公司纪检经验做法：聚焦“五力”提升，推动日常监督提质增效

公司纪检经验做法：聚焦“五力”提升，推动日常监督提质增效

　　为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，公司聚焦主责主业，坚持问题导向，持续提升“思想引领力、制度保障力、文化感染力、监督震慑力、联建防控力”，推动日常监督质效稳步提升，助力公司高质量发展。

　　一、狠抓精神学习，提升思想引领力

　　强化示范引领。公司纪检小组充分利用“第一议题”、专题学习研讨等形式，第一时间组织学习***总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神。督促领导班子和各级党组织召开党纪学习教育启动会，学习新修订《中国共产党纪律处分条例》和集团党组党纪学习教育专题会议精神，推动领导率先学、党员先行学，充分发挥“头雁”效应和模范带动作用。

　　强化宣贯检查。积极开展“纪法教育月”、“新年廉洁第一课”等活动，纪检小组下沉项目专题宣贯和监督检查，累计开展纪法教育测试313人次，推动公司各部门、各项目层层跟进，形成“全员参与、多级联动”的学习氛围。

　　二、狠抓责任落实，提升制度保障力

　　坚持压实主体责任。召开党风廉政建设和反腐败工作会议，党总支书记亲自部署推动全年的党风廉政建设和反腐败工作。落实一岗双责，领导班子全员签订《全面从严治党“一岗双责”责任书》7份。开展党支部书记述职述廉、领导班子述职述廉，通过考核引导领导干部深刻认识领导职责中包含监督职责，从严履职尽责。

　　坚持紧盯“关键少数”。强化“关键少数”监督，落实廉政档案制度，更新建立公司部门副职及以上领导人员、项目领导班子等2024年领导人员廉政档案122份。落实党风廉政谈话制度，开展任前廉政谈话、业务系统集体谈话、新入职谈话等各种形式的廉政谈话349人次。

　　坚持推进协同监督。制定公司《党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作管理办法》，定期召开协调小组例会，联动责任部门以清单化方式协同推进六专行动、勤俭办企、专项治理等重要决策部署，促进业务监督、职能监督贯通协同，形成常态长效监督格局。

　　三、狠抓日常教育，提升文化感染力

　　持之以恒纠治节日“四风”。纪检小组统筹抓好节前、节中、节后三个时段，严明作风建设“十项禁令”，综合纠治“四风”问题。节前制作并发送廉洁提醒短信、开展节前警示教育；“节中”下沉一线突击检查，紧盯公款吃喝、违规收取礼品礼金等节日“多发病”开展监督；节后定期“回头看”，重点监督整改工作落实情况。

　　创新拓展廉洁宣教载体。自主拍摄《X》廉洁视频，获得x微视频大赛一等奖，在集团、视频号等媒体发布，总部和项目在晨会例会、各类警示教育会议累计观看560余人次，有效提升廉洁宣教传播力和影响力。

　　扎实开展党风廉政宣教活动。开展警示教育、书记讲廉政党课、参观反腐倡廉教育基地等多种形式的党风廉政宣教活动29场次，100%覆盖公司全体员工。组织职工家属绘制“清风建家”家庭助廉绘画，向职工家属发放“廉政家书”，筑牢反腐倡廉“家庭防线”。

　　四、狠抓专项整治，提升监督震慑力

　　开展作风建设专项整治。根据“贪占挪用、吃拿卡要”专项整治有关要求，落实在建项目全覆盖开通“码”上监督平台，管理人员、分供分包方人员全知晓，完成在建项目集中排查工作，结合排查制定整改方案4份，均有效落实整改。

　　精准落实专项监督。公司纪检小组牵头开展专项监督立项选题调研，结合上级重要决策部署和近年来各业务系统监督检查共性问题，面向总部部门征集监督方向6个。深入开展项目采购专项监督和印章管理专项监督，累计发现问题26个，下发纪检监督建议书3份，提出整改意见23条。

　　五、狠抓项目廉洁建设，提升联建防控力

　　常态化项目监督检查。纪检小组联合各业务部门，常态化开展节日前后、季度生产运营综合检查。针对重大工程项目，每月开展专项监督，应用《项目监督管理手册》，开展重大项目专项检查18次，发现并监督推进整改问题63个，下发整改建议书11份。

　　深化项目廉洁风险防控。开展廉洁风险防控“三个一”活动，纪检小组对所有在建项目开展一次廉洁谈话、一次廉政档案审核，一场纪法教育测试。全面推广“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念，推动5亿以上项目全覆盖创建超英廉洁示范点，助力项目廉洁高效履约。

　　推动廉洁共建共享。拜访x市纪委监委和x市纪委监委，通过学习交流深化地企联动，加强工程建设领域廉洁风险防控方面的合作互促。联合x集团开展“廉洁共建，同守清风”共建活动，强化项目廉政建设，凝聚共建合力。

　　下一步，公司纪检小组将在做实做细日常监督上持续发力，不断完善监督方式方法，使监督更聚焦、更精准、更有力，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。