2023年度基层党组织专题组织生活会领导班子对照检查材料
2023年度基层党组织专题组织生活会领导班子对照检查材料
根据分公司党委关于召开2023年度基层党组织专题组织生活会的工作要求，公司党支部领导班子坚持发扬民主、开门纳谏，采取发放意见征求表、班子成员讨论等多种形式，广泛征求干部员工对领导班子的意见建议，在汇总整理的基础上，于X月XX日召开支委会，研究形成了公司领导班子对照检查材料。
一、上年度民主生活会查找问题整改落实情况
根据2023年度基层党组织组织生活会会前征集的意见和会上开展批评情况，梳理出五个方面的问题。公司党支部对此高度重视，有针对性地制定整改任务清单，落实整改措施，推动问题整改。主要做到以下几个方面：
1、针对在做到“两个维护”、捍卫“两个确立”，树立正确党史观方面存在的主要问题。公司党支部坚持以政治理论为先导，深化“第一议题”制度，持续凸显党支部的政治属性。加密政治理论学习和集中研讨的频率，坚持“一周一学习，两周一研讨”模式，做到计划内容按部就班学，重要内容随时随地学。支部班子成员结合主题活动开展情况和自身学习心得体会，进一步规范理论学习议程和研讨发言格式，要求党小组学习与支部班子同频共振、同向聚合，较大程度提升了支部党员的理论水平，促使广大党员自觉运用新思想指导新实践、解决新问题。
2、针对对照***总书记视察集团公司重要指示精神，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，心系“国之大者”，履职担当作为方面存在的主要问题。深入贯彻落实***总书记视察集团公司重要指示精神，2023年紧跟紧随改革发展的脚步，全力推动“五个立新功创佳绩”重点举措落实落地。践行“一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值流动创造”的理念，始终将质量作为各项工程的“饭碗工程”，持续在质量上算效益文章。针对“二高”矛盾突出的挑战，积极转变观念，精准对“症”下药，全力推动“质量示范区”的建设。支部建设在强基固本的基础上做到精益求精，严格按照“源头参与、深度介入、调研论证、集体研究”的原则，进一步规范支委会、班子会议事决策流程，做到“三重一大”事项特别是“两个涉及”议题应上会尽上会，领导班子科学谋事、精诚共事的水平得到提升。
3、针对在带头践行以人民为中心的发展思想方面存在的主要问题。持续开展作风建设专项行动，强化党员干部转作风、扛责任的意识。深入开展“三找三比三问”大讨论活动，促每名干部查摆画像，深入排查清理工作中的思想之尘、行为之垢，明确整改举措，拿出实际行动。以“三必查、三必督”为核心，建立“分节点”督查督办机制，公司班子成员挂牌督办重点问题，全年共计完成重点工程专项督办项目10余个，解决各类问题70余条，对督办问题完不符合时间节点、质量要求的问责考核6人次。着力推动提高员工幸福感、归属感和满意度的民生工程，始终坚持人民至上的明确导向。加大加快长效投入工程，建立“生产技术共同推进、综合运行持续保障”的运行模式，最大努力保障生产时率，降低安全环保事件发生的概率。为基层班站配备“幸福一线”物品共计50余件，不断改善职工生产、生活条件，全力推动“员工有尊严、生活更美好”目标实现。
4、针对在保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争、防范化解重大风险方面存在的主要问题。深入贯彻落实***总书记关于安全生产重要论述，深入落实“八抓二十项”，积极践行“一二五”有感领导，强化红线意识，底线思维，建立“五步四闭环”工作机制。2023年始终将安全工作作为“一把手”工程去抓，坚持统筹安全环保和生产经营，做到“两手抓、两不误”。充分发挥“网格巡护＋视频监控＋无人机”一体化串联作用，推进辖区卡口视频建设，织密防护网，打好综合治理主动仗。
5、针对在履行全面从严治党责任，严守政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及集团公司实施细则，反对形式主义、官僚主义方面存在的主要问题。紧紧围绕“纪律固堤”清风行动的要求，建立“3＋N”纪检工作体系，规范日常监督工作。增加纪检现场检查记录和整改反馈单据，确保“查纠整改”环节扎实、稳妥、有效。认真落实“四查四看四提升”主题活动部署要求，锚定安全体系建设和培训效果精准监督发力，并对发现问题进行深入剖析，确保“查则改正，改则有效”。建立以清风廉洁倡议书、自查自纠承诺书和监督监管记录卡为核心的“两书一卡”防控体系，紧盯重点领域、重要岗位，重点对物资采购程序、物资质量管控进行监督，以激浊扬清的“微生态”，构建风清气正的“大环境”。驰而不息、锲而不舍纠正“四风”问题，重点整改公司领导、机关部门部分业务人员在“三走进三满意”活动中“走样、变形”的情况，摒弃优越感，树立新风貌，以踏石留印、抓铁有痕的过硬作风营造干事创业的良好氛围。
2023年公司党支部通过采取有效举措，针对2022年查摆出的问题得到有效改善，但是少部分存在的问题不是一蹴而就的，需要我们在今后的工作中持续不断的进行加强、完善，形成常抓不懈的局面。
二、存在的主要问题
重点从以下5个方面进行对照检查。
（一）在领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”方面
1、大局观念还有待进一步提升。对“两个确立”认识不足，作为支部班子认真思考和研究“两个确立”对于党支部工作和学习方向的指导作用和决定性意义还不深入。结合公司实际情况，深刻感悟到班子的学习能力及思考的思维层次没有完全适应新时代、新体制、新形势的要求。
2、政治意识还有待进一步增强。对照中央要求，对照集团公司和分公司党委期盼，对照“公司三册”的岗位职责，班子整体的思想淬炼和政治历练还需进一步强化，实际工作中有时想问题、办事情站位还不够高，对保障分公司高质量发展，协同研究谋划的主动性还需进一步增强。
原因分析：日常理论学习大多集中在上级指示要求的必学内容上，主动系统深入研学的力度不够，难以全面系统把握工作规律，特别是面对当前集团公司发展的新形势，如何推动党建工作与生产经营工作深度融合，切实发挥政治引领和落实油藏管理主体责任，更需要提高政治站位，增强认识问题的整体性、系统性、协同性，不断增强战略定力。
（二）学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想，牢记“国之大者”，对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为党奉献方面
1、在“学懂”上还存在一定差距。虽然将学习党的XX大报告内容和***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和头等大事，但对于学习仅满足于按部就班的模式，对学习效果存在流于表面的现象，未能站在全局的高度来思考问题，在融会贯通、学以致用上还需要继续深入。
2、在“弄通”上还需要进一步加强。对中央和上级重要会议精神认知存在“知其然、不知其所以然”的现象，对于上级为什么这么安排还存在一知半解的情况，思想观念转变程度与集团公司高质量发展要求、分公司的期待、职工的期盼比仍有差距。
3、在“做实”上还需要去下大功夫。用理论指导解决现实问题的主动性和自觉性仍需增强，在学用结合、指导发展、创新管理上有待提高。比如陈旧的思想已经有较大程度转变，但在工作具体落实时还存在质量不高、明知故犯等“低老坏”现象，在学思用贯通、知信行统一上还要下大功夫转变。
原因分析：对新思想、新理论的学习能够做到及时跟进学习，也能够严格落实“第一议题”制度，但学习的系统性和规划性上有所欠缺，存在学习内容冷热不均、学习劲头时冷时热现象，缺少带着思考反复学的韧劲、贯通起来深入学的钻劲。对新思想新理念的内涵理解把握还不够深刻透彻，在系统谋划创新发展上结合不够紧密、应用不够深入，需要拿出更多的时间和精力进行系统深入学习，持续推动新思想指导新实践往深里走、往实里走，以实际行动拥护“两个确立”，做到“两个维护”。
（三）坚持人民至上，解决群众急难愁盼问题方面
1、班子及重要岗位人员作风仍需要强势转变。重点工作虽然以工作督办的形式进行强制推进，但督而不急、督而不办、办不利索等现象仍然存在，导致工作进展缓慢，切实提高员工幸福感和满意度的工作不能第一时间实现；班子成员的团队意识、集体观念、合力效应还有不小差距，更多时候注重“单打独斗”，五指合拢形成“拳头效应”的格局还需培养。
2、主动服务意识和办实事的能力需要持续提高。班子成员深入一线和群众调研不够，没有真正沉下心来与干部员工一起解决真正的困难或者力度不够。工作中存在一定的形式主义，听取基层班站汇报给基层增加了额外的工作量，主动帮扶和发现的问题的意识不足。创新工作和民生工程的重视程度有所降低，一些切实需要解决的生产生活瓶颈、难题虽然有征集，但在具体解决的时候没有得到班子的大力支持，导致推动过程“虎头蛇尾”，办理进度缓慢。
原因分析：根本上还是对群众观念理解把握不深，从群众中来、到群众中去的工作方法运用不够到位，站在群众角度考虑问题不够全面。必须树牢宗旨意识，践行群众路线，用心用情服务员工群众，有效有力解决实际问题。也存在到基层太多会给基层添麻烦的想法，有客观做不好、主观找理由的情况。
（四）发扬斗争精神，勇于担当方面
1、破解突出矛盾问题的能力有待提升。虽然班子研讨坚持从推动油藏经营效益发展的角度想问题、干工作，但对一些新问题、新矛盾、新困难研究得还不够透。比如，对于安全环保质量中发现的一些深层次矛盾和问题，协调推进解决中有一定畏难情绪，抓的不够坚决，推进的不够彻底。
2、防范化解风险的意识有待提高。从三基建设和党建考核、外审内查等监督检查、反馈问题看，党支部基础党务工作不扎实、生产经营屡查屡犯问题仍然存在，暴露出在抓问题整改、延伸整治、源头防控上还需要持续加压发力，防范风险的研判、预判还需着力加强。
原因分析：随着时间推移，班子在处理问题时守成思想开始增多，经验主义有所抬头，拼搏精神一定程度减弱，有时还存在求稳怕乱心态，大胆创新、开拓进取的劲头需要提振。
（五）在履行全面从严治党责任，严守政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及集团公司实施细则，克服形式主义、官僚主义方面
1、从严管理还需加强。把推动从严管理的责任、标准、制度等要求从“口头”传递到“心头”方面还有弱化、衰减等问题。严格要求干部队伍的标准还不够高，对干部队伍中存在的“小节”“小事”“小毛病”，严厉批评少，运行监督执纪“四种形态”不够充分，责任追究不够彻底坚决到位。
2、从严追责还需巩固。在形成具体处理意见时往往对基层班站考核多，对分管领导和机关部门追责少。也存在认识不清、理解不透的问题，把绩效考核作为责任追究的现象，没有从根源解决问题、从思想上形成转变，对班子成员存在的问题藏着掖着，“不想追”“不愿追”“怕得罪人”的现象仍有发生。
原因分析：面对问题没有真正上升到讲政治、讲规矩、讲纪律的高度来看待，个别时候放松了要求、放宽了尺度，抓铁有痕、一抓到底的责任意识还需要进一步增强。必须从问题短板中汲取教训，从自身提高站位和强化作风做起、严起，切实提高监督执纪问责的原则性、策略性、实效性。
三、整改方向和措施
2023年分公司下达给我们公司的配产指标是XXX万吨，公司党支部深感压力与责任重大，这场翻身攻坚仗我们必须要无条件打赢。因此我们必须要正确认识并积极面对，要树立新观念，接受新任务、展现新作为。结合我们工作中出现的问题，将重点做好以下工作：
（一）深化创新理论武装，提升党性修养政治能力
始终把加强理论武装、强化党性修养、坚定理想信念贯穿于自己的思想改造和工作生活全过程，持续深入学习***新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神，准确把握精髓要义，不断增强政治鉴别力和政治执行力，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”。协助分公司党委持续抓好政治理论学习质量，完善固化支部班子“命题式研讨”、***新时代中国特色社会主义思想研学会、履职能力提升等学习长效机制，引导支部广大党员自觉从业务看政治、从问题看责任、从发展看担当，加强学思践悟。坚持做到学习与实践相统一，政治理念、党史教育、业务知识学习相融合，每月定期开展研学，提升整体理论水平、思维层次和工作能力。坚持学以致用，围绕集团公司“三大战略目标”和重点工作部署，创新工作思路，注重精准宣传引导，不断提高党建思想文化引领推动作用。
（二）强化党建引领统筹，全力推动政治优势转化
突出增强政治功能、组织功能，将党支部建设成为党建与生产经营深度融合的前沿阵地。建强组织体系，紧密结合组织机构、经营模式、用工方式等变化，动态优化党组织设置，打造坚强战斗堡垒。大力实施基层党建“升阶”行动，强化党建业务与业绩考核有效联动，促进党建融入业务链、价值链；规范支委一体化分工，细化“支委＋团队”操作清单和目标清单，常态化、精细化开展“1＋X”先锋指数管理，激励广大党员创先争优，发挥先锋模范作用。
（三）攻坚克难担当尽责，推动公司高质量发展
牢固树立“在经济领域为党工作”的责任感和使命感，围绕中心“三大目标、六大工程”统筹部署，强化责任担当，忠诚履职尽责，对矛盾问题盯住不放、迎难而上，化压力为动力，变挑战为机遇。坚持解放思想、与时俱进，持续引导党员干部转变观念、更新理念，创新工作机制、方式方法，拓宽外委创效项目，不断开创工作新局面。
（四）牢固树立宗旨意识，提高服务大局能力本领
始终把保持同人民群众的血肉联系作为安身立命之本，既要做看得见、摸得着的实事，也要做打基础、利长远的好事。要更加主动地走出办公室，走进一线群众与普通岗位职工谈，深入查找基层班站在工作执行不力等方面的症结，深入了解基层职工在工作条件、生活保障等方面的困难，为分公司党委精准决策、工作部署获取第一手资料。要坚持从职工最直接最关心的事情抓起，充分利用民主管理载体，精准把握职工思想动态和需求动向。围绕提升职工幸福感、减轻基层劳动强度等事关职工切身利益事项，统筹谋划年度实事项目，制定项目清单，明确责任人、预期效果和完成时限，推动实事解决。按照“睡好觉、吃好饭、洗好澡、办好工”的基础标准，重点对一线生活店进行改善，切实以惠及民生的实际行动取信于职工群众。
（五）推进全面从严治党，营造干事创业良好生态
认真履行监督责任和协助职责，加强对全面从严治党主体责任落实情况的监督检查，推动全面从严治党向一线拓展延伸。持续加大追责问责力度，针对贯彻落实上级和党支部决策部署不坚决、不全面、不彻底，落实推进重点工作缓慢、质量不高，逾越安全环保工作红线，明知故犯、屡查屡犯的生产经营违规等问题，从严责任追究、倒逼责任落实、促进规范管理。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，一体推进“三不腐”，使党员干部因查处惩戒而不敢、因制度约束而不能、因思想教育而不想，营造一流政治生态。持之以恒纠治“四风”、正作风、树新风，加强和改进干部作风建设，深化整治形式主义、官僚主义突出问题，持续为基层班站松绑减负。以更高标准要求班子成员，带头严守纪律规矩，严格执行中央八项规定精神和集团公司党委实施细则，树立基层管理人员良好作风形象，永葆共产党人政治本色。