“践行新战略,涵育新文化”“强国复兴有我”等多个主题宣传活动。促进信息通信业改革发展形势和*新战略宣传下基层、进班组,高频覆盖全体职工、合作伙伴、客户和公众,讲好*故事,打造科技、温暖、智慧央企实力形象。

落实党管干部和人才强企,党建融入战略能力塑造,为新战略落地铸就坚实“组织力”。一是突出政治标准,秉承“三个坚持”,对标当好“国家队、主力军、排头兵”,强化政治监督,将中央决策部署、集团新战略和重点工作落实成效作为干部考核的核心内容。二是优化能力结构,广泛开展“干部画像”“班子画像”,实施能力、年龄、知识、能力结构动态匹配,做到好中选优、搭配合理、优势互补。三是大力培养选拔优秀年轻干部,将政治合格、干事创业、业绩突出的优秀年轻干部充实到各级管理岗位。近两年进入省公司中层管理人员队伍的“80后”占比达93%。细化25项落地举措,持续提升科创研发人员占比,扩大四级人才规模,全方位构建与新定位、新战略和五大主责主业相适配的能力体系。深耕县域市场,强化人才基层历练,省市公司近年先后向县区公司选派骨干人才129名,有效赋能基层一线;加大科创人才选育,新录用人员中科创人才占比超52%,科创人员占比达34%,促进企业创新驱动能力持续增强。

健全基层党组织建设,融入战略动能激发,为新战略落地输入非凡“战斗力”。织密建强基层党组织体系,按照“四同步”“四对接”要求,优化建强283个基层支部,将研究推进新战略落实等重点工作纳入支部参与重大事项决策清单,以落实新战略为载体推进党建工作和生产经营深度融合。聚焦五大主责主业,加大在青年员工等重点群体、基层责任单元等薄弱领域党员发展力度。近两年新发展党员中基层一线占比增至86%、35岁以下占比增至39%。开展联建共建推进党建“融合开放”,对外积极融入江苏“G12党建共建联盟”,广泛组织与政府机关、企事业单位开展党建结对共建,激发党建工作社会号召力,促进*新战略、新定位、新形象外部“输出”;对内全面构建省市公司本部支部与县区一线支部结对、县区一线支部横向跨域结对的纵横一体的结对共建机制,促进资源共享和能力“输入”。

锻造江苏“*铁军”,党建融入战略实施作风培养,为新战略落地输出高效“行动力”。一体推进党风企风建设,锤炼“严实精细快”企业作风,锻造“*铁军,使命必达”优良品格。强化党员干部的担当、进取意识和“头雁”作用发挥,使抓工作“严”字当头、“实”字为要、“精”益求精、“细”作精耕、“快”速落实蔚然成风。在从严保障新战略落实上,成立跨部门专业行动组,细化制定包含15大类222项工作任务、439项举措的战略落地任务和目标清单,量化5大目标、32项战略落实专项KPI考核项目。在做实激发基层责任单元活力改革上,以“网格化+大数据+铁脚板”为指引,深化网格化改革,通过考核牵引、激励优化深度激发“铁脚板”活力,实现“千斤重担人人挑、人人肩上有目标”。在从细落实高品质服务行动计划上,对标“国企为民”,着力细挖深剖影响客户感知各类“症结”,以质量意识催生建立“吐槽大会”,激发全员建言献策,以“问”促“答”夯实服务基础;以忧患意识催生建立“忧思录”;以“揭短”求得“补短”;以“报忧”求得“解忧”,精耕细作,有效打造“近悦远来”服务新口碑。

推动文化兴企,党建融入战略文化培育,为新战略落地注入深厚“文化力”。着力构建“党建+企业文化”工作体系,精细推进中国*企业文化理念焕新升级有效落地,为新战略实施提供文化浸润,促进公司全员对“国家队、主力军、排头兵”的企业使命、“奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业”企业愿景及“客户为本、员工为根、服务为上、创新为魂、奋斗为荣、清廉为基”核心价值观等有效做到知、信、行合一。以宣促“知”,广泛通过国企开放日、主题党日等,立体多维开展企业文化理念体系宣贯,使以新战略、新定位为基石的全新企业文化理念体系深入人心。以知促“信”,促进企业文化和宣传思想工作有机融合,构建大宣传工作体系,广泛培育各类先进典型,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和企业家精神,以“六为”核心价值观为引领,不断推动*践行新战略“三实”“六抓”“五劲”工作理念入脑入心。以信促“行”,强化制度建设,将“实干”“匠心”“担当”等文化要义广泛融入合规管理和流程再造,推动企业文化建设有机融入经营管理工作实践,促进“九大行动计划”成为推进高质量发展的实践路径。

三、把准“一个导向”激发基层创造,有效变现新战略

以“六个融合”为支撑,聚焦“一个导向”——大抓基层,通过党建“攻坚”、群团“聚力”,有效贯通落实新战略“最后一公里”,加快促进“党建+战略”成果转化。

党建“攻坚”,深度激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。强化以党建引领基层治理。制定《发挥党建引领保障作用提高基层责任单元战斗力实施办法》,深化党组织和党员覆盖、建强支部堡垒、切实发挥党支部主体作用等22条具体举措,对61个县域单位和746个基层责任单元进行逐一检视,选派素质过硬、表现突出的党员骨干予以充实,对没有党员覆盖的选聘195名派驻党建指导员予以帮扶指导,促进实现党的工作全覆盖,推动新战略落实更加坚强有力。探索通过第三方公司成立党支部,统一组织参加“三会一课”、主题党日等方式,促使非合同制用工党员教育管理做到全覆盖、无差别;完善健全非劳动合同用工党员多方联合共管机制,促进非合同制党员教育管理步入规范化快车道。编发《网格党建活动工作手册》,加强基层党建活动实践指导,赋能网格负责人体系化开展各项党建活动。

围绕新战略落地各项重点难点工作组织攻坚克难。搭建“红船先锋”创建平台,选定375个党建重点攻坚项目,组织支部攻坚克难,发动党员骨干“打头阵”“挑大梁”。2022年度共评选表彰“红船先锋”队、号、岗28个、63个、117个,持续推动基层责任单元不断提升组织力、凝聚力和战斗力,在各基层一线实现党旗所指、冲锋所向。

群团“聚力”,广泛汇聚团青和职工群众的团结奋斗之力。开展青年说团史、青年说新战略、青年说榜样系列活动,扎实推进青年素养提升工程,使“三个坚持”导向深深扎根于青年心中。组建多支“青年先锋队”,围绕践行新战略,激发全省5700名团员青年在通信重保、数村建设、规上企业突破、科技防疫等工作中有效发挥“生力军”作用。广泛搭建平台,激发青年科技创新潜能,组建青年人才科技创新攻坚团队,开展创新创意项目100余个,获得省部级荣誉50余个。

组织开展“5G应用扬帆创新”“高品质服务攻坚”“全面深化网络共建共享专项行动”“智家工程师技能比武”等多项劳动竞赛活动,提升各岗位员工落实新战略的工作技能。广泛开展“好员工”“*工匠”“服务之星”“职工创新工作室”评选,多方选育践行新战略的示范标杆。围绕共绘“党建+战略”融合体系建设“同心圆”,及时召开企业党外人士座谈会,聚焦推进新战略落实,广泛收集各类建言献策,凝聚共识,团结共进。

*党委在“党建+战略”融合体系的探索中,有效结合信息通信企业工作实际,锻炼提高了“党领导经济工作的能力水平”,探索开辟了高质量党建引领保障高质量发展的新路径,促进企业高质量发展成效更加突显。新征程上,*党委坚持不懈以“九个坚定不移”全面深入贯彻党的二十大精神,持续促进企业党建和企业战略的双向赋能,在当好服务网络强国和数字中国建设的“铺路人”、构建现代化产业体系的“赋能者”、服务数字经济发展的“护航员”角色中,深度激发新时代信息通信业高质量发展新动能。

国企党建经验交流:以“四力四促”推动基层党建走深走实

**党委全面学习贯彻落实党的二十大精神、深入推进学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育,加强党的全面领导,打造“双百**”(职工幸福指数100%+企业发展规模百亿元级)文化矩阵,以“1+3+5”工作路径全面构建“四力四促”党建体系,全力以赴“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”,通过打造价值引领、业绩赋能、特色鲜明、氛围浓厚的党建,推动基层党建工作责任制走深走实。

一、确立“1+3+5”工作路径,以党建品牌价值创造力强,推动企业高质量发展

**党委始终坚持站高谋远、主动作为,以党建引领夯基础、创特色、树品牌,在战略统筹中谋划全局、校准方向、争取主动,使党的建设与企业高质量发展深度融合,党的政治优势不断转化为发展优势。

走好“一条”主线。**党委把牢党对国有企业全面领导这条主线,着力推进“大党建”融入企业治理链条。强化思想引领,抓活理论学习,开展“个人自学+集中学习”、“专家辅导+集中研讨”、“随堂测试+随机提问”、“学进去+讲出来”研学模式,切实将党的二十大理论成果转化为发展实绩。强化政治引领。制定年度党建工作重点32条,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把党的领导融入公司治理各环节,以“双百**”品牌效能扛起高质量发展重任。近年来,**进入了发展快车道,各项经济指标屡创新高,企业规模不断扩大,已迈入了百亿元级企业新纪元,双百文化品牌优势不断巩固。

构建“三大”体系。加强“人才体系”建设,切实做到“以奋斗者为本”,深度推进产教融合,与众多知名高校开展校企合作,打造后备“人才蓄水池”。推进“创新体系”,以“中建136工程”为指引,聚焦“数字中建”建设,突出绿色化工、城市更新、建筑工业化、生态环保等细分领域的技术研究,推动绿色发展,着力实现“双碳”目标,在推进全面绿色转型中实现新突破。通过推动在石化传统领域的数字化改革,为客户打包基于BIM全生命周期的交付方案。构建更加完善的“考核体系”,推进全员绩效考核。推动总部人员定岗定编、人员就位,持续优化绩效薪酬制度改革,注重“专业人做专业事”,深入探索绩效考核专业化、职业化发展,加快营造“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的良好氛围。

立足“五个”支点。**党委推动党建创新创优,以百花齐放为方针,丰富创建载体,深入挖掘品牌创新点、生长点,打造党、纪、工、团全覆盖的党群品牌矩阵,使“一支部一品牌”落地见效。“石化先锋”党建品牌借助山东新旧动能转换的重大机遇,打造高端石化产业特色党建工程;“津廉e+”纪检品牌旨在助力清风正气充盈中建匠心,为企业高质量发展提供坚强纪律保障;“双百青锋”共青团品牌以青年先锋为榜样,发挥党带群团合力;“泉韵匠心”党建品牌持续深化党建引领,以“党建优、品牌亮、业务精、队伍强”为目标;“豫建中原”工会品牌,以高质量党建打造工会工作新引擎。通过打造党工团青纪全方位品牌矩阵,凝聚发展合力。

二、锚定“四力四促”工作体系,以党建引领与中心工作融合紧,激发企业内生动力

**深入落实中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径,逐步构建“发展质量高、核心专业精、转型升级优、企业规模强”新发展格局,以“四力四促”工作体系搭建了党建工作的“四梁八柱”。

党委领导力凸显,促进发展根基巩固。**党委牢牢把握新时代党的建设总要求,有力促进党建与业务深度融合、相互促进,为推动公司高质量发展提供了坚强有力的政治保证,在融入国家战略全局、服务社会经济发展大局中彰显担当。

突出筑牢根魂优势。党的领导逐步内嵌到公司管理的全链条,制定《党委会议事规则》《三重一大管理办法》《董常会议事规则》等决策制度,聚焦党的领导、治理规范、制度管理、监督保障、责任落实、绩效考核“六个维度”开展工作,将党建考核全面纳入绩效考核,形成了融合联动机制,真正落到同步谋划、同步部署、同步考核、同步落实

突出营造廉洁氛围。创新录制《中建安装清廉之歌》MV,结合企业实际作词作曲,以寓教于乐的方式为廉洁文化建设注入新的传播活力;打造廉洁文化主题月,促进廉洁文化、警示教育在一线项目的“双全”覆盖,推动党风廉政建设走实走深。

坚持融入驻地,贡献央企力量。**党委鼓励下级分支机构积极推进属地化工作,全方位参加属地各类党建活动,确保属地化辐射党建群团、社会活动、公益责任、品牌建设等多个领域。各区域正与属地形成紧密联系、密切合作的黏合态势,以属地管理为契机,在更广阔的空间把握方位、谋划发展。

思想引领力提升,促进发展共识统一。**党委发挥“把方向、管大局、保落实”的核心作用,以“大安装”的思维锚定高质量发展路径,凝聚起将专业做到极致的发展共识,大力推行差异化工程总承包,利用好我们在机电、化工、环保水务、城市更新等多个板块的产业链优势。

坚持固本强基。突出“体系建设”的优势,构建完善的管理制度,用实过程考核与结果运用,不断提升队伍素质能力建设。坚持“支部建在项目上”的原则,升级4家三级单位党支部为党总支,将17个重点项目党小组升级为党支部。构建“5+3+N”(5家三级单位、3个主责区域、多名党群人员)三级单位党建工作体系。同时,根据上年度党建责任考核结果,与作为第一责任人的各基层党组织书记年度绩效挂钩,增强考核工作的科学性、导向性和激励性。

聚力改革攻坚。明确了六专行动、国企改革、厉行节约勤俭办企、作风建设、整治超标接待五大重点改革行动,坚持“学研查改”一体推进,形成了抓组织领导到位、抓工作机制到位、抓统筹推进到位、抓舆论宣传到位和抓整改落实到位的“五抓五到位”工作方法,各专项行动序时指标完成率均达100%

坚持守正创新。深入挖掘劳模工匠、抗疫先锋、青年榜样,持续打造先进典型模范。实现与众多主流媒体交流对接,充分发挥属地媒体矩阵传播效力。坚持全方位检视、精细化整改,特色成果精彩纷呈,干部人事制度改革、薪酬体系改革、强化项目考核兑现等一系列改革举措持续落地,发布了《三级单位考核》《员工绩效考核》《项目经理考核》《专家顾问管理》等一批制度办法。

群众组织力强化,促进发展合力凝聚。**党委坚持“弘扬正能量、传播主旋律、营造争先氛围、倡导业绩导向”的定位,带领广大干部职工奋进新征程、建功新时代。

凝心聚力,坚持紧扣激发员工热情。积极引导各级党组织和广大党员创先进、争优秀,纵深推进各类主题创先争优活动。围绕复工复产开展劳动竞赛、各类“号手岗队”活动,通过示范引领带动项目一线生产积极性。

彰显担当,筑起抗疫复工防线。疫情暴发时期,**涌现出了诸多奔赴抗疫一线的先进典型与基层党组织,体现出忠诚履职的担当精神和大爱无疆的家国情怀。围绕“两山建设”、各地防疫施工等建设任务,开展全时段、全流程跟踪报道。各类战疫故事被主流媒体争相报道,传递了社会正能量。**抗疫典型集体和个人荣获各类省市荣誉,社会美誉度显著提升。

“党员创客·红色驿站”——项目党建助推降本增效。在项目设置红色驿站,以“党建引领、文化融合”为主线,结合职工书屋、项目业余学校等,开展各类文体活动,突出思想政治引领。打造党员创客空间,贴合项目一线开展创新活动,现有职工创新工作室3个、特色技术创新团队5个,创效超千万元。

社会号召力扩大,促进共享发展深入。**秉承“拓展幸福空间”的立企宗旨,与政府平台、上市企业、央企国企等联动,利他共享、合作共赢,在构建和谐企业、和谐社会中找到着力点和闪光点。对内凝聚人心、营造干事创业氛围,一年来,公司累计发放奖金超千万元,让员工共享企业发展硕果。对外组织和动员公司广大职工群众共同参与社区建设、创城服务、抢险救灾、助老助幼和扶贫帮困等,履行企业社会责任。两年来,仅从定点帮扶单位累计采购物品超百万元,深化东西部协作,助力乡村振兴,以实干实绩回馈社会。想方设法为职工办好事、做实事,切实为职工排忧解难。将“职工满意度”纳入年度工作要点,努力在示范引领、主动担当、高效服务、业绩赋能上做表率,用积极作为回应职工期盼。

**致力于以创新引领促进工会数字化变革,发布了工会品牌“e+亲”,同步上线数字平台,秉承“解忧、创新、幸福、融合”理念,将“我为群众办实事”、职工创新创效、农民工维权等一揽子事项统筹管理。通过食堂“换厨”、单身公寓改造、集体生日会、新工装定制、光荣退休座谈会、新疆赴鲁工作人员稳就业等几十场关怀活动,聚精会神为职工出实招、出真招。其中,大刀阔斧的进行食堂改革,打破区域壁垒在不同进行项目间“换厨”行动,充分调研基层项目员工餐饮需求,在一定周期内进行厨师轮换,让厨师“流动起来”,使基层员工可以定期享受各地特色美食。

蓝图绘就,正当扬帆破浪;重任在肩,更须策马加鞭。**党委将突出思想引领,推动价值创造,以“大党建”赋能“双百**”建设,勇做新时代高质量党建引领保障企业高质量发展的开路先锋!

国企党建经验交流:“三聚三融三提升”夯实“技术引领”能力

近年来,*党总支紧跟党中央、集团公司、*公司工作方向,落实装备公司党委全面工作部署,以装备公司“四大战略”的发展目标为工作目标,深入思考以“三聚三融三提升”的工作思路,践行二十大精神国有企业基层党组织的政治担当。

一、聚焦定向领航,抓思想融合,促思想政治建设能力提升

*党总支深入思考A总书记强调的“五个牢牢把握”工作总要求,通过纵向学习到底、横向学习到边的学习方法深入开展全员学习。

抓全员学习,把党的二十大精神融入学习型党组织建设。将贯彻落实党的二十大精神和总书记重要指示批示精神纳入党总支、党支部年度工作要点。全年开展专题党课至少1次、形势任务教育至少1次,“贯彻二十大精神、立足岗位做贡献”主题党日至少1次。统战、群团组织利用团的“三会两制一课”、主题团日、“青字号”特色品牌活动等载体,组织开展交流研讨,做到团员青年全覆盖。

抓教育培训,科学系统提升党员干部理论素养。党总支将党的二十大精神纳入第一议题、理论学习集中学习计划,组织全体党员红色教育培训接受思想精神的洗礼。党支部组织支部党员、群众、统战和团青参加支部日常培训教育,为干部群众的培训学习提供必要的支持和保障。

加强青年人才素养提升,以支部为单位成立学习小组,创新学习形式,围绕主业,以“小实新”为原则,建立青年创新工作室,助力青年职工成长成才,立足岗位建功新时代

抓重点宣讲,进一步统一思想凝聚发展共识。党总支书记(委员)结合基层调研、党总支委员到支部、团青统战座谈等开展宣讲。党支部书记面向党员、群众至少开展一次专题宣讲,积极吸纳统战人士和团青参加。团组织书记结合青年员工精神素养大调研、与青年员工“结对交朋友”开展专题宣讲。

二、聚焦凝心聚力,抓目标融合,促干事创业氛围更加浓厚、组织活力动力持续提升

*党总支深入贯彻A总书记对建设海洋强国的重要指示批示精神,以“141”融合工程要求作为切入点。对标“三大工程、一大行动、四个中心、公司四大战略和年度重点工作”,明确工作内容、融合机制、落实举措、责任分工、完成时限形成“一表作战图”,从“抓书记、抓干部、看支部”过程中,践行党建工作走深走实。

重点工作坚持从中心改革发展、生产经营中找问题找难点,从百年党史中找答案,切实推动*党建融合。创建22个党员责任区、17个党员示范岗,深入“党建带团建”、“党建带工建”工作,切实做好“我为群众办实事”,调研群众反馈关于工作执行力提升、改善办公环境以及加强员工关怀等方面建议共67项,成立专题服务工作组通过为期三个月集中办理落实12项优化举措,做到收集问题100%解决、答复,员工满意度高达98%。

抓书记:对标公司“四大战略”产业定位发展要求,*“技术引领”重点难点工作就是书记项目的重点工作清单。

*党总支明确分类指导和统筹协调相结合。抓顶层设计,通过“抓书记,书记抓”聚焦主责主业,细化党总支落实党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”工作任务清单。

重点重大事项“一把手”亲自抓、亲自管。成立书记项目6个,产品工艺包研发能力提升工作“专班”党总支书记挂帅。党总支书记主持召开党总支会议37次,形成决议86次,组织“第一议题”学习57次,学习内容76项。组建9支先锋队/突击队,积极参与“三张清单”“专班”“疫情防控”等急难险重工作。*各产业取得了突出成绩,运维一体化产业位势凸显、产品研发初步取得实质性突破、数字化业务国内国际双增长,2022年实现收入同比增长4.42%。

抓干部:对标*“技术引领”业务发展的重点难点工作,就是*党总支委员督导的重点工作清单。

党总支委员领导任务、强落实,将科研生产难题纳入研究党建促生产的重点难点工作。一是做强做专标准化设计,夯实装备技术公司高质量发展根基。二是打造科技创新“数智发展”,塑造装备技术公司高质量发展新动能。三是聚力找准规范化管理关键点,提升*发展潜能。四是不断完善人才培养措施,激励科研队伍担当作为。助力公司设计、数字化、产品的协同发展,推动公司的高质量发展。

看支部:公司“四大战略”、中心“技术引领”业务发展重点难点工作的落实情况,就是党支部战斗堡垒攻坚克难的重点工作清单、就是党小组落实工作的重点工作清单、就是党员三亮五带头一面旗帜的工作方向

三、聚焦能力提升,抓有形到有效融,促企业核心竞争力、基础管理能力提升

*党总支坚持A总书记对建设海洋强国的重要指示批示精神,聚焦打牢基层党建基础、打造“1+5”党建品牌,坚持提升“软实力”必须有“硬举措”的理念。以“四化”助力,深入推动基层全面加强党的领导。

一是党建“工程化”管理压实党建责任。一抓顶层设计,细化党总支主体责任清单、“141”融合清单,年初任务分解、明确责任、挂图作战。二抓协同推进,综合管理部协同部署,专题会议列计划、明责任协同推进形成合力。三抓成效考核,建立党总支和党支部全面从严治党责任清单、党支部达标考核清单、巡回监督检查问题检查清单,定流程、明考核,确保行有规矩、干有方向、做有标准。四抓总结提升,构建党建工作“部署-推进—考核—提升”闭环工作模式,提升工作实效。

二是党建“网格化”管理夯实基层党建基础。一责任分工网格化,形成“落实任务推动有法”。二携手共建,通过“大带小”“老带新”让“新书记”成长放心。推动支部基础工作,让经验丰富的“示范党支部”带动基础相对薄弱的“小支部”,共享规范开展。由党建业务能力强、经验丰富的老书记,带领新进入书记岗位的书记快速成长。三强化责任,打造“三查”工作模式。三查:“支部自查、网格互查、支部互查”,压实党建责任,让“支部达标”向“标杆支部”前进。

三是党建“矩阵化”管理打造科研红色引擎。一是党总支把方向、管大局、统谋划。一定攻关方向,将科研生产难题纳入研究党建促生产的重点难点工作;二定思想航向,通过党总支委员到支部进行形势任务宣讲,让党员、群众思想统一,行动一致;三定工作导向,以破解生产难题为导向,组建党员先锋队、党员突击队、青年先锋队、党员示范岗、党员示范区等活动,选树榜样力量先进典型,进行即时激励,激发党员干劲。二是党支部明责担当。一明主体责任,做好承接、部署、落实,确保党总支部署不打折扣、不做选择题、不搞变通。二明攻关目标,党总支有号召,基层有行动,瞄准重点难点问题,结合实际党旗引领,开展“一支部一品牌”专项活动,让党员在关键时刻挺身而出,做攻坚克难的先锋。三明落实举措,既领任务又出实招,结合实际拆解任务,将攻关思路落实落地(攻关方案)。

四是党建“措施化”管理压实党风廉政建设。一是政治“廉”动,增强头雁效应。坚持“政治属性”作为第一属性,认真落实总支、支部“第一议题”要求,不断提高政治站位夯实廉洁政治根基。二是理论“廉”动,推动链状效应。党总支以夯实清正廉洁思想根基为着力点推动廉洁文化建设,聚焦监督重点、结合工作实际,通过党总支集中学习、三会一课、主题党日开展“正面典型引领与反面警示戒惧”同步宣传教育和专题研讨,以理论上的坚定保障行动上的坚定。三是机制“廉”动,严防权力管控。党总支为压实党风廉政建设主体责任,坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实,督促职能监督主动融入“大监督”工作格局。四是监督“廉”动,树牢廉洁意识。党总支纪检委员瞄准生产关键事项,以项目实施策略预研会、项目实施策略审查会为监督重点,增强“防”的针对性和“管”的精准性。基层党支部纪检委员发挥贴身监督优势,充分运用基层微腐败治理和巡回监督检查成果,有效防控生产一线廉洁风险,推动监督关口前移。

2023年,*继续坚持以“人才引领驱动,科技创新赋能,高质量发展蹄疾步稳”为工作总基调,聚焦海洋工程装备设计与制造和装备运维开展重大科研攻关,持续打造“设计+产品+数据”一体化发展格局,发挥“技术引领”价值助力公司高质量发展。

国企党建经验做法:紧握党建“方向盘”激活发展“动力源”

今年以来,XX集团党委把学习贯彻党的二十大精神作为工作主线,坚持“稳住进好调优”的总基调,着力发挥党建引领作用,以“三争三看”“三抓三促”“三强三优”为领航定向,坚持问题导向,细化工作措施,强化责任落实,积极探索改革发展新路径,推动集团上下以“奋楫争先、攻坚克难”的拼劲姿态开启企业健康发展新篇章。

一、“三争三看”,点燃党建“新引擎”

今年以来,XX集团党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,用红色基因蕴含的政治品格、价值取向、求真精神和工作作风,结合实际分层次、分对象,有的放矢地做好思想政治工作。

一是从红色历史中汲取“营养”。今年4月,XX集团党委组织开展了“传承安源红、展现新作为、建功新XX”等9项活动,推出了“基层党员交流、家风征文竞赛、微视频征集、安源故事微宣讲、评选最美XX人”等一系列红色活动,利用红色资源开展主题党日活动,从红色历史中汲取营养,从老区精神中凝聚力量,进一步传承红色基因,赓续红色血脉,激励广大干部职工以“义无反顾、敢为人先”的精神,在奋力推进XX集团高质量发展中做示范、勇争先。

二是在品牌创建上精准发力。围绕打造“一企业一品牌、一支部一特色”的“党建+”品牌建设,XX集团党委提炼并创立了“青蓝·薪火”党建品牌,并在年初召开党建品牌发布会,本着“融通创新、赋能前行”的理念,凸显“三融三创三赋”工作法的驱动作用,即“融发展、融管理、融文化”,“教育创新、科技创新、技术创新”,“强基赋能安全底座、聚力赋能数字经济、合力赋能服务升级”,全面提升党建工作质效,切实将“青蓝·薪火”党建品牌打造成有特色、叫得响、可推广、能长效的党建品牌,确保以高质量党建推动企业高质量发展。集团30个基层支部与党员签订了承诺书共288份,制作了《我是党员我承诺》系列微视频3期,组建了一支由15人组成的党员突击队,共参与志愿服务活动等30人次。

三是在思想转化上调动干事激情。为了更好地优化营商环境及准确把握数字经济发展,深入开展“我为双‘一号工程’建言献策”大讨论活动,聚焦坚持“拎重点、疏痛点、解难点”的发展思路,通过激发全员智慧,汇聚全员力量,共收集到关于安全生产、经营管理等方面意见建议的金点子36条。同时,全力打好“专项培训”与“技术比武”组合拳,相继开展了新《安全生产法》专项培训、政工人员技能比武以及推焦车、装载车司机、化水检验工等多工种技术大比武,增强比学赶超的意识、攻坚克难的精气神。

二、“三抓三促”,抢抓改革“新机遇”

面对企业经营严峻复杂形势,XX集团党委以“三抓三促”为主要抓手,重点在提质增效上、产业优化上和深化改革上寻求突破口,以主观努力应对客观不利,牢固树立“过紧日子”思想,在加强可控成本管控的同时,不断强化内部管理,深挖内部潜能,努力实现可控成本费用在上年基础上下降5%。

一是在提质增效上“抠”效益。XX集团主要领导积极与港华燃气和下游用气企业谈判对接,经过多次反复协调沟通,将焦炉煤气销售结算价格再次提涨0.195元/立方米,实现全年增收2500万元;所属企业新高焦化公司面对焦炭价格持续走低形势,积极对接原料煤市场,优化采购渠道,准确研判焦煤市场,在稳定现有客户的同时,新拓萍钢、湘钢两家客户,并以量价挂钩形式,增量采购肥煤1.5万吨,降低采购成本701万元,并采取惜售待涨措施,在焦价连涨两轮行情中抢得先机,创收600余万元。

二是在产业优化上“挖”潜力。按照国有企业改革创新三年行动要求,全力推进“三清三减”工作,全面清理低效无效资产、僵尸企业,推进丰龙公司破产清算工作,争取优先受偿金额1032万元;注销了建新工业公司所属的丰城矿务局建新工业公司机修厂等4个分支机构;加快对电业公司退出、综机公司破产清算退出工作,电业公司退出后的闲置资产以1509万元拍卖价成交,比评估价值增值69.36%;综机公司完成40人的安置和分流工作。同时,集团通过争取落实国家惠企政策,取得国家税费减免、扶持奖励等1445万元。

三是在深化改革上“激”活力。XX集团牢牢抓住三项制度改革“牛鼻子”,坚持系统化布局、一体化设计、协同化推进。在薪酬管理上,以留守管理中心为试点,大力推行“以岗定薪、岗变薪变”薪酬体系,按岗位价值拉开各岗位之间的薪酬差距,实行“双通道”晋升管理,拓宽员工晋升通道;在优化机构上,集团本部完成了党委工作部与工会合并,撤销原后勤服务中心,成立留守管理中心,将原有44人保留至13人;在选人用人上,按照现代企业运行制度,逐步推行公开竞聘、末位调整和不胜任退出,不断优化干部队伍结构,实现“人尽其才、人岗匹配”。

三、“三强三优”,激活发展“新动能”

XX集团紧扣产业高质量发展需求,做好引才、引技、引智与延链、补链、强链协同发展,坚持把人才育在产业链上,把项目建在产业链上、把作风聚在产业链上,切实将党的组织优势转化为发展胜势,将组织活力转化为发展动力,实现党的建设与产业发展相融互促、同频共振。

一是构筑人才聚集“强磁场”。乘着大力推进产业工人队伍建设改革工作的春风,推进“人才强企”战略,将优秀产业工人与专业技术型人才、管理型人才放在同等位置,一同培养、一同选拔、一同考核、一同使用。集团所属新高焦化结合实际情况,根据岗位用工所需,通过线上微信推送与线下招聘活动相结合的方式,面向社会进行了公开招聘,最终8人成功应聘上岗,极大地增强了企业的人才资源储备。

二是下好项目建设“一盘棋”。积极组织各单位申报科研项目,做好科技类项目的评审和归类统计。截至目前,共有16项实用新型专利已发授权证书,同时推动10项技术改造项目。其中,所属企业天壕新能源公司上升管余热利用升级项目,由公司支部书记牵头,带领其团队共同设计改造,项目已于2023年1月投产运营,投产可创造利润388万元/年;积极推进蒸汽外供项目,目前与江西赣锋锂业有限公司签订了战略合作协议,项目落地后可增加利润约800万元/年。

三是强化数字赋能“驱动力”。以集团核心技术为支撑,集团本部投入48万元建设“数据中台”,打造“一屏观XX、一键管在手”的“双一”管理模式;新高焦化公司投入340万元建设智慧工厂二期,目前已完工,正在试运行,达到安全生产、绿色发展、提质增效的目的。聚焦“做示范、勇争先”目标要求,以“效率、质量、担当”为切入口,以“学习型、创新型、实干型、廉洁型”立好作风建设风向标,全力打造模范总部。集团纪委成立作风建设督导组,采取“四不两直”对机关本部及所属单位进行“暗访夜查”行动,检查值班值守、领导带班等工作落实情况;机关本部实行钉钉上下班打卡和请销假制度,全面优化文风会风,一切为职工着想,积极推行开门办公,张贴去向牌,让来访或办事的职工群众知晓缘由,避免来回跑动,打通为民服务“最后一公里”。

目前,XX集团上下全面营造了“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的良好氛围,进一步优化营商环境,提升服务质量,抓牢党建“方向盘”,凝心聚力促发展,真正把抓基层打基础作为固本之举,推动基层党建工作再上新台阶,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

国企党建工作经验做法:建体系强机制提质效

学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,*党委切实遵循“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持把主题教育作为淬炼初心使命的“磨刀石”,提升政治能力的“源动力”,胸怀“国之大者”,肩扛“矿业报国、贸易强国”担当,积极建体系、强机制、提质效,以“一二三四五”工作体系一体推进主题教育各项工作走深走实,引导全体党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。

一、坚持“一条主线”贯穿全过程

*党委坚持把深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想作为工作主线,贯穿于主题教育、党的建设、公司治理、生产经营、改革发展全过程各环节,开展“第一议题”学习9次、党委理论中心组集体研讨6次;举办主题教育读书班1期,在8天半的学习中,公司党委班子成员领学领读8场次、集体自学9场次、专家专题辅导2次、集体交流研讨1次、主题党日1次;组织党员领导干部党的二十大精神轮训班2期,其中线下培训一周共40课时,切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的工作实效,进一步增强了“强发展之志、固发展之基、筑发展之魂”的使命担当,进一步优化了“十四五”战略规划,进一步明晰了“四者、两商”战略愿景(四者:供应链安全可控的维护者、产业链服务价值的创造者、大宗商品产业生态的组织者、现代流通服务体系的引领者;两商:具有全球竞争力的金属矿产集成供应商和产业综合服务商),进一步完善了“六个好”(打造一部好的战略规划、一组好的商业模式、一个好的治理体系、一套好的管控机制、一支好的干部队伍)治理标准。

二、压实“两个责任”强化组织领导

抓实主体责任,坚持高站位、高起点、高效率,第一时间成立主题教育领导小组,明确党委书记第一责任人,召开主题教育工作部署会、推进会3次,做到开好局、起好步。落实“一岗双责”,党委班子坚持学在前、走在前、做在前,积极抓好分管部门主题教育,主动参与所在支部学习研讨,通过带头讲党课、带头搞调研、带头做示范、带头抓整改,做到了打样立标、以上率下、纲举目张,掀起了学习热潮,激发了干事创业的强大动能。

三、坚持“三个到位”明确教育目标

坚持思想认识到位,将主题教育作为首要政治任务,党委班子在党委会、中心组集体学习会上积极交流学习感悟,撰写学习心得18篇,切实增强了政治自觉、思想自觉、行动自觉。坚持组织实施到位,建立健全“4433”推动保障工作机制,制定“主题教育推进实施、专题读书班、调查研究、整治整改”4个方案,夯实“重点工作推进、政治理论学习、调查研究、党课宣讲”4个计划,建立“任务清单、问题清单、责任清单”3个清单,细化“政治理论学习、调查研究、问题整改”3个台账,挂图作战、按图索骥、梯次展开、逐一落实,以理论学习高要求、调查研究高标准,确保主题教育高质量。坚持宣传引导到位,统筹运用公司门户网站、公众号等载体宣传引导,设立主题教育专栏,发布主题教育工作动态40余篇,呈报要闻信息30余篇,印发简报6期,在《党建》杂志刊发经验文章1篇,《人民日报》访谈报道一篇,营造了浓厚的学习氛围,推动了主题教育有章有序、入脑入心、走实走深。

四、强化“四个注重”推动高质量开局

注重及时跟进。第一时间召开党委扩大会,传达学习A总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神,发放学习材料2600多册,全系统动员、体系化推进,保障各项任务落实落地。注重工作落实。细化分解6个方面33项重点工作,明确时间节点、责任部门,确保工作有抓手、落实有成效。注重结合经营。将主题教育与贯彻中国五矿“五大核心要义”“五大行动计划”“五型五矿”要求相结合,与*“战略转型提速年、党建经营融合优化年、高质量发展深化年”年度主题相聚合,与“十四五”发展规划、“双百行动”、建设世界一流企业实施方案相融合,推动年度经营任务实现与中长期战略布局优化;组织开展行车技能竞赛、“五小”数字化创新竞赛、“供应链体系构建大讨论”等活动,确保活动实、工作实、效果实。注重指导意见。积极落实中央第45指导组、中国五矿巡回指导组的工作提示和要求,确保主题教育方向不偏、初心弥坚、聚焦重点、扎实规范。

五、做到“五个确保”推进走深走实

确保理论学习全覆盖。按照学习要求,结合公司业态,明确学习内容,组织专题读书班,做到内容全覆盖;第一批主题教育重点人员共计67人参加专题学习研讨,将4家集团重点骨干子企业党委书记扩大进入第一批主题教育范畴,先行预热,为第二批主题教育扎实开展夯基筑梁,通过线上线下结合方式扩大学习范围,做到应学尽学全覆盖。确保教育形式有创新。注重“学”和“研”结合,专题研讨A总书记关于构建现代流通体系及国企改革等重要论述,聘请外部专家授课,开展党的二十大精神轮训;将公司7家京外企业打造成基层培训实践基地,充分利用中国五矿网上党校,丰富教育形式,通过“沉浸式”读、“滴灌式”听,强化党员干部理论武装。确保调查研究有成效。积极践行“浦江经验”,深入开展“走访转”调查研究活动。坚持走好新时代党的群众路线,坚持问题导向,领导带头打头阵,扎下去、钻进去、访民情、听实情,围绕加快建设世界一流现代流通企业推动高质量发展主题。公司党委班子主动认领调研课题11个,调研企业41家,梳理问题49个、取得成果25项、提出举措53条,切实做到摸清情况、找准症结、提出对策、改进工作。确保专题党课高质量。在计划安排上立足“早”与“先”,第一时间确定授课计划与党课主题,主要领导和班子成员主动自觉先学一步、学深一层,有的放矢、准备充分,确保党课高标准;在授课内容上立足“新”与“实”,充分结合发展实际、经营实效,聚焦运用党的创新理论解决实际问题,结合调查研究、分析具体案例,杜绝了千篇一律的纯理论宣讲,弘扬了理论联系实际的学风作风;在授课形式上立足“鲜”与“活”,班子成员、支部书记结合主题党日活动,利用红色教育基地,实地实物、党建+团建、鲜活讲解、互动体验,以专题党课凝聚共识、激发斗志。确保整改整治见实效。制定整改整治工作方案,通过调查研究,结合巡视巡察和审计发现的问题、民主生活会检视的问题,一体整改整治,查摆制约党的建设和改革发展突出问题14项,专项整治工作1项,制定整改措施40条,坚持开门整改、集中整改,已整改销号9项,以督导整改推动主题教育动真章、见实效。

在主题教育中,*党委坚持“学思用贯通、知信行合一”,切实把学习A新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,做到了在学中干、在干中学,学干相促、学干相长,两不误、双促进,实现了思想境界再升华、党性觉悟再提升、担当作为再深化。上半年,面对复杂严峻的市场形势,公司有效应对逆周期风险挑战,实现了时间过半任务过半,跑赢了市场,超过了预期,以实际工作成效检验了主题教育成果。

国企党建经验做法:筑牢安全堡垒勇做云数先锋

成立以来,**支部在**集团党委和**云公司党委的坚强领导下,深入学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想,认真落实A总书记视察集团时的重要指示要求,充分发挥党建在推进科技攻关、强化运维管理、维护网络安全中的引领作用,创造性地提出“三个三”党建工作法,不断擦亮“云数先锋”党建品牌,团结带领全体党员和广大职工踔厉奋发、拼搏奉献。

一、坚持“三个强化”,筑造政治过硬的安全堡垒

**负责25个省的云计算数据中心建设和运营,服务245个地方政府、2万个各级地方政府部门,承担着众多政务核心业务,一举一动均关系到国家网络安全,工作的政治性、政策性很强。党支部时刻把政治建设摆在首位,把讲政治的要求贯穿到中心工作的各环节、全过程,始终确保中心工作沿着正确政治方向前进。

强化政治引领。严格落实“第一议题”制度,第一时间学习贯彻A总书记关于数字中国、网络强国、数字经济等系列重要讲话精神,自觉同党的政治路线和党中央重大决策部署对标对表,及时研究制定贯彻落实措施,确保各项举措有利于坚持和巩固党的领导地位和执政地位,把拥护“两个确立”、做到“两个维护”贯穿一切工作的始终,体现到履职尽责的实效上,体现到党员干部的日常言行中。

强化理论武装。深入开展学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想主题教育,用好集体学习会、青年理论学习组、“**党校”线上学习、微信群“四个平台”,开展集中学习研讨4次,举办专题报告会1场,组织党员参加4期专题读书班,撰写学习笔记和心得体会110篇,党支部书记讲好专题党课,带领全体党员在深学细悟党的创新理论上下真功夫、苦功夫,不断提升党员干部的政治素质和理论素养。

强化深度融合。坚持把党的建设与业务工作同部署、统筹做、齐推进、共考核,通过“月度总结”“同步考评”“专项整治”等方式,及时研究和调度党建与业务工作推进情况,对党建业务脱节和重大环节遗漏等情况及时提醒、及时整改,真正把全面从严治党的要求落实到每一项任务、每一名党员,切实推动党建与业务工作同频共振,实现以党的建设统领各领域重点工作,以党建过硬带动业务全面发展。

二、深化“三个弘扬”,打造专业过硬的数据平台

2018年,A总书记在视察**集团时,对创新发展做出系列重大部署,强调要坚持把发展基点放在创新上,提出“走在前列、勇立潮头”的明确要求。五年多来,党支部一班人始终牢记A总书记谆谆教诲、殷殷嘱托,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神,守正创新、拼搏奋进,快速推动技术创新进步,持续提升服务水准和安全护航能力,用领先的安全防护手段,构筑了防护客户数据安全的坚强技术堡垒。

弘扬守正创新的工作精神。搭建集体学习、辅导报告、参观调研、交流访问、技能比武“五大创新能力提升平台”,组织全体党员深入研究、准确把握A总书记关于数字中国、网络强国、数字经济等一系列指示要求,不断拓展理论研究和科技创新的广度、深度,营造勇于创新、善于创新、竞相创新的浓厚氛围。

弘扬严谨细致的工作作风。**以党员为核心,组建T1、T2、T3三级安全技术团队,构建威胁情报预警、安全漏洞检测、安全事件处置、安全风险加固“四个管理维度”,坚持高标准明责、严要求督责、硬措施问责,切实强化云中心整体安全风险控制和安全管理。2023年以来,安全技术团队利用多种技术手段,成功分析和抵御境外攻击和黑客攻击行为共计26次,守牢网络安全底线。建立跟踪处理高危安全事件工单制度,党员带头靠在一线解决安全风险,为客户提供端到端、管家式的安全保障服务,确保云中心成立以来未出现任何重大安全事故,党支部党员以“真实、务实、踏实、扎实”的作风赢得了客户的信赖与好评。

弘扬吃苦奉献的工作态度。**全年365天,每天24小时都有人员坚守待命,随时准备处理可能出现的紧急情况和突发事件。在“7*24”的坚守中,党支部为每名党员配备了行军床,设立一个先锋模范岗。每遇急难险重情况,党员干部都顶在最前、冲在一线,起到了良好示范带动作用。党支部成立以来,全体党员以“加班加点不言苦、任劳任怨做奉献”的工作作风,以“功成不必有我”的思想境界和“功成必定有我”的使命担当,快干苦干,高效解决客户各类痛点难点问题1000余项,客户满意度高达98%。

三、做到“三个注重”,锻造能力过硬的云数先锋

“人既尽其才,则百事俱举。”**承担着重大任务,无论推动科技创新还是做好日常运维,都离不开一支政治坚定、业务精通、能力过硬的高素质党员队伍。在**集团党委的关心和指导下,党支部充分考虑党员干部的专业背景、性格特点、能力特长,加强教育、管理、使用、培养,切实做到因材施用、人岗相适、人尽其才,每一名党员都成为引领云数发展的先锋模范。

注重专业能力训练。采取领导带学、集体研学、个人自学、同事帮学、精准送学“五学法”,全面加强支部党员专业能力培训,着力培养熟悉云服务和数字服务领域政策的“政策通”、掌握专业知识和技能的“活字典”、了解客户需求的“知心人”。成立以来,党支部先后组织开展“创新项目展示”活动近10次,举办企业文化讲座6场,召开业务经验分享会20场,开展业务技能演练39次,党员和职工专业能力和综合素质显著增强。通过细分专家领域,以党员为骨干组建13个专家技能组,盘活200多名专家级工程师队伍,极大提升了运维服务的专家厚度和专业高度。

注重重大任务历练。党支部始终注重强化党员斗争精神和斗争本领养成,以重要岗位、重点工作、重大技术难题为抓手,让党员在石上磨、事上练。面对2022年全国疫情复发形势,迅速组建党员科技抗疫突击队,连续封闭多天,及时完成全国疫情地图跟踪系统和电子健康码监控系统开发,实施高优先级保障,圆满完成全国25省98个地市的疫情防控重保护航任务,为复工复产和社会稳定做出了积极贡献。云中心党员突击队近期圆满完成了第31届世界大学生夏季运动会的网络安全保障,累计完成了国庆重保护航、全国两会重保护航、等近百个保障任务,保障结果均超出客户预期。

注重一线工作磨炼。党支部认真贯彻上级党组织部署,深入开展“我为群众办实事”“我为发展献良策、解难题、建新功”等活动,做实做细“双报到”工作,让党员“冲出去”“沉下去”淬练本领。成立至今,支部党员利用有限的休息时间,到社区开展走访慰问等志愿服务150余人次,受到社区干部和群众高度评价,多次获赠先锋锦旗。党支部与上海交大电院博士生计算机第一党支部开展联建共建,为校企合作打下坚实基础。通过一线磨炼,全体党员勇挑重担的使命感、艰苦奋斗的精气神、为民服务的责任心显著增强。

目录 关于XX国企党建经验做法材料汇编 (7篇)