党建工作座谈会发言材料

党建工作座谈会发言材料

天洲社区党委坚持把高质量的党建工作作为新时代基层治理的“第一引擎”,始终将“五星”支部创建作为统领基层治理的总抓手,着力提升社区党组织组织力,有效整合各方资源力量,搭建作用发挥平台,创新服务项目载体,探索形成了“六化”党建工作法,构建共建共治共享的社会治理新格局,巩固党在城市的执政基础,建设有温度、有力度、有活力、有品质的和谐幸福新社区。

一、统筹资源,构建区域化党建格局。一是组织共建。发挥社区“大党委”作用,通过组织共建、资源共享、工作共管,吸纳天洲重工、市财政局等6家单位结对共建,天洲市心理咨询师协会等4个社会组织专业共建,34个辖区商家同驻共建,构建“社区党委+共建单位+两新组织+辖区商户”共驻共建体系,有效拉动共建资源和服务资源向社区集结。二是资源共享。定期召开区域化党建联席会议,建立联络沟通机制,凝聚人、财、物、政策等向社区聚合,实现信息共享、阵地共享、服务共享、文化共享,联合联用,共建互补,提高资源综合利用率。三是党员共管。吸纳共建单位在职党员,与社区自管党员一起进行“双向承诺、双向评价、联建共管”,推行开放式组织生活,共同开展党员教育培训活动。四是活动共办。以资源、需求、项目“三张清单”为抓手,通过群众“点单”、盟友“配单”、社区“接单”的方式,建立“项目认领”制度,引导共建单位党组织积极参与社区公益服务,实现资源的协调互动和有效分配,共同解决辖区居民“急、难、愁、盼”问题。

二、加强管理,凝聚优质化党员队伍。一是党员管理规范化。规范党组织设置,建立小区党支部,统管小区自管、流动、在职和离退休党员。建立党员“积分评星”管理制度、“五星小区党支部”五类评选细则,实行年初设定积分项目、月末申报登记积分、季末汇总反馈公示、年底开展综合评定,推进党员教育管理常态化和规范化。二是党内生活制度化。旗帜鲜明讲政治,严格落实“三会一课”、主题党日等制度,创新开展“早间微课堂”“云端课堂”“花园党课”等学习形式,通过集中宣讲、实践锻炼等,提高党员参与组织生活的积极性和效果。三是党内关怀经常化。实施“老伙伴”计划,建立“两生日”“三关怀”“四必访”党内关怀激励机制,即党员政治生日重温入党誓词,自然生日送去党组织的祝福;关怀老党员、榜样党员和困难党员;逢年过节必访,党员生病住院必访,党员家庭重大变故必访,特殊困难党员必访,增强党员的荣誉感和归属感。四是服务奉献常态化。将社区服务清单式、项目化,为党员设岗定责,“量身定制”服务项目,教育引导党员发挥先锋模范作用,积极参与服务群众工作,做到平时亮行、共建亮智、攻坚亮力、帮困亮心。

三、精准服务,打造品牌化工作载体。一是建强服务阵地。按照“布局体系化、功能综合化、服务亲民化”的思路,构建“7+N”一站式邻里综合服务体系。合理布局邻里中心功能业态,设置天洲e家、创享社等“三家七社”10个功能室;协调辖区企业共享空间,打造乐养居、城市健身房、天洲体育公园等一系列公共服务配套设施;建设党员群众“易进入、可参与、能共享”的小区“邻里中心”,配备小区党支部办公室、党群议事厅等功能室,实现党的工作和社区服务全覆盖。二是完善服务体系。开展网格精细化管理服务,按照300—500户为单位划分网格,配备专职网格员,明确“点户知情,点人知名”的工作标准,开展“管家式”服务。立足居民多元化需求,建立民情档案,在做好社区常规性服务的同时,针对老、中、青等不同群体和困难家庭、孤寡老人、留守儿童等特殊人群开展多元化服务。三是精准收集民意。坚持问需问计问效于民,通过社区干部、党员、热心居民定期走访和网格员日常走访,定期召开党员群众“协商议事会”,收集党员群众意见建议和服务需求,实施“和立方”项目,实现社区服务和民声民意的有效对接。四是打造服务品牌。通过开办社区“睦邻学堂”,动员辖区“草根能人”开设公益课程,聚焦“一老一少一青壮”,实施“迎新纳福节”“超燃青春节”“邻里孝老节”等“四季十二节”品牌活动,让居民乐享“新生活”。开办“天洲e家”,通过项目化推进志愿服务常态化,将“爱心商家”联合起来,成立“天洲商家联盟”,推出社区团购公益平台“社邻益购”,设立“公益便民蔬菜点”,让居民享实惠、商户赢口碑。

四、激发活力,培育专业化“两新”组织。一是双向培养。开展“双培”,即“两新”组织和党组织同步培育,业务骨干和党员同步培养,对党员职工在加强政治理论教育的同时,通过党员示范岗、党员责任区等多种形式,提升业务本领,不断加大经营管理人员中发展党员的力度。二是共建共管。开展“四联”,即通过组织联建凝聚合力,党员联管增强活力,资源共享催生动力,服务联供激发动力。三是联系帮带。开展“三帮带”,即以示范性的“两新”组织党组织帮带无党员的企业和社会组织,以单独组建的“两新”组织党组织帮带联合党组织,以党建工作指导员、党员骨干帮带重点培养对象。

五、规范机制,实现民主化社区治理。一是引领自治群体。充分发挥小区党支部在小区管理服务中的“红色核心”作用,由小区党支部牵头培育建立“红色业委会”,鼓励小区党支部和“红色业委会”交叉任职,成为小区事务牵头抓总和辐射带动的“龙头”。挖掘“群众骨干”,培育宠物管家等7支自治组织,破解物管缺位等“小区病”,实现群众事、群众议、群众享。二是深化民主决策。健全党组织领导下的居民议事制度,把党群议事厅作为社区党群服务中心和小区“邻里中心”建设的“标配”,搭建“社区—网格—支部”三级议事平台,灵活运用“一征三议两公开”工作法和“6+X+4”党群协商议事会,收集并定期协商解决居民关心的热点难点问题,实现小区治理从“为民做主”变成“由民作主”。三是聚焦民生实事。促进居民自治参与,将居民自治与老旧小区改造、无主管小区管理等民生工作深度融合,创新实施公益“微创投”、门洞客厅、楼道革命、文明养犬、“改变的力量”、绿风尚环保等六大品牌项目,全力办好惠民实事;完善邻里中心“7+N”服务功能,探索实施“公益+市场化运营”模式,积极采取引进康养、托育、培训等优质第三方机构,以经营性收入弥补公益性支出,实现“市场反哺公益”。

六、务实创新,推动智慧化社区建设。一是智慧化党建。按照“集约高效、简单管用”原则,开发智慧社区管理服务网络平台——“智库”。搭建党性教育模块,实现《天洲日报》等党报党刊电子版一键阅读,链接共产党员网等主流网络媒体,开展在线党性教育。“天洲e家”实行线上线下双线并行,设置志愿者招募、积分商城、天洲日记等9大板块,让党员群众参加志愿服务更方便。二是智慧化管理。建立数据信息库,将辖区的“人、事、地、物、情”等信息全部纳入平台管理,对党员、残疾人、独居老人等18类特殊群体实行分类管理。变被动管理为主动服务,针对群众诉求做到“送需上门”,开发网格员日常工作电子化报表,提高网格员工作效率。对网格员日常工作进行“点位式定位”,对工作内容进行后台管控,加强对网格员的考评和管理。三是智慧化服务。开展“网上办事”和“政务代办”,4大类32项社区公共事务实现网上办理,设置“邻里百通岗”,将水电缴费等便民服务进行网络集成,让信息多跑路,让居民少跑腿。开通“云上e”事厅,收集网上“建言献策”,进一步畅通党员群众提出意见建议、表达诉求的渠道,做到“事事有回音,件件有着落”,形成“上下围着群众转,管理服务共提升”的智慧社区建设新格局。