供电公司分管营销副总2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲上年度整改措施落实情况、典型案例剖析
供电公司分管营销副总2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖析）
根据《中共国网XX省电力有限公司XX县供电公司委员会学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会工作方案》的安排，我聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求，对照凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风具体目标，深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，检视问题、深刻剖析，着力从思想根源上解决问题。深入开展谈心谈话，全面梳理查摆问题的情况，积极参加了会前专题集中学习研讨。围绕此次民主生活会的主题，我联系自己的思想和工作实际，认真查摆了自身存在的突出问题，主动向其他班子成员和部门负责人、党员代表开展谈心谈话，对照方案明确的6个方面查找自身存在的差距和不足，结合实际工作进行深刻剖析，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：
一、2022年度民主生活会整改措施落实情况
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
1.理论学习认识不到位
整改措施落实情况：按照公司党委统一部署，结合工作实际，参加党委中心组学习11次，参加营销部支部第一议题学习11次和到挂包XX供电所支部参加支部大会学习和主题党日活动4次，在营销部支部上党课3次和XX所支部上廉政专题1次，参加读书班3期共7天，结合主题教育开展专题调研，发现问题1个并完成整改，系统全面学习了《党的XX大报告》、《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《***关于调查研究论述摘编》、《***著作选读》、《中国共产党章程》、《闽山闽水物华新》等方面内容，理论知识水平得到提高，政治站位更加坚定。
2.政治站位能力不足
整改措施落实情况：能够深入贯彻县委县政府和省、市公司的决策部署，全力践行新时代“双满意”工程，各项工作任务有力推进，不断提升客户用电“获得感”和“满意度”。落实第三监管周期电价政策走访告知，全面梳理政策要点，外部做好宣传告知、内部员工开展培训等工作。主动走访县工信局，依托工信局在XX规上企业微信群中发布电价政策变化情况，对全县工商业用户开展分层分级政策宣传告知，取得用户的理解与支持。
（二）带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
3.对***新时代中国特色社会主义思想系统学习不深入
整改措施落实情况：通过加强学习，能够运用***新时代中国特色社会主义思想指导开展各项工作。加强营商环境相关举措及成果宣传、应用和推广力度。能够积极落实好供电业务“一件事一次办”、居民客户“刷脸办电”、企业客户“一证办”、“扫码用电”及网上国网便捷开票等举措。全力推进乡村振兴工作，建成乡村电气化项目5个，完成省级提升型“村网共建”示范点建设1个，标准型示范点3个。
4.对照省、市公司和县委县政府的工作要求还有差距
整改措施落实情况：截止2023年11月30日，关键业绩指标地区排名第7，完成市场营销年度阶段性目标任务，完成售电量7.11亿千瓦时、比增3.52％。运营效率方面：售电量及计量线损管理指数地区排名第六。市场服务方面：售电市场管理指数地区第一、“获得电力”指数地区第三，排名靠前。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面
5.落实决策部署主动性不强，跟踪督促工作不力
整改措施落实情况：组织公司各部门、各所、各网格经理压实用户频繁停电、低电压问题的分层分级预警管控职责，落实“谁预警、谁闭环”。适应性调整投诉管控策略，针对12398投诉认定规则调整的情况，重点盯防省公司发布的五类高风险诉求，强化服务高风险诉求外溢管控。吸取教训，对发生的意见工单实行单单穿透分析，严抓网格云电话宣传与使用情况，截止11月30日，实现95598零投诉。一是提升农村供电服务水平。开展“村网共建”电力便民服务，将电力服务融入乡村治理体系，规范共建服务、丰富服务内涵，做好基本业务、政策宣传和联动协调服务。打造省公司“村网共建”示范点1个。二是助力老区苏区快速发展。巩固拓展脱贫攻坚成果，加强驻村干部管理，依托“电力便民服务点”，推动帮扶农副产品纳入“慧农帮”“爱如电”等消费帮扶平台，完成全年消费帮扶超4万元。
6.党员先锋模范作用发挥不明显
整改措施落实情况：构建现代客户服务体系，深化“网上国网”线上渠道功能应用，实现服务渠道线上线下一体化发展。业扩接电时长达标率100％，高压用户业扩配套电网工程时限达标率100％；目前高压在途项目共16个，各环节时限达标率100％。高压业扩报装送电完成8户，全流程平均接电时长8.5个工作日，供电方案均一次答复。“三零”服务用户全过程时限达标率100％，线上办电率100％。低压业务报装完成86户，合计容量：2303千瓦，平均接电时长5.16个工作日。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
7.为民服务宗旨意识不强
整改措施落实情况：一是切实转变工作作风，努力做好本职工作。经常性深入客户、深入一线班组，倾听客户、员工的意见和建议，带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题深入客户，努力研究和探索发展过程中出现的新情况、新问题，使自己的工作能力、工作方式更能适应新形势、新任务、大发展的要求。二是建立“有事找党组织”工作机制，注重从思想上引领、工作上支持、学习上关心、生活上关爱四个方面全面解决基层实际需求。
8.推动改革发展办法不多
整改措施落实情况：一是坚定不移转变观念、解放思想。充分发挥主观能动性，抢抓机遇，强化沟通，聚焦市场增效，带头培育新的电量增长点。完成售电量7.11亿千瓦时、比增3.52％。二是开展2023年“度电必争”增供扩销劳动竞赛。加强组织领导，统一思想，从政策推动、措施落实、服务提升等方面，多措并举，主动作为，在公司上下营造“我为度电必争作贡献”的良好氛围。三是提升业扩报装效率。加快在途业扩报装进程，争取尽早送电。四是完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持站在客户视角审视梳理服务标准落实“一件事一次办”工作要求，将用电报装嵌入政务终端机，服务客户“最后一公里”着力推动质的有效提升和量的合理增长，奋力谱写XX全方位高质量发展新篇章。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
9.锐意进取精神斗争意识不足
整改措施落实情况：一是通过制定《XX公司供电所十项核心评价指标管控三级对接人及取数系统、统计周期表》，加强专业部门协调沟通工作，以提升核心指标完成率，压降供电所C、D段占比率为目标，促进供电所不断对比找差，努力提升了供电所各项专业管理水平。供电所综合评价指标竞赛工作取得一定成绩，截至11月份，公司各供电所累计进入市公司前十名14次，获得奖金65864元。二是组织部门专责到供电进行综合检查、和弱项指标现场帮扶，建立考核机制督促部门专责和供电所指标管控人员对指标提升工作形成齐抓共管的良好局面，供服专门下发《关于下发乡镇供电所综合评价指标竞赛工作有关考核的通知（试行）》文件，累计考核金额25110元、奖励11800元。三是督促部门每月常态开展供电所星级资料考评检查评比工作，严格对照营销农电〔2023〕18号《国网营销部关于加强五星级乡镇供电所专业化评价的通知》和省公司《2023年上半年星级供电所动态管理方案》相关评价标准整理资料，争取在省、市公司年度考评取得好成绩，XX、XX、XX目前为省五星供电所。
10.较真碰硬、担当负责的勇气不足
整改措施落实情况：一是主动参加党性教育2次，不断强化思想淬炼、政治历练、党性锤炼，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。二是能够围绕安全生产、供电服务、“双满意”工程等公司重点工作推进情况，常态开展意识形态领域斗争。三是要坚决管好“身边人”、自觉净化“朋友圈”“社交圈”“生活圈”，敢于对一切错误政治言论作坚决抵制和批驳，做到干干净净干事。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方面
11.履行党风廉政建设“一岗双责”不扎实
整改措施落实情况：一是对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作进行一次安排部署，明确责任目标，牢固树立“管业务必须管党风廉政”的意识，常态结合各类专业会议强调布置党风廉政工作，把党风廉政建设与其他业务工作同部署、同检查、同落实，切实将“一岗双责”履行到位。二是加强宣传教育，筑牢拒腐防变的思想根基，结合党员大会、部门和供电所月度暨安全例会会等各大会议宣贯学习上级有关廉政会议和文件精神，截至目前，共开展2次廉政党课。三是常态梳理业扩报装、电价电费、客户服务、新兴业务推广等营销各环节全流程的廉政风险点并制定相应防范措施督促落实到日常工作中，坚决守住不发生重大风险的底线，把各项廉政风险消除在萌芽状态，分管领域没有发生违规事件。
12.党性修养锤炼不深刻
整改措施落实情况：自觉遵守廉洁从业各项规定及中央“八项规定”的有关要求，严格履行党风廉政建设“一岗双责”，在与电力客户、施工队伍及物资供应商接触频次增加的时候，严格按照各类廉洁自律要求保持距离，切实做到“三个坚决”，即坚决不与客户和供应商发生不正当来往、坚决抵制“吃拿卡要”行为、坚决树立风清气正的行事风格。通过参加分管部门周例会、月度工作会议，部置落实对分管范围员工廉洁自律和廉洁从业情况的管理监督。和分管范围“三重”人员的谈心谈话，提升员工廉政风险意识，预防违纪违法问题和不正之风现象的发生。通过采取集体和个别谈话形式，与分管范围的中级管理人员和“三重”人员共谈话17人次，有效防止廉政风险的发生。
二、存在的主要问题
（一）学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想方面
1.理论武装自觉性不够。能够自觉做到用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，有时主动学习意识还不强，满足于组织安排的集中学习，学习的自主性不够，系统性、深入性不强，反复研学、深入思考、学深悟透、入脑入心做得还不够。如参加党委中心组学习发言提纲质量不高，提升工作能力措施内容不多。
2.学用结合上有差距。在运用所学理论指导实践工作上切合不够，没有很好做到学思用贯通，知信行统一，将***新时代中国特色社会主义思想转化为坚定思想，锤炼党性和指导实践、推动工作上还不够。不善于把学习成果及时转化为指导实践、推动发展的实效，导致了政治理论学习效果不明显。如在部门会议上强调工作方面，理论指导实践工作不明显。
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面
1.政治敏锐性不够强。对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警愓性和鉴别力。如对社会上个别消极议论或负面言论所产生的负面影响认识不足、抵制不力，没有及时以党员领导干部的身份去教育纠正。
2.政治执行力不够强。对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究还不深，在提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力能力方面需加强。如工作格局还不够大，未能将所分管的领域和从事的全部工作都融入到“国之大者”的大局中来谋划，进一步优化电力营商环境，提升优质服务水平工作需持续加强。
（三）践行宗旨，服务人民方面
1.宗旨意识不够强。深入企业走访还不够经常，“四下基层”还缺乏有效抓手，尤其是调查研究还不够深入，开展调研时，对分管工作关注多，但对员工反映的涉及其他领导分管领域的问题，认为不是自己职责范围内的工作，跟踪落实不到位，解决问题不够多。如结合主题教育开展专题调研，发现问题不多。
2.服务基层员工不主动。工作中践行党的群众路线还存在差距，没有真正做到想问题做决策办事情时把群众满不满意作为评价工作的根本标准。对于群众反映的问题，有时按照工作流程，安排相关部门人员进行处理，带头研究少，到供电所一线也少。没有始终如一把分管基层员工“满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成”作为检验工作的唯一标准。如个别供电所综合指标竞赛工作中，弱项指标占比较多，带领部门专业人员帮扶力度不够，造成被上级绩效奖金考核。
（四）求真务实，狠抓落实方面
1.改革攻坚的动力不足。不敢闯，不敢干，缺乏干事创业的使命意识和责任意识。在转变工作作风方面，开拓创新意识不够，敢为人先、敢闯敢试精神不足，面对身边个别党员干部先锋模范作用不突出现象，未能很好落实政治思想教育工作领导责任，导致工作时有拖延滞后的情况，缺乏创造性开展工作，改革意识不强。如开展“度电必争”增供扩销劳动竞赛成效不大。
2.开拓创新精神有所松懈。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺。在日常工作中，有时会满足于贯彻落实好上级的各项安排部署，在面对一些困难问题的时候，习惯于从以往的经验中寻找解决办法，在积极借鉴兄弟单位先进经验方法不多。如在打造国网和省公司“村网共建”示范点方面，只完成省公司示范点1个。
（五）以身作则，廉洁自律方面
1.作风建设不够深。工作上缺乏责任意识、担当意识、创新意识，平时更重视业务工作，轻视了作风建设。抓制度执行不能持续发力，在追责问效上提得多，做得少，致使问责力度弱化，存在“大事化小、小事化了”心态。如在落实供电所综合指标竞赛考核工作中，奖的多罚的少，造成指标提升不明显。
2.廉洁自律不够严。有时在思想上放松了自我要求，勤俭节约、艰苦奋斗的意识逐渐有所淡化，满足于“不超标”。对员工“四风”隐身变形、花样翻新等问题把握不准，不善于从繁杂问题中把握事物的规律性、从苗头问题中发现事物的趋势性、从偶然问题中认识事物的必然性，防范廉洁风险责任不到位。
（六）履行全面从严治党政治责任方面
1.责任落实不扎实。习惯就牵头事项进行责任分解、任务分工，缺乏具体抓、抓具体的研判分析、有机统筹，对工作推进和问题处理未能进行有效督促和跟踪。对营销部门和供电所党员干部监管、制约、监督力度还不够，组织反思典型案件的力度和深度不够。如：廉政提醒谈话风险点分析针对性不强，提醒谈话不够深入，未能结合不同岗位人员的工作实际，有针对性提出相应的防控措施，压力传导不够到位。
2.廉洁文化氛围不浓。政治自觉存在差距，未能站在强化全面从严治党的政治高度，认识和把握新时代廉洁文化建设的重要性，对廉洁文化建设的统筹谋划不足，推进落实的举措办法不多，廉洁文化的导向、激励、约束、凝聚人心的聚合作用发挥不够充分。目前只有XX乡供电所1个“清风站所”。
（七）典型案例剖析
《配电网建设与电力用户日益增长的优质供电要求不匹配》。配电网改造不够彻底，末端供电质量仍需提升。受社会用电需求增长迅速、小水电丰水、烤烟制茶等季节性负荷影响及早期配网改造在供电电压主动感知、主动分析和主动处置上深度不足，配网改造不彻底、部分低压线路线径小、接户线老化等现场仍存在，造成线路末端用户电压波动较为明显，特别是在烤烟季节及高温天气负荷攀升期间，部分0.4kV用户侧电压波动明显。
原因剖析：践行宗旨，服务人民方面落实不到位。当前供电质量、人员服务水平未能满足广大客户日益增长的用电需要，供电设备位置问题、频繁停电等问题日益显现，各类诉求事前管控机制和措施不足，无法满足客户用电需求优质服务水平，客户诉求一次解决率和诉求风险防控不到位，造成服务投诉风险日益增长。
通过原因剖析，在下一步的工作中采取措施：一是强化频停分层分级管控，健全营销现场缺陷闭环处理机制，加强“一停多用”要求，减少用户停电感知。加强用户侧日常巡视及隐患治理，督促客户侧隐患整改，严格执行用户修后送电验收管理，避免用户设备带病入网，影响电网供电可靠性。二是持续深化政企合作，积极对接政府相关部门，加强政务信息共享应用，通过建立信息传递及渠道共享机制，超前获取县域建设项目审批信息，提前获知重点项目建设计划和用电需求，提前开展配套电网工程规划建设，谋划获知用电需求，实现大企业用电即报即装，全面助力县域重点项目快速接电。根据年度重点项目建设信息，提前对区域内用电需求进行评估，捕捉电力供需缺口；通过“网上国网”APP、营业厅等线上线下客户主动报装申请及“百千万客户大走访”活动，了解客户近、远期新增用电需求，保障电力稳定供应。三是落实“以客户为中心”的理念，健全与客户的沟通渠道，推动网格人员扎实开展用电服务，提升客户诉求一次解决率。加强部门间业务协同，持续提升服务事件应急处置能力。
（八）个人有关情况说明
1.配偶、子女及其配偶工作情况
本人配偶XX于201X年3月份退休，女儿XX为招商银行XX分行职员，女婿XXXX省网络科技有限公司职员。
2.配偶、子女及其配偶经商办企业的情况
家人、亲属没有从事与本行业相关的经商等行为，没有利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益。
3.个人房产、投资情况
本人及其配偶名下共有2套房产（无车库），共计面积XXX平方米。现住XX县XX路XX号X幢104室，集资房面积165.6平方米；XXXX区XX路38之18XXXB幢2302室，面积95.01平方米。本年度在其他方面需报告的个人重大事项方面均没有变化，没有出国（境）、往来港澳台情况，没有需要新增说明的情况。
4.群众反馈、巡视巡察反馈的情况，接受组织约谈函询、受到问责的情况
没有群众反馈、巡察反馈问题，没有接受组织约谈函询、受到问责的情况。
5.其他（包括但不仅限于领导干部用车、司机、秘书等配备情况）
本人能够严格遵守领导干部个人事项报告、学习培训、休假等管理制度。严格落实国网公司职务消费管理有关要求，办公用房、周转房面积均符合规定要求，未配置固定公务车辆和固定驾驶员。没有利用名贵特产类特殊资源进行以权谋私、利益输送等情况。
三、产生问题的根源剖析
（一）理想信念有所滑坡
认为学习不如工作指标那样实在，强调客观上的工作忙、压力大和事务性工作较多，在思想深处总认为定了制度、有了规章、只要把工作干好了就行，加强自我教育、自我反省的自觉性有所减弱，工作标准上也存在不够严格的情况，对学习理论的重要性、紧迫性认识不够，学习的自觉性、积极性和主动性不足，缺乏强烈的理论意识和追求真知、深知的精神，有浅尝辄止的思想。
（二）党性修养有所弱化
改造主观世界不够主动，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养提升、艰苦奋斗精神和宗旨意识有所减弱，使得工作有时不够系统深入，满足于完成现有的任务，满足于分管工作不出问题，忽视了工作的创造性、主动性。
（三）创新服务意识有所淡化
在发展思路上还不够开阔，对重点难点问题的解决办法还不够多，对关系群众长远利益的事情考虑的不够。对新形势新任务新要求把握不准，对严峻形势、发展差距认识不足，牢固树立以***新时代中国特色社会主义思想为中心的发展思想，推进新型能源业务工作与增强人民群众的获得感、满意度劲头不足，不能切实提升群众的获得感和满意度。
（四）作风建设有所松懈
在工作推进上没有真正做到实干实效、善作善成，没有深入实际察实情、深入基层一线出实招，执行各项规章制度不够严格，没有严格按照“四讲四有”的标准来要求自己，有时会产生纪律松懈、观念淡化的情况，没有严格按照一名合格党员领导干部的标准来规范自己的生活和工作。
四、今后努力的方向和整改措施
（一）强化理论学习，坚定理想信念
1.始终坚持“终身学习”的理念，深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，结合工作实际，积极参加党委中心组学习、营销部支部第一议题学习和到挂包支部参加支部大会学习和主题党日活动，深入研读原文，带着信念学、带着感情学、带着使命学，深入学习思想，深刻领会精神实质和丰富内涵，增强学习的自觉性、主动性和计划性，列出学习书目、制定学习计划，采取多种形式，学习掌握***新时代中国特色社会主义思想和党的理论知识，提高自身的领导能力和履职本领。
2.要紧紧围绕学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求，对照凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风具体目标，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致。坚决维护中央和全党的核心地位、维护党中央的权威和集中统一领导。
（二）强化宗旨意识，真心服务基层
1.坚持站稳人民至上理念，牢固树立以***新时代中国特色社会主义思想为中心的发展思想，将推进业务工作与增强人民群众的获得感、满意度结合起来，以扎实的工作成效切实提升群众的获得感和满意度。要加强“村网共建”电力便民服务示范创建工作。通过开展“村网共建”电力便民服务示范创建，促进政府网格与供电所网格有机融合，有效推动服务能力提质增效。在2023年建成省公司级示范点1个的基础上，争创国网级示范点1个，2024年实现标准型示范点覆盖率100％。
2.主动到基层开展调查研究，心系基层、深入供电所一线提高善于发现和解决问题的能力。一是持续推进供电所管理综合协调机制工作。发现存在的问题要按照分专业垂直管理要求，拟定任务清单，明确完成目标、完成时限和完成质量，确实提升乡镇供电所综合指标竞赛能力；二是加快实现数字化供电所全覆盖，提升标准型、示范性供电所覆盖率，如期完成数字化供电所建设任务，供电所数字化水平能够普遍上一个新的台阶。
（三）强化担当尽责，提升工作成效
1.坚持求真务实的工作作风和始终如一的敬业精神，始终以保持饱满热情的态度投入工作，以高度的责任感和使命感做好本职工作，增强工作责任感、使命感，适应营销及农电管理发展的新形势、新要求，努力为营销及农电管理工作做出自己的贡献。一是进一步夯实营销生产安全管理工作。按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”原则，全面推动营销现场作业安全管理“四化”建设。细化落实营销现场作业“四个管住”要求，打造人人讲安全、学安全、会安全的营销安全文化氛围，坚决守牢不发生营销人身、设备安全事故的底线。二是加强供电所组织绩效评价管理工作。要进一步发挥绩效考核的导向作用，落实好省、市公司十项综合指标竞赛工作，重点关注供电所在建立动态测评、实时跟踪的目标管理机制，深化考核结果方面的应用情况，实施员工绩效与评先评优、成长竞升相挂构结合，发挥绩效的正向激励引导作用逐步实现一专多能目标。XX、XX、XX所保持省公司五星级供电所称号；XX、XX要争创省公司四星级供电所称号、七个供电所要继续保持市公司三星级供电所称号。供电所综合评价指标竞赛年度争取进入地区前十名15次。
2.要深入贯彻县委县政府和省、市公司的决策部署，全力践行新时代“双满意”工程，推进各项工作走深走实，持续开展“度电必争”竞赛，服务业扩项目实现满足客户“快接电”要求，确保业扩配套工程与用户内部工程同步进行、同步竣工、同步接电等工作。努力完成年度售电量持续增长任务，实现售电市场管理指数、“获得电力”指数指标地区排名靠前目标。
（四）强化纪律意识，坚守工作底线
1.牢固树立纪律意识，对纪律心存敬畏，手中有戒，坚持自重慎言、自省慎行、自警慎独、自励慎微。一是严格落实“一岗双责”责任，常态梳理业扩报装、电价电费、客户服务、新兴业务推广等营销各环节全流程的廉政风险点，坚决守住不发生重大风险的底线，把各项廉政风险消除在萌芽状态。二是严格按照上级党委在意识形态领域的各项工作部署和要求，坚持把意识形态工作作为全面从严治党重要内容，与分管领域业务工作紧密结合，做到同研究、同部署、同实施。
2.坚持不懈用纪律和规矩约束自己的行为，自觉接受党组织和人民群众的监督，做到清正廉洁、严于律己。一是强化责任担当，弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，进一步加强廉政风险防控工作，提出切实可行的防控措施，在分管范围内形成风清气正的政治生态。二是做好非职务犯罪行为管理，督促部门和各供电所要加强对员工8小时以外员工行为的教育，杜绝发生黄赌毒、酒驾行为。