经验交流：创建党建品牌推动党建工作与生产经营深度融合
近年来，公司党委牢记A总书记重要指示要求，深入学习贯彻党的二十大精神，立足“乡村振兴引领者、城乡融合服务商”的定位，充分发挥党建引领乡村振兴红色引擎作用，创新打造“山乡情·映山红”党建品牌，推动党建工作和生产经营深度融合，努力实现“山乡巨变”的美好愿景。
一、品牌标志及含义
“山乡情·映山红”品牌释义：公司始终坚持用A新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在建功新时代、奋进新征程的道路上，满怀对党的忠诚之情、对乡村振兴事业的热爱之情、对职工群众的关爱之情，充分发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，传承红色基因，赓续红色血脉，让红色精神激发奋进力量，以漫山红遍促进山乡巨变，实现鲜红党旗与绿水青山交相辉映，不断绘就乡村振兴“映山红”的壮美画卷。
品牌标志及含义：一抹鲜红淬炼如磐初心，万水千山绘就和美画卷。“山乡情·映山红”党建品牌LOGO设计以金、红、绿三色为主，金色是旭日的光辉，红色是流动的血脉，公司LOGO居中，青绿色寓意绿水青山。整体象征着公司以党建为引领，牢记初心使命，永葆奋斗姿态，在党的领导下，在绿水青山间谱写乡村振兴新华章。
二、品牌建设方法及路径
（一）实施“三化”管理，提高党建工作科学化水平
实施党建项目化管理，秉持“立一个项目、破一个难题、树一个品牌”的原则，以党建项目化，项目专班化、专班责任化，不断优化党建资源；实施党建标杆化管理，持续完善立标、践标、评标、创标循环体系，打造标杆支部、标杆党员、标杆项目，促进党建和业务工作深度融合；实施党建数字化管理，把党建工作量化为具体任务清单，将定性考核转化为定量考核，软指标转化成硬任务。
（二）搭建“五聚载体”，丰富扩展党建活动内涵
“聚心”绘就党建“同心圆”。强抓学习实践悟初心，运用“微党课”、专题讨论等认真学习A总书记重要讲话精神。定期组织到革命纪念馆、党性教育基地接受思想洗礼，不断提升党员政治觉悟和理论修养；开展对标共建树雄心，定期开展内外部对标学习，依托山东省乡村振兴齐鲁样板研究院（山东省国资委党校泰安教学基地、泰安市乡村振兴学院），通过开展“乡村振兴大讲堂”、沉浸式教学等学习好经验、好做法；强化宣传教育促同心，坚持宣讲“进乡村、进产业、进项目、进课堂”，贯彻上级精神、落实决策部署，树立发展信心，凝聚突破合力。
“聚才”构建党建“人才网”。通过“素质提升”育人才，完善人才保障激励机制，积极培树创新团队，在项目一线和驻外一线发现人才、磨砺人才；通过“乡土深挖”引人才，引进专家学者人才，开展乡村振兴人才培训，让学员“带着问题来，带着答案走”，推动乡村人才振兴；通过“职业选聘”招人才，坚持“党管干部”，推进双向交流、轮岗锻炼，建设高素质干部队伍。
“聚力”形成党建“黏合剂”。增强党建工作引领力，将党的领导融入公司治理各环节，强化“三重一大”制度落实，围绕公司中心工作，重点抓好政治引领、战略引领和文化引领；扩大党组织覆盖力，传承“支部建在连队上”的光荣传统，在海南临高和新疆喀什等驻外项目、混改企业中设置党支部，做到组织同步设置、组织生活同步开展。
“聚智”打造党建“热点”。开展“解放思想大讨论”“青年演说家”等活动，问计于一线；发挥党员先锋模范作用，深入生产经营一线，助力泰安、济南、海南等项目发展跑出“加速度”；推进“党委有特色、支部有品牌”活动，申报创立劳模创新工作室、巾帼创新工作室，营造鲜明创新氛围。
“聚情”奏响党建“和谐曲”。倡树职工关爱之情，以党建带群建、带团建，设立“职工之家”“山乡书屋”，不定期慰问员工家属尤其是新疆喀什、海南临高等驻外职工，做“有温度”的企业；倡树企业文化之情，组织开展读书演讲比赛，大力弘扬“团结、拼搏、创新、担当”的企业精神；倡树志愿服务之情，开展“党建+志愿服务”，开展帮扶慰问孤寡老人、留守儿童等公益活动，探索“输血”与“造血”、短期与长期相结合的爱心帮扶途径。
（三）构建“六融支撑”，打造党建与业务融合新路径
目标融合，做到同频共振。将企业改革发展、生产经营目标列为党建重点工作目标，找准发力点，使目标同向、部署同步、工作同力。
机制融合，做到运行顺畅。将党建工作会议与业务会议同谋划同部署，促进业务工作会议与党内生活会议相互渗透、互相融入。
组织融合，做到保障有力。按照“四同步、四对接”原则，常态化做好基层党组织设置。按照“六个过硬”建设要求，结合“双培养一输送”“头雁领航”等行动，加强过硬党支部建设。
载体融合，做到党建有形。围绕急难险重、作风建设、创新发展、服务群众、典型示范和党建提质六个方面，整合运用各类载体，找准切入点，逐步形成有形、有效、有感的工作抓手。
对象融合，做到共建共享。按照“全域规划、连片打造、梯次推进、动态提升”工作布局，加强与服务对象、地方党组织的融合共建，组织党员对标先进、取长补短。
文化融合，做到氛围浓厚。加强企业文化、红色文化、传统文化、廉洁文化“四位一体”融合教育，形成文化教育推动发展的软实力。
三、品牌建设成效
公司党委及各党支部在“山乡情·映山红”党建品牌下创建各具特色的支部品牌，结合经营工作积极探索新形势下的党建工作创新举措，初步形成了基层党建工作的新机制和新模式，切实将党建的“软实力”转化为推动公司高质量发展的“硬支撑”。在党建引领下，公司通过实施“667”乡村振兴发展模式，高质量打造乡村振兴齐鲁样板，在山东、新疆、海南等地打造了多个精品项目。公司锻造了一支“敢打硬仗、能打胜仗”的稳固队伍，党员引领示范作用不断凸显。