4篇企业党建与业务工作的深度融合主题报告汇编
新形势下项目党建与施工企业生产深度融合
常规情况下，项目工程与组织成员相互之间的联系十分紧密，将有助于更好地观察项目内部的实际情况，并反映出整个企业的精神文化状态和理论实践。因此，企业的基层党支部往往与项目处在同一个战线，尽管各项日常工作已经得到了较好的协调组织部署工作，但在基层党建管理方面仍然存在问题有待改善。企业应当注重党建工作与工程效益关系的密切关联，努力实现全面深入、全面加强基层党建管理工作，以提高项目质量和经济效益。
一、新形势下党建工作的重要性
党建是企业在新形势下可持续发展的基础，作为企业来说，党建的重要性不言而喻。只有坚持以党为核心领导企业，充分调动党员干部的战斗堡垒地位，才能保持公司的准确发展方向，保障公司的各项工作得到有效实施，保证项目的安全和稳定。由此可知，党建工作是工程项目管理的重要组成部分，它不仅可以为工程项目部党组提供正确的政策措施和党风方向，还可以增强公司的凝聚能量和向心力，提升党员干部群众的思想水平和品德素质，激活施工人员的潜力、提高效率，进而推动公司的发展。另外，党建是中小企业获得可继续蓬勃发展的关键保障。项目部是中小企业获取经济效益的主要来源，因此中小企业应该加大对金融技术的投入，优化和整合各个生产环节的要素，不断探索出更加成熟的项目和模式，以便在竞争中占有优势。除了工程实施，工人的总收入也是工程部经济效益的重要组成部分。因此，党组织在经济分配中发挥着至关重要的作用，以确保工程的顺利实施。
二、新形势下项目党建与施工生产深度融合的开展现状与问题
1.党建工作的创新发展难度高。许多企业基层党组织缺乏创新意识，依赖传统的操作方式和手段来进行各项工作，导致党建活动内容单一，无法发挥应有的作用，缺乏主动性和积极性，从而影响了整体工作效果。在基层党组织工作建设中，由于观念落后、方法陈旧等原因，使得党建工作无法适应新时代的发展。为此，企业在进行党的建设工作时，应当勇于接受新时代的挑战，破除思维定势，主动寻求新的发展模式，以更好地推进各项事业的发展。
2.宏观经济形势带来的发展困境。在当前的宏观经济形势发展背景下，企业在生产中面临的发展困境相对较多，具体可总结为以下几个方面：第一，怎样尽量避免企业发展走向中等收入危机，保证国民经济的增长；第二，怎样有效防范和解决财务金融风险，防止出现系统化危机；第三，怎样有效控制资源价格泡沫，以防其破灭；第四，如何处理好对外关系，维护和平增长的国际社会条件；第五，怎样进行社会主义模式的革新，促进和谐增长。与此同时，企业面对的另一个问题是不能适应当前社会的需要，因此党建工作显得尤为重要。党组织必须清楚地认识到企业所面对的任务，并结合中国当前的形势，从战略性角度考虑和调整未来的方向。同时，党组织还应该积极引导员工，以免产生消极腐败的思想。通过引导企业走向更高的目标，企业可以更好地完成它们的梦想。
3.党建工作队伍存在发展问题。当前的施工企业面临着一些发展挑战，要想让党组织发挥最大作用，就必须全面解决这些问题。随着企业改革和项目推进的不断深入，精细化的管理模式受到越来越多的重视，以期达到更好的效果。实施精细化管理模式可以有效提升建筑施工企业的施工质量和施工进度，但是也会导致项目部和子公司的人员配备呈现严重的短缺，党政机关领导班子和管理人员的数量也被大幅减少，从而使得党政机关管理工作的发展陷入了困局，无法完成预期的任务和深度。随着工作人员数量的不断增加，身兼多职的现象变得越来越普遍。这种情况下，工作人员的上班工作效率和服务质量都大幅度降低，影响了党建管理事业的实际进行。
4.企业党组织的党员培养工作存在不足之处。在施工公司基础工程支部培养发展工作人员时，应当遵循理论指导实践，以确保目标的统一性，使其与实际工作紧密结合。然而，由于缺乏规范和标准，党建活动内容单一乏味，缺乏有效的激励机制，对先进职工的诱惑也不够强烈。在组织内部，共产党员创先评优的实施缺乏严谨性，未能发挥出应有的示范引领作用。一些建筑施工民营企业的党组存有官僚、形式主义、工作懈怠、落实不力等普遍问题，严重影响了党的建设和经济发展。
5·党建工作在自身工作中存在的发展问题。在基层党建工作的开展过程中，虽然会遇到许多挑战，但是各项事业本质上具有独特性，需要创新和调整，以应对当前错综复杂变化的环境，才能走向成功。因此，施工企业只有不断探索和实施，才能使各项事业取得更大的成就。但调查发现，当前部分人数为党组织领导的行政工作仅停滞在表面，缺乏责任感和领导力，使得各项工作无法真正发挥作用。因此，有必要加强党组织领导的责任意识，积极参与建党规定的实施，以进一步提高各项工作的影响，为各项工作的开展提供更多的支持和保障。
三、新形势下项目党建与施工生产深度融合的主要策略
1.明确党组织的领导核心地位。
党的十九大对党的建设给出了具体的规定，为新形势下项目党的建设工作与建设生产方式的融合发展给出了指导方向。因此，企业必须将组织纳入内部治理结构，细化各项工作内容，确立组织在项目党建和施工生产中的地位，以促进项目管理的有效实施和高质量发展。企业应从根本上改变党建工作的方式，将其纳入企业章程，以确保党组织的核心地位得到有效的保障。在企业规章制度中，应明确党建工作与施工生产的融合方式、基础保障、职责机制等，以便更好地发挥各个岗位的治理主体作用。为了更好地推动党员积极参与重大决策，企业应该完善有关机制，确定党员参加决定的具体实施工作内容，让党员可以积极参与工程项目党的建设和现场施工制造，并提供有效的意见。这不仅仅是个人意愿，而且一项组织行为，它代表着广大员工和群众的合法利益，从宏观角度来分析，以期取得最佳效果。为了更好地保障党组织参与重大决策的权利，企业应该完善相关制度和规定，明确各个治理主体的职责，建立一个高效、科学、权责分明的治理模式。
2.找到党建思想和文化建设的有机结合点，以促进社会发展和进步。
首先，要以科学的理论武装自我，保留清醒的思维，将企业发展与马克思主义基础理论、我国特点社会主义有机结合，形成富有社会主义时代特点的企业，需要各个党员严格遵守，经常开展专项党课等教学活动，将党的道路、方向和策略贯彻到践行中，以促进企业发展。为了更好地培养和提升不同层次的人才，企业可开展“廉政专项党课”“党史教育宣讲”等培训课程，重点强调执行力和领导者，凸显“头雁效应”，使支部变成项目党建工作和施工生产一体化的关键支撑。为了更好地推广工程项目，企业还需要坚持党的全面领导和正确舆论方向，具体应该建立一个内外联动的传播格局，结合中国传统媒体和新媒体的优势，采用多种不同途径和方式进行传播，由此使得企业内部的员工可以更加详细的了解党建服务的基础内容以及项目党建的要求，从而在自身的日常行为中贯彻落实党建服务。另外，为了更好融合企业文化与项目党建内容，企业可根据自身的实际情况创新企业文化的宣传方式，例如在对应的宣传侧重融入党建内容、塑造企业先进榜样，由此通过典型的力量推动企业员工综合素养的提高。
其次，企业必须加强对自身特色党建文化的重视程度，在融合项目党建与施工生产的过程中充分发挥党建文化的积极作用，有效提高企业的内部凝聚力与思想水平，为企业员工价值观的更好发展提供基础。为此，企业必须根据自身的发展情况塑造良好的党建文化，形成独特的党建文化品牌。在这一过程中，企业的项目部要根据企业文化的基本要求与党建文明建设的基本原则形成企业党建文化的基础体系，着重强调简约大气的基础原则，引导企业员工共同打造高品质的项目。与此同时，还可设置培训班或者素养提升讲座良好满足企业员工党建知识的学习需求。
再其次，企业还可在项目的施工现场摆放饱含企业文化与党建内容的宣传条幅或者LOGO，由此潜移默化地培养员工对企业的认同心，促进员工的思想观念改变，真正做到以员工的需要为出发点，推动党建工作与企业文化的更好融合，在施工生产过程中贯彻落实基本发展要求。
3.强化基层党组织建设。
企业开展项目党建与施工生产的深度融合，离不开员工的综合素质与党组织建设工作。为此，企业必须强化基层党组织建设，通过政治引领充分发挥党员的榜样作用，利用党员带动群体的方式推动企业员工政治角度与组织角度的思想提升。由此，企业在基层党组织为带动的人才培训体系中可以应用双向培养的管理模式，在企业培训中着重强调对党员干部以及技术人员等关键群体的培训工作，通过强化与激励充分发挥先进群体的榜样力量。
具体而言，企业项目在开展党建过程中，基层党组织必须根据我国党建的基本要求引导党员自律，在项目部掀起勤奋学习、勇于创新的热潮，以党建思想带动项目部积极正能量的发展，推动项目的高质高效完成。如果企业在项目建设过程中的工期时间较为紧张或者存在人手不足等问题时，基层项目党组织和应用多样化的渠道与举措，由思想角度出发引领员工更好完成工作任务，在建设过程中做到有效鼓励与积极教育，从多个方面关心并爱护企业员工，从而达到较好的思想政治效果。与此同时，还可在项目完成过程中应用多样化的教学活动，例如技术比武等，通过竞赛与激励的方式促进党组织成员队伍积极性的提升，有效推动项目党建与施工生产深度融合水平。
4.以科技创新引领融合实践。
“互联网+”党的建设智慧平台是一个重要的工具，它基于“互联网+”，为公司员工提供了一个定期的时事要闻、党史专业知识和国家中央政策措施等相关内容，使施工人员可以及时获取最新的管理工作动态情况。通过这个平台，公司员工可以在互动中学习，并就项目管理党的建设工作与建筑生产方式相互之间的融入进行讨论和沟通，从而实现项目管理党的建设工作与建筑生产方式相互之间的深度融合。通过“互联网+”等多种形式的社交媒体宣传不仅可以增进党籍和普通员工相互之间的深入沟通，还可以让职工更加自由地发表自己的意见和看法，从而拓展党组织活动的空间，增强党员干部的归属感，让党组织活动可以从现实中得到更多发挥。
随着“互联网+”发展，大数据对企业管理工作的重要性日益深远。因此，企业可以利用大数据技术来实现党员信息化管理。为此，企业可以构建一个信息数据库，其中包括党员干部基本状况、组织实践情况、收缴党费状况、“三会一课”表现、组织人际关系转接等，以便更加清晰地展示出党员干部的各类状况，并在此基础上，更好地推动项目党建工作与施工生产一体化进程，从而更有效地实现建党任务的目标。通过云计算技术进行全面分析，为科学决策创造更可信的数据支持。
通过利用互联网技术，企业得以更好地解决党组织生活中的问题。在项目党的建设事业与建设企业的结合过程中，组织的生活是一个重要的内容。为了更好地实现这一目标，企业应该根据新时代的特征，利用各种媒介平台进行多样化的共产党员干事学习教育活动，并根据共产党员干事的业务特点和文化程度，制订有效的内容和策划，以满足施工人员的需求。通过根据当地实际情况，利用共产党员干事的空余资源，让施工人员通过在线上平台上参与讨论和活动，不但有利于节省时间，还有利于大大提高学习效率，促使党员对项目党建工作和施工生产紧密结合去深入思考。
5.建立党建工作常态时效机制。
为了更好地推动项目党建工作与实施企业的结合，企业必须加大组织覆盖，充分发挥党员干部的作用，拓宽党员干部的参加范畴，使其成为项目活动的重要支撑力量，从而实现组织和工作的全面覆盖。通过“流动党员管理”模式，企业可以更好地组织党员干部，并为施工人员提供更多的入党和出境机会。同时，企业还可以进一步扩展组织的覆盖面，并根据党建与施工生产的具体要求制订组织规划，创造条件，适时跟踪二者的结合情况。
为了更好地落实从严治党的两项重要工作责任，企业要深入推进党风廉政建设工程，加大工程项目工程廉政建设文化学习活动，引导项目管理建成员工撰写廉洁自律家书、廉洁自律小视频、廉洁自律书画等艺术作品，并与工程项目建成职员和建筑团队代表签订廉洁自律执业岗位责任书，并且还要开办廉政建设教室，播放反腐倡廉教学提醒片，以提升从严治党的深度和广度。为了有效防止职务犯罪，企业与当地人民检察院联合启动检企共建，以确保项目管理党的建设工作与建筑产品的有机结合融入。在此过程中，企业要严格遵守支部政治生活规定，积极发挥组织的战斗堡垒功能，强化组织建设工作，确定政治纪律和规定，彻底改变以往涣散弱小的组织状况，以期达到预防职务犯罪的目的。
施工人员是党建的主要支柱，施工人员不仅是项目党建工作与建筑生产方式融合发展的推动者，更是党员的主要后备动力。因此，企业应该充分地理解一般职工的需要，从物质和精神两个层面来充实党建活动，为施工人员带来更多的人文关怀，以提升党群关系的温度。为了更好地服务员工，企业可以举办“扶贫济困”“送温暖”等社会活动，以满足职工的需要，共同统一协调工作，为职工家属创造便捷的住宿要求，化解施工人员的后顾之忧。这样，职工就能感觉到社会组织的亲切，有意识地将党建与施工生产方式融入一起。此外，企业还可以结合项目党建工作的特色，举办“心理健康讲座”等社会活动，利用各种形式多种多样的社会活动来舒缓人员的压力，补充施工人员的精神日常生活。透过营建一个和谐、温馨的气氛，让职工能够更加轻松地投入到施工生产社会活动中，从而有效地促进党群关系的发展。
为了提高党员干部的带头作用，项目支部还要积极组织深入开展创岗建区、劳动比赛、弘扬铁道兵奉献精神、学习先进经验等社会活动。尤其是深入开展“党建领导党员先行”党员干部工程质量检查岗行动，以隧洞、大桥、拌和站、路基填筑等重要工点为基础，各个单位设立“党员干部工程质量检查岗”，按照党小组的分配，对工区进行轮流检查，实现“项目部+工区”党员干部领导带头，确保行动的效率。干部带队下工区，实行包保责任制，将党的建设与责任成本管理紧密结合，以“安全可靠，质量达标，利润多赢”企业目标为指引，在工地每一个角落营造出良好的管理氛围。
烟草企业党建与业务工作的深度融合研究
在新的发展形势下，基层党建工作既是企业运行和发展的根本保证，又在企业经营管理等各项业务工作中发挥指导和推动的作用，加强党建与业务工作的融合，发挥烟草企业党建工作的政治优势、组织优势，增强烟草企业的凝聚力和发展力是现代化建设的发展需求，加强党建工作与业务工作的有效融合，是实现现代化企业发展的重要路径，因此本文就如何发展进行了探究。
一、党建与业务工作融合所面临的困难
1.抓党建责任落实不深不细。少部分基层党组织仍存在思想认识不到位、缺乏能动性、重业务轻党建，对基层党建工作研究不多，对基层党建工作出现新情况、新问题研究分析还不够，制定年度计划与生产经营实际联系不紧密；还有少数党组织仍存在考核机制执行不到位的问题，导致部分基层党支部主体责任落实不到位，基层党组织负责人管党治党“第一责任人”意识不够强，推进基层党建工作持续性、落实力有差距，开展党内政治生活实效性、针对性不够强，把学习成效转化为推动企业高质量发展的实际效果体现不够明显。
2.党建引领作用发挥有差距。一是部分基层党组织政治功能发挥不充分，在把党的政治优势、组织优势转化为提质增效、转型发展的动力方面还有差距，加强队伍建设力度不够，开拓创新意识还有待提高，领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的作用发挥不够凸显；二是党员教育管理与发展需求有差距。部分基层党支部党建工作方式传统、形式单一。问卷调查显示，xx%的党员认为基层党组织思想政治理论学习以会议传达、专家讲学、领导讲课等传统方式为主，学习宣传贯彻“照本宣科”，党员干部处于被动接受状态；加上当前年轻党员逐步增加、新媒体新技术广泛应用等因素影响，组织生活的吸引力下降，传统教育管理方式面临一定挑战；有的党支部在对党员考核评价时，往往会把业务工作做的好坏作为评价党员的全部依据，而忽视其政治表现、综合素质、模范作用发挥、服务群众等方面的评价考核，不同程度导致业务和党建工作分头进行，形成了党建和业务“两张皮”的问题，从而制约了党建和烟草业务的有效结合，极大地制约了其在烟草企业内的实际思想教育作用。三是少部分党员干部思想观念、开拓创新能力与新的发展形势不相适应。仍不同程度存在理想信念松懈，宗旨意识减弱，责任担当意识不强，开拓创新、攻坚克难的韧劲不足，与企业高质量发展的需求还有差距等问题。
3.党务工作者队伍建设需持续加大。随着全面从严治党要求的不断深入，党建工作任务重标准要求严，加之部分县级党建部门对基层党支部指导督促的能力不足，以及兼职党务工作人员力量不足，目前兼职党务工作者不同程度存在思想上“不愿做、不想做”，能力上“不会为”，行动上“不积极、不主动”等问题，还有的部分基层党组织兼职支部书记投入时间精力少，专兼职党务干部素质能力单一，致使少部分基层党支部存在“安排工作等文件，落实工作靠经验”的现象，一定程度上制约和影响了以高质量党建引领保障企业高质量发展。
4.党建与生产经营中心工作深度融合不够有效。少部分基层党组织在正确处理党建工作与生产经营的关系上还有差距，有的把企业生产经营、改革发展看成是生产经营管理人员的事，有的简单以业务经营取代了党建工作，抓党建工作的积极性和抓中心工作热情不相协调，致使部分基层党组织在抓党建与生产经营工作深度融合上创新方法措施不多，围绕中心、服务大局、助推发展的优势发挥得还够充分有效。比如，基层党组织在组织凝聚群众、激发队伍活力，把党的政治、组织优势转化为提质增效、转型发展的动力还不足，新时期党建品牌提升中特色效果不够凸显；党建工作与生产经营深度融合、同向发力的联动考核机制还不完善，致使年度考核结果的运用不充分。
二、党建与业务工作深度融合的有效路径
（一）聚焦党建引领，抓实基层治理
近年来烟草行业基层组织设置不断推进规范，做到了业务工作到哪里，党的建设就跟进到哪里，接下来要持续围绕党组织作用发挥薄弱点，着力从解决“强不强”上下功夫。依托“党建引领、共建共治”的基层治理体系，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，切实把党的领导落实到公司治理各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措、广大职工的自觉行动以及企业改革发展实际成效。持续加强党务干部队伍建设，聚焦高素质专业化要求，注重把优秀干部放到党务岗位培养锻炼，促进党务干部与业务干部双向交流，从选配、培训、管理、考核和激励关怀等措施入手，以提高素质能力为重点，督促各级党组织扩大选人视野，吸引和选拔优秀中青年人才到党务岗位工作。同时加大党务干部业务培训力度，促使党务工作者清楚各业务岗位的工作难点、工作重点，掌握基层员工所关注的业务需求、业务难题，达到对党建与业务工作的高效集中，并做出高效的响应；注重把懂党建、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的优秀党员干部选拔到基层书记岗位，有效保证基层改革发展方向正确，最大限度地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
（二）聚焦明责履职，强化政治功能
围绕构建确权定责、清单明责、制度履责、严肃问责的“四责一体”基层党建工作综合责任体系，从严制定党委、党总支、党支部抓基层党建“三级责任清单”，健全同步谋划、整体部署、一体实施工作机制。以抓基础、抓基层、抓队伍为重点，将工作重心下沉，服务前移，聚焦“融入发展立项目、针对问题整改找项目、着眼破解难题选项目”，将上级要求、党建与生产经营检查发现问题和长期存在的堵点漏点紧密结合，分层级细化各级党组织书记“领办项目”，党组织书记及班子成员“攻关项目”，并采取实时追踪、观摩评议、督查通报等方式，加大对各级党组织党建工作、党员职工队伍建设、生产经营管理和发挥引领推动发展作用的督促指导，层层压实党建责任，形成“项目领办+随机调研+问题反馈+督促提升”的工作闭环，不断提高基层党建服务改革发展的能力和水平，有效构建上下统筹、多方联动的党建与生产深入融合新局面。
（三）聚焦强基固本，建强战斗堡垒
按照构建上下贯通、执行有力的组织体系要求，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向和党建统揽全局的理念，聚焦基层党组织的薄弱环节和发挥“两个作用”，以增强政治功能和组织功能为重点，进一步强化思想引领，抓住关键环节，扎实推进基层党建理念、机制和手段创新，持续在建强基本组织、提高效率、发挥先锋模范作用、提升党建工作质量上下功夫，常态化开展补短板、强弱项、达标准、作示范，不断健全完善基层党建巩固提升长效机制，对标规范化标准化示范党支部建设和标准化烟站创建，创新推进基层党建信息化、智慧化建设，积极探索运用可复制可借鉴的“支部工作法”，持续推进支部“结对共建”，整合资源力量，优化治理体系，有力推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”提升，辐射推动基层党组织建设质量不断提高。同时围绕思想政治理论教育、党章党规党纪教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等方面，深入推进“百名讲师上讲坛”“千堂党课下基层”“万名党员进党校”“三位一体”培训机制，持续抓好党组织书记和党员集中轮训，严格组织生活会制度，持续加强党员队伍教育管理。
（四）聚力融合创新，持续推进发展
坚持“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”，紧扣企业生产经营中心工作和重大部署，进一步加大对党建工作、企业改革发展的思考谋划，明确工作目标，突出政治功能和服务功能，积极探索基层党建工作融入中心、服务大局的新方法、新途径，扎实推进服务企业改革发展、凝聚职工群众、创造一流业绩等工作。同时强化党建与生产经营互融共促。坚持试点探路、典型引路、经验开展，深入推进基层党组织活动方式和机制创新，以深化重点领域和关键环节改革、统筹产业融合发展、规范内部管理、提高工作效率、增强企业活力等工作为重点，积极构建“党建+”双向融合模式，引导基层党组织结合生产经营实际，不断丰富和拓展创先争优实践载体，扎实推进党建与中心工作的深度融合创新，努力实现党建引领业务发展、业务助力党建前行；围绕“支部领航、党员攻坚”，不断完善制度机制，创新工作措施和实践载体，用好党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线“三个一线”有效抓手，深入开展党员示范岗、先锋队等活动，持续搭建“党员带团员”“老带新”“先进带后进”等“传帮带引”平台，切实从政治、思想、工作、生活上关心关爱青年职工，引导广大员工立足岗位履职尽职，切实推动工作从“为做而做”向“为效而做”转变；同时积极探索健全党建带群建、党建带团建工作机制，持续抓实基层党建服务中心工作、凝聚职工群众参与基层治理的各项工作，不断将党组织活力有效转化为发展动力。
（五）充分发挥党建推动作用，为企业营造良好的文化氛围
在将党建与业务工作深度融合的过程中，烟草企业需根据自身发展的实际，将企业发展的长远目标、战略规划、年度重点工作规划利用科学化的构建模式进行管理，将党建工作融入到生产经营第一线和企业管理等各项工作中。同时，持续推进企业文化建设，大力培育和践行社会主义核心价值观，不断加强对企业文化与价值理念的传播，注重员工日常的思想政治教育的渗透。以企业发展为根本，把党建工作与企业文化、生产经营有机地融合起来，聚焦党建赋能搭台，充分发挥党员、行业技术能手及企业劳模、工匠等示范带头引领作用，健全“双联系”制度，不断丰富各类学习教育活动，持续加强职业教育和业务技能培训，提高员工整体素质，不断拓展员工成长晋升通道，注重激励关怀帮扶，提升党员干部和职工的岗位认同，并以此来激励他们的工作积极性和工作潜力，确保推进企业高质量发展的各项任务有效落实。
（六）利用多元化理念拓展党建工作
在推进烟草企业改革发展中，要围绕党建引领，以多元化的方式开展企业管理工作，全力推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。坚持以人为本的原则，对工作方法进行创新与改革，利用多元化途径来推动党建工作的全面落实。要增强党员干部职工的法纪意识和规范意识，推动企业按照各种规范，转变传统的管理方式和工作模式，充分发挥党建思想工作的作用。除此之外，通过对党建工作机制进行创新，可以对工作进行有效规范，并制定出一套科学合理的工作制度，从而对工作进行推动。此外，还可以将完善的配套设施进行落实，确保在原来的基础上得到发展。
三、结语
总而言之，在新时代发展背景下，烟草企业作为国有企业，只有充分发挥党总揽全局、协调各方的领导作用，聚焦补短板、强弱项、扬优势、促发展，找准路径举措，不断加强和创新企业基层党建工作，凝聚企业发展力量，促进党建与业务融合的更深、更广，才能更好地将党建优势转化为治理效能、竞进态势和发展胜势，以助推企业更高质量发展。
以“四接轨”推动铁路企业机关党建与业务工作深度融合
***总书记强调：“党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。”加强铁路企业机关党建工作建设是厚植铁路企业政治资源、提升企业竞争力、实现企业高质量发展的重要保障。紧密机关党建与业务工作的骨肉联系，用党建工作的“硬骨头”支撑起业务工作的“肌肉群”，让党建工作和业务工作目标同向、发力同步、交互同频，以高质量党建引领高质量业务发展，是做好新时代机关党建工作的根本要求。
一、铁路企业推动机关党建与业务工作深度融合的重要意义
（一）推动机关党建与业务工作深度融合是深入推进党的建设新的伟大工程的迫切需要
***总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。党的十八大以来，国有企业中一定程度的党建弱化、虚化、边缘化问题得到纠正，但瞄准党建与业务任务的镜头仍有“重影”，制约着国企党建政治逻辑和企业发展经济逻辑的“靶心”聚焦。只有推动党建深度楔入企业经营，实现党建和业务工作的良性互动，才能让国企党的建设走深走实走远。
（二）推动机关党建与业务工作深度融合是引领铁路企业高质量发展的迫切需要
机关是铁路企业践行“两个维护”的第一方阵，是贯彻落实***总书记对铁路工作重要指示批示精神和党中央决策部署的“最初一公里”。铁路机关党建对车务、机务、工务、电务、车辆、供电、建设等众多业务系统党建具有风向标作用，抓好机关党建就等于抓住了铁路企业党建的牛鼻子。国有企业只有放大坚持党的领导这一独特优势，才能更好地把党建资源转化为企业发展资源，以党的优势破解企业高质量发展的“限制区段”问题，彻底释放企业发展的“运行图”能力，进而为企业高质量发展提供内生动力，实现高质量党建推动企业高质量发展。
（三）推动机关党建与业务工作深度融合是实现机关党建目标任务的迫切需要
铁路企业机关党建的核心任务是围绕中心、建设队伍、服务群众、促进生产。把准这一定位，就不能让党建和业务工作各唱各的调，各鸣各的笛，否则机关党建“骨不硬”，必然带来业务工作的“肌无力”。铁路企业要适应新发展形势、落实新发展理念，推进党建和业务融合目标同向、部署同步、工作同力，以机关党建带动业务工作紧紧围绕中心、建设坚强队伍、服务广大群众、促进安全生产，进而完成勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”这一光荣使命。
二、铁路企业机关党建与业务工作深度融合中存在的“四脱节”问题
党的十八大以来，在全面从严治党大背景下，铁路企业机关党建工作取得了一些成绩，但长期以来机关党建与业务工作“两张皮”的顽疾依然久治不愈，主要表现为“四脱节”。
（一）机关党建与业务工作谋划脱节
目前，机关党建与业务均建立了较为系统全面的工作计划和明确的目标任务，但从各项任务的策划、部署、实施、评价和考核来看，缺乏系统性的整合和统筹，未能在源头和过程中形成强力协同机制。日常调研检查发现，很多党组织虽然重视机关党建工作，但没有认清两者之间的有机统一关系，就党建抓党建，研究党建时不善于围绕中心工作谋篇布局，谋划业务工作时不善于发挥党组织的政治功能和组织力。有的党组织片面认为抓机关党建是“务虚”，抓业务工作是“务实”，甚至认为机关党建干扰了业务工作正常开展，主观上堆砌了党建与业务融合的隔离层，致使二者各自为战，优势难以互补。
（二）支部建设与业务职能运行脱节
目前，干部队伍中重视经营生产，轻视党建的现象有所减少，但党建与业务一盘棋的思想尚未完全形成，党务干部对业务工作望而却步，业务干部对党务敬而远之的现象时有发生。有的党组织将科室党支部建设和本科室管理割裂开来，导致就党建“管”党建，就业务“管”业务。有的党组织理解标准化规范化党支部建设内涵简单化、形式化，只重视外在的“规范样子”，忽视内在的“逻辑规律”。有的党组织党员教育管理弱化，发展党员把关不严格、程序不规范，党员日常管理不规范，教育管理措施跟不上，没能将党员教育管理同为组织培养人才深度结合。有的党组织谈心谈话制度流于形式，就思想谈思想，就业务谈业务，理论脱离实际，实际远离理论，导致党建与业务分离。
（三）主题活动与生产经营载体脱节
目前，机关党建主题活动日渐丰富，但活动载体脱离中心工作的问题依然存在，难以发挥党组织和党员实效。有的党组织把机关党建工作当成“阳春白雪”，重视上级规定要求，忽视实际工作需求，思想政治教育过于严肃呆板，忽略了抓党建的初心和目的。有的把开展组织生活当作差事应付，主题党日内容脱离实际，对党员吸引力不强、引领激励不够，让党建工作变得“特立独行”，难以深入到党员群众心里。能够结合业务特点的主题党日活动不多，导致上下“一张脸”，党建与业务“两层皮”的问题日渐突出。
（四）党建成效与职工期待效果脱节
***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，要建设让党中央和人民群众满意的模范机关。党的基层组织担负着凝聚群众、组织群众、教育群众的重要责任，是党的全部工作和战斗力的基础。当前，机关党建牵动业务工作发展的动能释放不足，党建软实力尚未成为企业高质量发展的硬支撑。有的党组织在服务群众上用力不足、办法不多、效果不显。有的党组织在实现党建聚力上发力不准，教育管理党员和服务职工群众以形式代替效果，难以提升党员群众认同感、幸福感和归属感。有的党组织片面地注重“行为规范”，忽视“思想认同”，导致党建工作成效与职工期待差距不小。
三、以“四接轨”推动铁路企业机关党建与业务工作深度融合
提升机关党建与业务工作深度融合，既是一个理论问题，更是一个实践问题，要求企业结合机关各业务部门的工作特点和业务优势，将党组织的政治工作与生产经营工作间彼此楔入，一体联动，实现同频共振。
（一）顶层接轨，加强融合的组织领导
***总书记强调：“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。”要让“红色引擎”真正带动业务列车大提速，就要紧抓顶层设计，彻底释放党建和业务双轮驱动效应。一是强化政治引领。厚植铁路企业“永远听党话，跟党走”红色基因，聚焦党的政治建设，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，在扎实开展各系统的业务工作中，把准政治方向，坚持党的政治领导，夯实政治根基，涵养政治生态，防范政治风险，永葆政治本色，提高政治能力，真正做好“三个表率”，全力推进模范机关建设。二是坚持围绕中心。聚焦国铁集团、集团公司党委各项决策部署，落实推进机关党建工作，将机关党建所能所长与中心任务所需所难、职工群众所求所盼有机对接，以推动中心工作实效衡量机关党建工作成效。三是严格落实“一岗双责”。明确各级党组织书记的党建工作责任，结合党员领导干部党建履责情况，审视业务工作落实效果，使机关党建与业务工作主体职责任务一体评价。
（二）根基接轨，夯实融合的堡垒基础
聚焦基层党组织建设重点环节，全力发挥党支部战斗堡垒作用。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，紧贴业务工作任务推进支部建设，把抓中心工作、落实重大任务作为检验党支部组织力的经验交流。一要明确融合目标，把机关党组织锻造得更具战斗力。机关党建工作就是做机关干部的工作，机关党建与业务工作最好的结合点就是抓队伍建设，要打造一支政治强、作风好、业务精，想干事、能干事、干成事的党员队伍，激励党员干部勇于担当、敢于作为，发挥先锋模范作用。二要明确融合路径，把机关党组织锻造得更具凝聚力。通过深化对机关党建的规律性认识，坚持问题导向，把党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，使两者渗透贯穿、深度对接。三要明确融合重点，把机关党组织锻造得更具生命力。精准发挥机关党建“铸魂”和“监督”作用，坚持思想建党与制度治党紧密结合，在加强理想信念教育和忠诚教育的基础上，强化规矩意识和纪律意识，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（三）载体接轨，丰富融合的思路举措
不折不扣完成规定动作，百花齐放搞好自选动作。一要善于运用新形式。大力实施“互联网+党建”工作模式，构建依托大数据的党建工作平台，形成信息化背景下党建工作大格局，有针对性、有重点地开展党员教育、管理和服务工作，以满足党员的个性化需求。同时抓好机关党建工作平台与业务工作平台之间信息化有效衔接，做到数据关联、资源共享。二要探索组织生活与群团工作相结合。采用互联网等新技术手段丰富“三会一课”、主题党日等组织生活开展的方式方法，积极吸纳群众参加，做到以党建带群建，密切党群联系，助推企业高质量发展。三要坚持思想建设与企业文化建设相结合。把党组织思想建设与企业文化建设统一起来，凝聚全体员工力量，厚植永远“听党话、跟党走”红色基因，打造有特色的企业文化。
（四）评价接轨，确立融合的鲜明导向
要充分发挥评价考核这一“指挥棒”作用，促进党建和业务曲调一致，交响共鸣。一是紧盯评价机制融合。探索完善干部选拔任用征求党组织意见机制，赋予机关党组织对干部一定的评价权。探索发挥群众“阅卷人”的主体作用，聘请特约监督员，扩大群众参与度，提升考评的客观性和目标性，形成倒逼机制。二是紧盯评价实施融合。坚持党建目标和企业愿景相统一，在确立目标愿景时将党建和业务工作同步谋划，部署重点、难点任务时，同步确立党建工作具体任务分工和目标。探索在评论体系中实施业务绩效考核得分与党建考核双权重系数，增强融合的主动性。三是紧盯结果运用融合。将党组织嵌入行政机构设置，党的组织及工作机构与行政机构同范围设置。将业务重点考核结果与党组织考核挂钩，将党建工作考核与绩效考核结果挂钩，实施一体化评价考核，真正实现全程步调一致、同频共振。
以高质量融合党建引领保障企业高质量发展研究
***总书记指出，实现党在新时代新征程的使命任务，要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领会党中央关于党的建设的重要思想，深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入推进新时代党的建设新的伟大工程，为更好地以党的伟大自我革命引领伟大社会革命，推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强组织保证。
坚持党的建设与改革发展、生产经营深度有效融合，是坚持党对国有企业全面领导的必然要求，是充分发挥国有企业政治优势的现实路径，是焕发国有企业党建工作生机与活力的有效举措。中国海油作为我国重要的大型能源骨干企业，集团党组高度重视党建工作，始终立足党的事业发展和国有企业改革发展大局，推动党建工作与改革发展、生产经营相融合。党的十八大以来特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来，集团党组深入学习贯彻***总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚持将党的建设贯穿改革发展、生产经营全过程，融合互动，一体推进，逐步形成党建工作与改革发展、生产经营相匹配的融合机制，把党的理想信念、路线方针政策、组织体系、组织路线以及纪律作风要求不断转化为企业竞争优势、发展优势。中国海油坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和全国国有企业党的建设工作会议精神，认真学习贯彻***总书记关于党的建设的重要思想，牢固树立“在经济领域为党工作”理念，科学把握高质量党建的本质要求，积极落实集团公司“三大工程、一个行动”和“四个中心”战略任务，坚持举旗定向，贯通顶层基层，建立完善党的建设与改革发展、生产经营深度有效融合的制度规范，在发展方向上充分体现党的引领，在工作部署上充分体现党的目标，在职责履行上充分体现党的意志，在任务落实上充分体现党的作用，推动党的建设与改革发展、生产经营深度融合、协同互动、一体推进，实现党建工作由“有形”到“有效”的根本突破，以党的建设质量和科学化水平的全面提升，持续推动集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的全面增强，以高质量党建引领和保障高质量发展。
一是做好“深度融合”顶层设计。从“目标管理、工作运行、考核评价”
三方面，明确深度融合的顶层设计、制度指引与推进路径。在目标管理上，提出“‘三张清单’机制、所属党委定期议党和专题议党‘xxxx’机制、‘书记项目’责任机制、党组织班子成员落实‘一岗双责’‘六个一’要求、党员‘四亮五带头’原则”x个抓手，推动党建与改革发展、生产经营目标同谋划、同部署，把准“融”的出发点。在工作运行上，构建“治理体系、价值体系、组织体系、督导体系”x个支撑，推动党建与改革发展、生产经营工作同推进、同落实，把准“融”的着力点。在考核评价上，明确“组织考评、书记述评、品牌激励”x项机制，20xx年将党建责任制考核占比绩效总分值由xx.x%增至xx%，2022年党建与经营业绩考核实施“双百分制”，推动党建与改革发展、生产经营业绩同考核、结果同运用，把准“融”的落脚点。三个维度体现政治导向和价值导向的辩证统一，在顶层设计上形成“内嵌式”模式。
二是明确“深度融合”目标指引。提出三年阶段性目标，20xx年是“党建融合推进年”，以顶层设计与基层实践相结合为重点，推进融合制度建设，目前在“融合深化工程”总体框架下出台了党建与安全生产深度融合指导意见，帮助各级党组织找准“党建+本质安全”结合点，整体规范、科学务实的融合工作新格局得以形成。2022年是“党建融合巩固年”，以巩固前期成果为重点，选择不同领域/类型党组织交流、总结、提炼，形成xx个融合典型案例并汇编成册，为基层提供可借鉴、可复制、可推广的实例参考。2023年是“党建融合深化年”，以构建长效机制为重点，总结推广经验做法，抓好相关制度“废改立”，形成管用好用、高效运行的融合党建工作体系。三年的时间跨度遵循“实践—认识改进—再实践—再认识”的马克思主义认识论实践观，是贯彻落实党的二十大关于“增强党组织政治功能和组织功能”要求，持续建立完善确保党的建设质量长效机制的重要举措，也是集团“十四五”规划内容的进一步延伸。
三是压实“深度融合”主体责任。从保障国家能源安全高度出发，对所属二级单位党组织、各党组织书记和广大党员提出要求，把党建与改革发展、生产经营深度融合各项重要任务抓紧抓好。压实所属二级单位党组织责任，以专章6条篇幅作出规范，包括建立本单位党组织年度工作要点和具体任务清单、定期议党和专题议党“xxxx”机制、建立贯彻执行党中央及上级党组织重大决策部署报告制度、深入推进落实改革三年行动实施方案，以及班子成员落实“一岗双责”“六个一”要求等。压实各党组织书记责任，明确“书记项目”机制，提出党组织书记每年领衔领办x个党建项目，旨在让书记作为第一责任人直接抓基层党建创新项目，调动多方资源，有效破解难题推进情况作为年度书记述职评议考核和评优的重要依据。同时规范书记抓党建“述评考”机制，明确书记述职要做到“两个必须”和“四个不能”；要述清自身抓党建与抓发展的“xxx”内容。压实广大党员责任，提出“四亮五带头”原则。“四亮”是指党员在日常工作中要做到“自觉亮身份、年初亮承诺、工作亮标准、担当亮作为”；“五带头”是指党员在遇到攻坚克难任务时要冲在前面，做到“带头强党性、带头提能力、带头抓落实、带头优服务、带头转作风”，充分发挥先锋模范作用。
四是打造“深度融合”品牌工程。针对当前一些党建活动主题不够鲜明、内涵不够深刻，品牌示范效应和长期带动作用不足的问题，采取“两手抓”的方式。一手抓传统载体建设，指导各级党组织针对“四个围绕”用好四类党建传统载体：围绕生产经营急难险重工作，深化“党员先锋岗”“党员示范区”“党员突击队”等攻坚克难载体；围绕响应党和国家召唤急需及服务群众，组建“党员创新工作室”“党员攻关小组”“党员服务队”“青年志愿队”等支援服务载体；围绕发挥典型示范引领作用，实施“党员评星定级”“党员积分管理”等创先争优载体；围绕持续改进提升党建质量，探索“课题化设计、项目化推进、智库化管理”等品牌创建载体。一手抓创新激励机制，完善“创特色、树品牌”的激励机制，引领各级党组织加强对党建重要问题、难点问题的研究探索和先行实践。2023年按照“思想建设有新提升、组织建设有新优化、队伍建设有新加强、载体建设有新举措、制度建设有新突破”标准，通过“集中申报、初审立项、跟踪管理、差额推荐、公开评定”程序，评选一批优秀党建品牌。
五是推动“深度融合”落实落地。“融合深化工程”实施以来，中国海油所属各单位党组织认真贯彻落实，结合自身实际开展了一系列新探索新实践，形成了一批新经验新特点，实现了党建工作从有形向有力有效的新转变，集团公司全系统范围内形成了“全面融合、深度融合”的党建工作新格局。《方案》印发以后，所属各级党组织第一时间组织传达学习，将其纳入党委会、中心组学习、“三会一课”等，统一思想认识，明确落实要求，以及时性突出重要性；班子成员带头深入基层进行宣贯和调研，谈体会、做解读、抓落实，向基层党组织和党员讲清楚“为什么融”“怎么融”“融什么”，提升各级领导干部重视程度；各级党务人员和职能部门相关人员就贯彻落实好《方案》开展讨论，更好地发挥党支部战斗堡垒作用，研究如何把党建优势转化为发展优势、把党建成果转化为发展成果，增强方案针对性、适用性。
中国xx“融合深化工程”贯通顶层与基层，既深化了各级党组织对“为什么融”的认识，又指明了“融什么”“怎么融”的方法和路径，很大程度上促进了党建与改革发展、生产经营深度融合，取得了扎实成效。“融合深化工程”的实施，实现了党建责任可知、形象可视、行为可感、绩效可考，党建价值有形显现。20xx-2022年度公司党建责任考核连续获评A级，持续推动中国海油竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力全面增强，公司营业收入、利润总额和净利润均创历史新高，连续xx年获评中央企业经营业绩考核A级，其中2022年度中央企业负责人经营业绩考核位列第一，切实以高质量党建引领保障高质量发展。