体现美感 展现美好——谈竞聘演讲稿的写作技巧

体现美感 展现美好——谈竞聘演讲稿的写作技巧

竞聘演讲稿是员工(职员)在参加岗位(职位)竞聘常常用到的一种文体。近年来,随着企事业单位干部人事制度改革的不断深化,通过公开竞聘方式,挑选优秀人员进入领导干部群体,已成为一种新常态。由普通员工(职员)进入企事业领导干部序列,要考察的环节固然很多,比如,要政治过硬、业务过硬、能力过硬等等,但仅有这些“硬功”,是不是就够了呢?答案显然不是。还必须具备软实力,又称“软功”,这个“软功”,是指多方面的,比如,要善于做思想政治工作、具备演讲能力等。所以,在公开竞聘时,拿出一篇极具美感、高质量竞聘演讲稿,既是衡量一名竞聘者“软功”的体现,也是夺取成功的关键。

必须指出的是,近年来,因为竞聘演讲者现场表现力差,而落选的不乏其人。分析个中缘由,竞聘演讲稿缺乏美感是一个重要因素:有的竞聘者不考虑竞聘规则,一上台就滔滔不绝,通篇说的都是自己做了哪些事、取得了哪些成绩,至于评委们想关心的有什么潜能、有什么新思想、新理念等,则用墨较少、一笔带过;有的语言表达干瘪、平淡,缺少思想性、鼓舞性和战斗性;有的虽然表现出自信和激情,但激情过热、过火、过度,透着一股“狂气”和“骄气”,给人以“唯他(她)独大”之感;有的在演讲中自导自演、自拉自唱,不考虑现场评委和观众的情绪感受。凡此种种,都是竞聘演讲稿质量不高的表现,都是竞聘者需要注意、克服和纠正的问题。

那么,如何让竞聘演讲稿体现美感呢?

第一,格式要美。

竞聘演讲稿不同于其它公文,它有自己特定的文体格式,这个格式一般由四部分组成,即个人情况介绍+竞聘优势+工作思路+最后结语。四个部分缺一不可,那么这四块大致安排又是如何呢?一般来说,无论篇幅多大,四部分占整个篇幅的比例大致是1:4:4:1。遗憾的是,实际工作中,有的竞聘者把演讲稿写成了述职报告,成绩部分讲得过多,工作设想讲得过少,出现“头重脚轻”现象。正确的安排应该是“竞聘优势”和“工作思路”两部分应该篇幅差不多,是整篇演讲稿的主体内容,都要重点加以描述。还有的竞聘者无视竞聘规则,把演讲当成成果发布会,规定的10分钟演讲,最后倒计时铃声响了,仍在夸夸其谈、没完没了。还有的在谈竞聘优势和工作思路部分谈得非常好,但谈完后立马收尾,缺少总结性或表态性结语,让人深感突兀,不能不说是个小小遗憾。改变这些现象,必须遵守演讲稿这一文体的基本要求,必须事先搞好文稿的顶层设计。具体说来,要“走好三步”:第一步,先确定演讲稿整个篇幅。这个篇幅要根据竞聘演讲规定时长和演讲者的平时语速来确定,比如,竞聘规则规定,每位竞聘者演讲时长是10分钟,而演讲者语速大概是每分钟250个字,那么整个篇幅字数应框在2500字较为合适。第二步,按照前面讲的比例,对四部分内容再作大致确定。比如2500字的演讲稿,个人情况介绍、竞聘优势、工作思路、最后结语等四个部分,对应的字数应该分别是250、1000、1000、250字左右较为合适,当然,各部分之间不一定完全僵化地执行这一比例要求,有一些微调也是允许的。但大框架不能破、总要求不能变。第三步,初稿写好后,如果时间允许、条件允许,建议竞聘者请一两位同事、选择一个小会议室,反复试讲和演练,之后再听听旁听者意见,对演讲内容包括PPT作出改进和完善,最终确定出一个相对满意的演讲稿。

第二,内容要美。

也指表达要美。竞聘演讲稿虽然是公文的一种,要符合公文的基本规律,如要注意“谁来讲、讲给谁听”,但同时,它有特定的语言表达方式。一是语言表达要力求精练。每位竞聘者或多或少都有一些闪光点,如何将这些闪光点聚焦、聚拢,给评委留下深刻印象,这就需要我们对众多事迹、事例进行筛选、总结、归纳、提炼。记得一位朋友在演讲稿的“竞聘优势”中这样写道:“(一)坚持政治站位,认真做好国资委政治巡视工作。(二)落实国家战略,加快推进“一带一路”建设。(三)强化责任意识,努力做好业务管理本职工作。(四)主动担当作为,全力推动改革重组与创新工作。”每一个“(一)”“(二)”下面,写了若干个小“1”,小“1”下面又写有若干“第一”“第二”等。这样的描述不仅层次过多,而且都是事例的叠加,属于工作总结,没有归纳和提炼,算不上“竞聘优势”。把“工作总结”与“竞聘优势”划等号,这是不少竞聘者存在的共性问题。“工作总结”仅指你做了哪些事,但与“竞聘优势”还稍有不同,二者之间虽有相互联系,但也有本质上的区别。“竞聘优势”更多是讲你有哪些能力包括潜能,而这种能力和潜能,是你身上内在的沉淀和积淀,别人学不来、拿不走。我于是作出修改,将他的这四大块工作并成三块,改为:“第一,有强烈的大局意识,服务‘同一个中车’忠诚不渝。第二,有强烈的责任意识,提升经营品质责无旁贷。第三,有强烈的创新意识,加快技术升级目标坚定。”然后,把政治巡视整改、“一带一路”建设、业务重组、处僵治困、产业链建设、两金压降、成本管控、技术升级、新产品研发等各项工作,放到对应的条块中,少说过程,只讲结果,不仅让表达更加紧凑,而且使“竞聘优势”部分一目了然。二是语言表达要彰显特色。这里说的特色,指的是要说体现竞聘的新岗位特点的话,说有新意、有哲理性的话。如某单位一位竞聘者参加办公室副主任一职竞聘,他在工作思路中这样写道:“第一,倡导一种作风,让自身能力‘硬’起来。第二,融洽两种关系,让企业形象‘亮’起来。第三,拓宽三条途径,让身边队伍‘强’起来。”与此同时,他还用了“工作要向上攀登、作风要向下深入”“想事,全是问题;做事,全是答案”“等,不是办法;干,才有希望”等颇具特色的表达,给人以耳目一新之感。三是语言表达要多用排比句。演讲稿中适当用一些排名句,讲起来不仅朗朗上口,而且给人以气势,渗透出一种自信和激情。这种自信、激情,是竞聘者的起码要求,也是领导干部应具备的特质。

第三,境界要美。

语言除了表达你的想法、观点和思路外,它还传递出一个人的情怀和境界,所谓“言为心声”说的就是这个意思。一篇好的演讲稿仅把优势部分和新岗位工作思路展示出来,是不是就是一篇好的文稿呢?答案显然不是,你还必须通过语言表达,让评委感受到文字之外你的个性、你的美好,这个美好要发自肺腑,要贴切、自然,不能过火、过度。那么如何做到这些呢?首先,要开好头。日常工作和生活中,人们都非常关注人的第一印象。竞聘亦是如此,那么多的竞聘者在差不多的时间内集中亮相,你能否给人留下美好的第一印象,这是赢得成功的关键。因此,把演讲开头部分酝酿好、构思好、表达好,这是每一位竞聘者需要考量的首要问题。那年,我参加部门正职竞聘,在几句话介绍自己个人情况后,用了这样一句话总结:“当有一天我离开这个世界的时候,我有两句话需要表达:母亲生下了我,文字养活了我!”,现如今,身边领导和同事还时不时拿这话跟我开玩笑,说明大家对此印象深刻。另有一位朋友参加中车总部竞聘,我在他“个人情况介绍”后、“竞聘优势”前,加上了这么一段:“此时此刻,站在讲台上,我感慨万千:过去三年,经过重组整合的新中车扬帆启航,破浪前行,走过了一段令人难忘、最不寻常的时期,国家领导人视察中车,‘高铁名片’熠熠闪光,‘复兴号’动车组横空出世,新中车发展的每一步,都凝聚着大家的心血和奋斗的汗水,我个人也越来越强烈地感受到中车魅力和中车速度。今天,当‘双打造一培育’的新使命在召唤时,一颗强烈的事业心和责任感,又催促着我必须勇敢站出来,展示自我、接受挑战!”。在这一段抒情里,竞聘者变“我想干”为“要我干”,把个人事业的小舞台放置在中车快速发展的大平台上,不仅提升了竞聘格局,也拉近了竞聘者与评委的距离,给人以感召力和亲和力。其次要过好渡。这个“过渡”指的是在“竞聘优势”和“新岗位工作思路”之间,要用一段话进行承上启下。工作中,我发现,有少数竞聘者,在讲完“竞聘优势”后,马上进入“新岗位工作思路”环节,当然,这样的安排不是不可以,但如果加上贴切的“过渡段”,或许更美好。如有一位竞聘者介绍完“竞聘优势”后,这样说道:这一切都离不开各级组织的关心和培养,离不开各位领导和同事的指点与帮助,我常常心存感激、更心怀感恩!也正是有了上述这些的经验和资历,让我今天有信心站在这里,参加公司公开竞聘。假如我有幸在新的岗位上体现更大的人生价值,我将从以下方面作出探索……”这个承上启下的描述,从另一个角度对“竞聘优势”作出简要总结,把成绩归于组织、归于他人,体现了竞聘者虚怀若谷的心态,这样的表达,无法不让台下评委产生好感。同时,又很自然地引出“工作思路”,构思可谓巧妙。最后,要结好尾。前面说,演讲稿要开好头。那么,演讲稿的结尾是不是就能随便一些呢?当然不行。在演讲稿撰写中,开头要有“虎头”之势,要写出个性、写出精彩。同样,结语不能苍白无力,出现“蛇尾”现象,要发有力之声,展现“豹尾”之态。如某公司一位竞聘者在竞聘演讲的最后,他这样呈现:“天有日月星,人有精气神。过去,公司处于辉煌时期,大家斗志昂扬、意气风发;今天,公司遇到了成长中的烦恼,而我们依然团结如钢、信念如磐,这是战胜困难的宝贵财富。我相信,在公司党政的正确领导下,在中国高铁工人精神的感召下,在全体干部员工的共同努力下,我们一定能够走出困境期、走在春风里,迎来艳阳天。”这样的“豹尾”,传递出一种自信之美和气势之美,美好表达和美好向往都跃然纸上,满意得分肯定也不在话下了。