区城乡水务局2024年工作计划

区城乡水务局2024年工作计划

　　一是全力抓好项目资金争取。围绕水务发展新导向，积极与省、市水利部门对接，力争上报的2024年度10个政府地方债项目（总投资约28亿元）纳入上级投资盘子。同时，密切关注政策变化，明确上级投资重点，应急编制上报新建项目，争取更多的资金落地我区。

　　二是全力抓好现代水网建设。围绕县级现代水网示范区建设，8项省、市级重点水务工程实行专班推进，完成全区河湖健康评价“一河一策”的修编，全面推进大沙河下游段、小沙河、周营大沙河等生态工程建设，加快XX小沙河淮河流域幸福河湖建设，推动蟠龙河省级美丽幸福示范河湖创建，适时争创国家级美丽幸福示范河湖，在美丽河湖创建基础上，进一步提升河湖管理智慧化、效益化、产业化。

　　三是全力抓好水务行业监管。严格水资源管理，加强分行业用水管理，加大南水北调用水置换工作，争创国家级水情教育基地，推动区域综合水价改革试点县建设，扎实做好市对区考核水资源集约节约指标工作，完成水利部和省下达的水土保持卫星遥控图斑整治。统筹城乡供水管理，结合枣庄市中心城区供水一体化，逐步对农村管网老化村庄进行改造，保障饮用水质达标率。在加强5家污水处理厂常态化监管的同时，对城区排水管网拉网式排查，适时实施污水管网提升改造工程，确保城市雨污合流制管网和黑臭水体动态清零。推进河湖长制建设，在区河长办的统筹部署下，以河湖长制考核为抓手，督导全区河湖长APP巡河，定期通报河湖长巡河、“四乱”问题整治等有关情况。将河湖长巡河、防汛检查、水政执法等有机结合、一体推进，常态化开展“河湖四乱动态清零”整治行动。

　　四是全力抓好重点工作落实。深入推进行业安全生产监督检查，强化建设工地规范化管理，坚决防止各类安全事故的发生。以现代水网示范区为着力点，着力构建数字化、网络化、智能化融合发展的智慧水务体系，实现流域和工程多时态、全要素地理空间数字化映射，防洪、水资源、供排水等多功能于一体全区水务一张网管理体系，努力打造全省智慧水务新标杆。

　　存在的问题和建议

　　一是河湖水域监管机制还不完善。部分河流流经多个区县，县域联动监管治理机制不健全，有待进一步改善提升，建议从市级层面结合河湖长制，抓实各级河湖长巡河及问题整改，切实抓好跨区县河流上下游、左右岸的管理。

　　二是工程建设资金保障压力大。2024年，我区纳入省重点水利工程清单项目8个，总投资约25亿元，年度计划投资8.8亿元，现已申报政府专项债，发债成功后，可争取省级财政还本付息资金8.75亿元，但因政府专项债额度的限制，建设资金缺口依然巨大。目前，我区已经被列为山东省县级现代水网示范区，为保障示范区各重点项目的顺利实施，我区正与水发建设、南水北调公司等企业对接，商讨包装EOD项目，采用BOT模式融资，恳请市城乡水务局在政策和资金上对我区予以倾斜，并重点推介投融资渠道。

　　三是水污染防治压力较大。去年，我区通过城市建成区雨污合流管网“整县制”清零省级抽检，但仍然存在雨污分流不彻底等问题，我区约50%的范围属于南水北调沿线重点保护区，城区距南四湖不足5公里，地理位置极为敏感，水质改善和稳定达标压力很大。同时，区内污水处理厂年产污泥近3万吨，处理方式方法单一，受外界因素影响大，易造成污泥落地生产，建议市统筹雨污合流制管网改造及污泥处理等工作。