国企2023年工作总结及2024年工作计划

国企2023年工作总结及2024年工作计划

一、2023上半年工作总结

(一)主题教育开展情况

2023年XX公司严格按照XX党委“XXX”发展规划、“XXXX”发展目标,紧紧把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求,坚持“规定动作”不走样、“自选动作”有特色,全力以赴推动主题教育走深走实。2023年累计开展每周半天专题学习XX次,跟进学习***总书记关于主题教育系列重要讲话精神专题研讨XX次,主题党日活动XX次,班子成员讲党课XX次,购买主题教育书籍XX册,开展主题教育答题活动XX期,成立党员示范岗XX个、党员责任区XX个、党员突击队XX个、党员服务队XX个,同时坚持深化“党员创新登高计划”工作,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员引领表率作用,以主题教育带动党建与业务相互融合、共同发展。

(二)党的建设情况

一是积极融入企业生产经营管理,坚持把方向、管大局、保落实,充分发挥党总支核心引领作用。二是坚持把党的政治建设摆在首位,修订完善《“三重一大”事项决策规则和程序》、《党总支会议事规则》、《党总支会议事清单》、《党总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》以及《党总支书记和其他班子成员抓党建工作责任清单、问题清单、任务清单》。三是以开展“党组织领航行动”为抓手,从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、党员教育、发展党员、评先选优等党内政治生活制度落实。四是扎实推进“党建赋能及深化改革年”活动,公司各党支部依托“三会一课”、“党旗映XX”主题党日等载体,每周半天集中开展理论学习的同时,紧密结合主题陆续开展了“XX心向党巾帼展风采””、“消除隐患齐聚力共筑安全迎五一”、“XX心向党清明祭英烈铭史勇担当”、“庆祝中国共产党成立102周年党旗映XXXX心向党”、“民族团结一家亲喜迎双节共奋进”、“强作风、守纪律、正作风”等专题教育活动,在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领,不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。

(三)经营业绩指标完成情况

设计板块2023年收入考核目标值XX万,利润总额考核指标XX万元。截止10月31日具体生产经营指标如下:

XX公司1-10月实现营业收入XXX万元,完成目标XX%,主要原因是公司本年正在开展的业务尚未取得结算文件,收入确认较少。如XX公司XX项目基本已完成施工图设计,业主合同尚未签订,暂时未能计量结算;XX公司1-10月只有XX、XX、XX、XX确认收入,目前XX、XX、XX3个项目在走合同签订流程,未能计量结算。

XX公司利润总额实现XX万元(其中XX公司XX万元,XX公司XX万元),完成年度目标XX%。主要亏损原因:收入增幅远小于成本增幅,管理费用、财务费用、研发费用等固定费用按月据实发生,已确认收入偏少,成本偏大,账面出现亏损;2023年部分XXX正在签订合同,尚未达到收入确认时点,基本处于垫资运转。

(四)国企改革进展情况

全面深化改革创新,搭建精细化管控指标体系,持续推进公司盈利能力和创新能力,推进公司精细管控和降本增效。一是制定公司《关键(核心)证书取证管理办法》、《协作管理制度》、《职业经理人选聘管理办法》、《生产部门绩效分配办法》,完善公司薪酬管理制度、职工考核办法,规范公司各项内控流程。二是全面梳理公司现行制度,修订公司制度管理办法组织各部门对现有制度开展修订、废止、新增等工作,发布新版制度汇编。三是开展组织机构精简优化,定编定员,明晰各层级岗位职责,同时对公司XX中层岗位、XX岗位,和XX公司部分岗位分别开展市场化选聘、竞争上岗工作。四完善引才育才,激活人才引擎。新聘职业经理人XX名、专业技术人员XX名、科技研发岗硕士研究生X名,选拔中层干部X名、XX实验室主任3名,与此同时,先后组织各岗位职工进行专业技术培训XX人次。五是完善考核体系,与各部门签订目标责任书,突出业绩重激励。六是建立轮岗交流新机制,激活干事创业新动能。七是完善质量管理体系文件,进一步规范公司工作流程,强化质量控制管理。八是加强资质维护、新增、使用、注销等全过程管理,已向集团上报XXX注销专题报告,目前注销资质工作正在进行当中。九是加强对公司历史遗留债权问题的梳理,用好清收各类政策规定及法律法规条款,积极借助外部力量,最大程度提高清收工作效率。十是聚焦影响公司高质量发展的突出短板和各领域工作中薄弱环节,制定《XX公司全面深化改革实施方案》和工作台账,将全面深化改革的重点工作分解为XXX项,明确各项改革任务责任人、路线图、时间表,认真抓好贯彻落实。

(五)安全生产工作开展情况

一是修编《应急管理预案》,同时补充《工程勘察测量安全生产管理规定》、《工程设计安全生产管理规定》。二是落实安全生产责任制,签订安全生产目标责任书XX份,召开安全生产会议XX次,安全生产学习XX次,自查自纠隐患排查XX次,安全生产大检查XX次,安全生产物资投入X万元。三是落实从业人员安全教育培训,开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全生产月”教育活动。截至目前,公司未发生一起安全生产事故。

(六)主营业务开展情况

2023年,公司广大干部全力以赴,倒排工期,挂图作战,冲锋在前。一是完成XXX5条市政路和XX一桥头高速入口道路建设项目。二是完成XXX工程建设项目高边坡风险评估及边坡防护勘察设计工作。三是完成XXXX工程的设计售后服务及灾防施工以及保通工程施工图设计。四是完成XXXX5个项目的公路勘察设计任务。五是完成XXXX农村公路及园区道路勘察设计(EPC)外业勘察设计。六是XXXX公路建设项目建设项目工可目前正在编制中,目前已经完成方案建议书及汇报材料,工可预计11月20日完成。七是完成设计阶段安全评价、施工安全总体风险评估、施工安全专项风险评估、安全生产标准化评审、双控体系的建立、应急预案的编制及备案等业务,完成新签合同额XXXX万元,回款XXXX万元。八是完成公司质量管理体系建立及实施的监督检查工作。九是协助集团XXXX开展科技项目研发、成果鉴定、知识产权申报、科技成果推广、科研团队建设等工作。十是做好XX个续建项目及XX个新建项目工地试验室的各项试验检测工作,是各工地试验室积极优化施工配合比,经估算本年度在优化配合比方面,科学降低集团项目施工成本约XXXX万元。

(七)企业治理情况

一是严格落实XXX党委深化法治国企建设和“合规管理推进年”工作总体要求,嵌入业务流程,落实到具体岗位,开展合规风险自查梳理,切实提升依法依规治企能力。二是深入实施“人才强企”战略,抓好人才建设,深推“师带徒”机制;加强同行合作,内部平台交流,打通人才晋升通道;完善外培内训、薪酬绩效改革、市场化复合型人才培养、选聘机制,着力解决人才短缺问题。三是抓好重大风险防控的责任落实,项目承揽前认真做好《标前预算》及立项工作,强化项目事中管控,事后开展评价,完善项目全过程闭环管理。四是对标一流管理提升,深入研判勘察设计行业发展趋势,找准管理薄弱环节,全面实践标杆企业的先进管理方法和经验。五是实施“科技兴企”,先后承担并实施了包括工信部、科技厅、交通厅等在内的国家及省部级项目XXX项,获批XXX级工法X项,授权专利X项,办理中专利X项,授权软件著作权2项,参编包括《XX装配式桥梁施工技术规程》、《XX公路边坡地质灾害监测预警与防护措施规程》等在内的地方和团体标准X项。

(八)全面从严治党工作开展情况

一是组织召开党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议,签订《党风廉政建设责任书》。二是有效运用“第一种形态”,对2023年未完成考核目标的生产部门负责人进行了约谈。三是盯紧企业改革、工程项目、安全生产等重点工作,持续强化正风肃纪,全力推动公司各项工作持续健康发展。四是紧盯元旦、春节、五一、端午节、十一等重要节点,切实抓好节日期间作风建设工作。五是扎实开展党风廉政教育月系列活动,通过参观警示教育基地、观看警示教育片、开展党纪法规和德廉知识测试,筑牢公司廉洁防线。

二、存在的主要问题

(一)XXX收费标准问题:需要集团关心、扶持试验检测板块的改革发展,制定科学合理的收费指导意见,培育、壮大检测业务,以便于更好地服务于集团;

(二)资质受限,专业技术人员缺乏,市场开拓能力弱,市场竞争能力弱,承接项目难度大;

(三)地方债务催清收难度大。清收债务数量较多,金额小,账龄较长,对应业主较分散;负责清收人员变动大,清收难度大;

(四)隐性债权问题突出,2017年XXX项目大干快上,设计先行,发生了大量的成本,但后期又因政策原因导致项目暂停,给公司带来了不确定的法律风险;

三、2024年工作计划

(一)做好公司战略规划和定位。围绕集团“XX”战略规划,按照集团高质量发展要求,全力配合集团公司产业结构优化,明确自身战略定位、产业方向及具体实施路径,快速推进改革发展。

(二)按照《公司法》和《公司章程》的规定,明晰公司董事会、监事会和经理层的职能定位,完善和细化公司董事会、监事会、经理层的职责,使公司的各项管理工作有决策、有执行、有监督,实现企业各个治理环节职能归位,权责明确,各司其职,有效运转。

(三)分析市场形势变化,主动调整开发战略措施,积极与同行业优势企业建立良好沟通及合作机制,探索共同开发市场的新模式。同时依托集团省内XX区域总部、省外经济总部、海外市场资源配置,加快市场布局,全面落实集团“XXX”市场开拓战略。

(四)坚持党管干部与市场化选人用人相结合,及时发现和合理使用高素质专业化的优秀人才,依据各业务板块发展需求,强化措施,整体推进,不断开发挖掘管理实用人才队伍。

(五)提升设计咨询专业能力。根据公司业务发展需要,进一步加强设计专业领域扩展,强化项目前期勘查、规划可研、工程咨询、设计方案优化、设计图纸深化等环节业务能力提升,满足工程总承包项目需求,具体在XXX的项目上重点落实。

(六)强化工作措施,履行好清收工作各项职责,用好清收各类政策规定及法律法规条款,健全清收奖励机制和兑现方案,积极借助外部力量,最大程度提高清收工作效率。

(七)健全完善公司安全生产标准化体系建设,牢固树立安全生产责任意识,做好安全生产应急管理,持续抓好安全风险分级管控和隐患治理,加强安全专业队伍建设。

(八)全面提升公司党建工作水平,激发基层党建工作的创造力和活力,努力构建“抓党建、创品牌、促发展”格局,争创“红心照国企党旗映XXXXXX心向党+”党建品牌,探索具有企业特色的高质量党建引领高质量发展之路。