经验做法:坚持守正创新,推动党建工作和生产经营深度融合

经验做法:坚持守正创新,推动党建工作和生产经营深度融合

近年来,*党支部作为枢纽站,总结凝练“4321”工作法推动党建工作和生产经营深度融合,构筑“家文化”阵地,实现党群连心“零距离”,创新打造“硬核”枢纽站党建工作品牌。

(一)总结“4321”工作法,开辟“硬核”创新型管理“新载体”

一是抓实“4”个关键。关键一:党支部实行“区长制”和“网格化”双措并举。将甲乙方党员划分至12个责任区,将5个班组人员分配到12个责任区;由党员担任“区长”。关键二:责任区通过党员揭榜挂帅,实行“三包”工作。关键三:党员负责做到“核实隐患问题真伪、制定整改措施、跟踪整改进度”的“三实”标准,从而实现隐患闭环管理。关键四:支部以“四查四改”为手段,每月对责任区现状进行分析总结,做到“回头看”。

二是运用“3”种手段。手段一:党支部对标油田隐患清单,分7个模块编制《*隐患动态排查清单》口袋书,便于员工对标清单找问题,提高隐患排查质量和效率。手段二:党支部每周组织各专业开展2次“技术培训+理论学习”安全经验分享,严把思想关,严把学习关。手段三:组织党员研发*隐患问题分析平台,通过思想帮扶和技术帮扶,严把帮扶关,助力员工德、能、岗匹配,优化隐患管理。

三是落实“2”项保障。保障一:物质激励。对甲方员工,支部重新修订考核细则,将隐患排查作为重点考核内容。对乙方员工,支部借助安全积分管理平台,实施隐患排查积分管理,实现奖品兑换。保障二:精神激励。评选责任区“党员之星”,并授予“流动红旗”。同时,黑榜反向激励末位,并予以疏导、帮扶,激发其争先意识。

(二)构筑“家文化”阵地,打造“硬核”全面型党建“家支部”

*在油田建成首个万亿立方米大气区中做出了卓越贡献,展现了石油人波澜壮阔、筚路蓝缕的艰苦创业史。

近年,党支部通过“忆家史、修家谱、传家训、树家风”四部曲构筑克深“家文化”党建阵地,提升站队“软实力”。为制作“*家谱”,党支部收集建站以来的员工信息,以照片墙的形式直观展示员工为克深奉献的青春岁月,传承“以站为家,爱站如家,小家暖大家”的家训,做到从思想和行动两方面培养、教育、激励、约束员工,让“把心放在站上,把站放在心上”。

(三)实践“五小五常”特色活动,解锁“硬核”精细式服务

党支部现有少数民族同志8名,宗教信仰、生活习俗各异。让“大家庭”的温暖传递给每个员工,实现党群连心“零距离”,党支部提出“小心事常聊、小建议常提、小典型常推、小温暖常送、小热点常议”为主的“五小五常”活动,把员工的“心上事”当成党支部的“上心事”。同时,开设“站长开放日”“身边榜样故事”“双联+党员责任区”“我为基层(员工)办实事”,鼓励员工提建议、出主意,学先进、当模范。

在品牌创建过程中,党支部坚持突出党建品牌的政治引领作用,党建工作基础得到全面夯实,党建工作影响力大幅提升,党支部的影响力不断加强。