体制内,太早躺平是一种短视行为

体制内,太早躺平是一种短视行为

有朋友说:

“提拔就是看背景看关系,扯其他没用。”

据我自己观察,当下体制里,年轻人有一种想法比较流行。

就是觉得提拔太难了,自己背景普通,还不如趁早躺平享受生活,省得被领导pua。

看到那些天天加班埋头搞材料、搞业务的同事,他们最终也没提拔成,自己心里就乐了,觉得自己躺平没有错。

日子就这么一天天地过,岁月就那么一轮一轮地转。

然后,他发现,果然领导没提拔自己,看来自己的选择是对的。

于是,进一步走进了自我预设的轨道,陷入了一种循环。

虽然说,价值选择没有对错。但是,我个人认为,从长远来看,体制内过早躺平,客观上不符合个人利益。

为什么不符合个人长远利益,我觉得主要有几点原因:

第一,年轻人是要学习成长的。

学习从哪里来,就是从工作实践中来。

一边工作,一边学习,才能学到本领。

一个项目,你不亲自参与,你就不知道从立项到落地,需要看哪些制度,需要解决哪些具体问题。

一份材料,如果你不亲自动笔写,你就无法经历收集材料、分析问题、提出对策的苦恼,就不知道下笔成文多难。

太早躺平就有这个问题。

今天不学,明天不学。过一段时间,就会发现自己落后别人一截。

等领导咨询你的时候,你没有底气,答得吞吞吐吐。

领导想用你,他也没法用,就更不要说提拔晋升了。

在单位里,老年人不学习不奋斗,情有可缘。

但年轻人有体力有精力,吃点苦其实很正常。

有些人会把它看成pua,但我觉得干苦活累活,很多时候就是一种机会。

第二,干部轮转的速度比你想象的要快。

很多人之所以选择躺平,是因为看到单位里职务职级职数都满了,奋斗没有意义,因为没空间。

这有一定道理,但不一定全面长远。

有时候,看似一个没有机会,却暗藏机会。

作为曾经的人事工作者,我觉得干部流动虽然不是一年半载就变化,但是三年五年肯定是大变。

比如,五年后,一把手会调走,班子成员和中层会退休一部分,有些班子成员或中层干部会外调,也有些年轻中坚力量外调。

很多人是看不到三年、五年后的变化的。

这就导致他们没有选择一条长期积累的赛道。

因为真正有岗位空出来的时候,领导在选人用人上,还是看能力为主。

如果没有做好能力上的准备,也只能白白看着机会让给别人。

比如,假设一个重要业务岗位有空缺,同一个部门里,领导会给经常加班的人,还是松松垮垮上班的人?

我相信绝大部分领导,都会选择经常加班的人。

第三,干部遴选和商调的履历。

虽然不少年轻人躺平的理由,是为了复习遴选,或准备商调。

但我只能说,你的重点抓错了。

遴选和商调,看似笔试、面试都是走规范流程。

但是,其实用人单位会很仔细地分析研判你的履历。

如果有相应的面谈环节,也会仔细深入的询问你的工作情况。

你是不是能干活,你的本事怎么样,其实问几个带有细节的问题,就能问出一个大致真实情况。

换言之,你是不是躺平度日的人,考官和领导有办法看得出来。

所以,即使你想遴选、商调,最好还是做核心有难度的工作,否则你的履历就不过关。自然,你的遴选最终会失败。

当然,如果你觉得,我就是没啥上进心,就是喜欢闲云野鹤的生活,那么,选择半躺平也无可厚非。

但是,如果你对提拔有念想,即使看似机会很渺茫,我也不建议躺平。

因为,机会说不定就出现在人生转角。