20220131：集团公司党委书记抓全面从严治党党建工作述职报告
抓全面从严治党（党建）工作述职报告
XX集团党委书记 XXX
（2021年11月）
尊敬的各位领导、各单位党组织书记：
大家下午好！现在，由我述职。
一、主要工作完成情况
2021年以来，我带领广大党员干部闻令而动，把正“方向盘”，绷紧“责任链”，筑牢“压舱石”，不断提升党建经营一体化工作水平。首先，向各位领导汇报一下经营指标完成情况：截至11月30日，公司实现利润总额XX亿元，同比增长XX%，完成年度计划的XX%；完成发电量XX亿千瓦时，同比增长XX%，完成年度计划的XX%；同时，项目开发建设年内有望突破XX万千万时（另有XX万千瓦时正拟签订收购意向书，XXX万千瓦时有望年底前完成备案手续），预计到今年底可以圆满完成主要经营指标。同时，在“三降一减一提升”专项工作安排部署下，XX项目扭亏为盈实现利润总额XX万元，标志着公司实现了所有经营管理项目全部盈利的目标。
（一）强化理论学习，办实事开新局，把牢“主动权”
今年以来，我始终将学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，逐步建立起长效学习机制。一是购买配发《论中国共产党历史》等教材XX批XX类共XX本。举办读书班，开展集中学习XX次（含XX次研讨，形成心得XX篇），提高了班子成员的大局观和全局意识；组织领导班子赴一线讲党课XX人次，组织各一线单位利用班前会等契机开展专题学习，实现了学习重点对象全覆盖。二是围绕“党史学习教育”开展特色主题党日活动XX次，组织XX余人次踊跃参与上级党委党史知识竞赛，累计XX获奖，成效显著。同时，协同XX党委制定《XXX共建方案》并建立联络机制，配合上级党委圆满完成宣讲工作。三是严格落实《领导班子联系点制度》，组织班子成员下沉一线调研XX人次，集中力量为职工办实事XX件，完成率XX%；四是树立首都国企良好形象。组织党员献爱心，累计捐款XX万余元；积极落实消费扶贫，完成扶贫额XX万元（占年度任务的XX%），彰显了首都国企的社会责任。
（二）加强创新驱动，构建党建经营一体化新布局
我严格按照年初工作会上提出的“强党建、促经营，正风纪、提士气”根本任务，逐步落实“七个一体化”新布局。
1.推进制度建设一体化。加大力量健全完善公司管理模式和制度体系，累计完成新编标准XX项，修编标准XX项。重点就《“三重一大”决策制度实施办法》参照模板逐条修编，实现了“用制度管人、用流程管事”的规范化管理。
2.推进组织建设一体化。一是成立第一、第二、第三党支部，实现基层党组织全覆盖。二是组织召开支委会XX次，充分发挥党委在“三重一大”事项决策中的重要作用。三是强化“精细化管理”理念，动态调整领导班子分工XX次，加强领导班子建设与规范公司治理的深度融合。
3.推进队伍建设一体化。一是建立“党建经营一体化党员服务队”，成立XX个党员先锋队，设立XX个党员干部示范岗（后期根据考核评分逐步缩减），实现党建和经营任务同部署、同落实。二是重点针对新建项目和新并网项目跨区域调动党员XX人次，解决了空白班组问题。三是大力推进党建带工建、带团建，开展困难职工调研XX次，涉及XX个项目共XX人次，组织慰问XX人次；开展特色团青活动XX次，基本构建形成了“党建引领、群团协作”的团结奋进新局面。
4.推进文化建设一体化。一是隆重庆祝建党100周年，开展形式多样的活动，其中“薪火相传 时代有我”沉浸式主题党日活动引发热议，“七一高唱红歌”活动被集团转载刊发。二是总结提炼公司十年发展历程中的文化精髓，逐步形成了“XXXX”的企业愿景，并以灵武风光电站为试点建成了文化走廊。三是集中精力建设安全文化。指导党员服务队协同XXX部深入一线开展安全检查XX次，发现并整改问题XX项，常态化开展隐患排查治理，发现并整改各类隐患XX项。目前，公司安全形势平稳，安全文化浓郁。
5.推进阵地建设一体化。一是创设“党史学习教育”“安全生产伴我行”等线上学习专栏，拓宽宣传阵地的多样性。今年以来，公司累计发文XX篇，阅读量突破XX万人次。二是以“党小组建设带班组建设、共产党员培养带业务骨干培养”的方式，开展“传、帮、带”培训活动XX次，其中，在XXX比赛选拔工作中我公司入围选手XX9名，人数最多、成效显著。三是高度重视并牢牢把握意识形态主阵地。制定并印发《意识形态工作实施方案》，组织季度研讨XX次，月度分析研判XX次，推动阵地建设一体化落地见效。
6.推进监督建设一体化。一是坚决扛起党风廉政建设和反腐败工作主体责任。今年以来，我按照上级纪委要求，刀刃向内开展“四风”自查，累计发现并整改问题XX项，批评教育XX人次、退赔XX元，经济考核XX元，营造了风清气正的政治环境。二是高度重视XX上级党委党委巡视巡察自查自纠工作，对照清单发现问题XX项，已整改XX项，剩余XX项预计12月前后完成整改；收到巡视巡察反馈问题XX项，已整改XX项，批评教育XX人次，经济考核XXX元，剩余XX项预计12月底前完成整改。三是建立廉洁提醒机制。开展线上警示教育XX次，线下集体学习XX次，廉洁提醒XX次、覆盖XX余人次，筑牢了“红线”意识和“底线”思维。四是强化纪检工作人员在招投标等重点工作领域的监督作用，开展专项监督XX次，将廉洁风险防控嵌入经营管理流程，持续强化管党治党政治责任。
7.推进责任考核建设一体化。目前正在探索试行阶段。一是建立“清单式”管理模式，探索“填表式”责任落实，将党建、经营和纪检监督责任层层分解，形成全面抓党建、抓经营就是抓党建的良好工作局面。二是整合现有绩效考核体系，建立党建责任制考核机制，促进党建工作制度化。
二、全面从严治党（党建）工作形势分析
1.政治建设方面。在深化党建引领方面存在不足。主要体现在：个别单位负责人重业务轻党建，落实党建责任制不到位，造成党建工作任务不扎实。主要原因是：党建考核奖励机制不健全、力度较弱，未能引起同志们的高度重视。部分单位负责人，没有树立正确的发展观和政绩观，片面地认为抓业务工作见效快、容易出政绩，抓党建工作见效慢，因而对党建工作反应冷淡。
同时，在推动科技创新方面存在动力不足的情况。主要表现在：技术创新意识不强，尤其是与一线生产经营工作紧密相关的小发明、小创造较少。主要原因是：在利用专利、软著、论文成果认定和薪酬激励等形式对职工QC及群创成果进行固化时做得不够好。有一些小发明，没有形成专利或论文成果，未能广泛推广。这说明，我们的技术创新成果交流不足，创新项目过程管理不严，创新项目团队责任不实。
2.思想建设方面。强化理论的主动性不足，研讨交流的主动性不强，交流内容的深度不够。主要表现在：理论学习的劲头猛但持久性不足。在党史学习教育的前半段，同志们基本人手四本枕边书，下班看、睡前看，但逐渐变成了案头书，办公之余翻一翻，后来渐渐成了柜里书，平时摆在柜子里，集体学习前突击一下。主要原因是：政治站位不高，思想认识不足，没有将党史学习教育深深地刻在骨子里。
3.组织建设方面。人才培养有时候居于“撒胡椒面”的形式。主要表现在：集体培训较多，专项培训较少。高精尖技能型人才培养力度不够，速度不快。主要原因是：对组织建设工作的重视度不高。上一阶段的“四风”自查中，暴露出的问题不少，这也从侧面反映出我们对纪检工作人员，尤其是党支部纪检委员的培养力度还不够。
同时，存在党建工作手段单一、方法陈旧的问题。主要表现在：党员学习教育多数采取开大会、念文件的方式，教育方法缺乏多样性，缺乏吸引力。比如，在我对第XX党小组的调研过程中发现，党员学习重数量、轻质量，停留在“例会式”、“填鸭式”学习、研讨交流也是泛泛而谈、针对性不强。主要原因是：部分党务干部观念落后，认为党建工作就是严肃的思想政治教育，不注重党建活动的知识性、趣味性。总体来讲，公司组织建设工作与企业改革发展的要求还存在一定差距。
4.作风建设方面。“四风”自查工作不够全面细致。主要表现在：部分问题应该查清却未能第一时间查清。比如：已经查出“XXX”问题，但因对制度把握不准，在退赔过程中未能实现全覆盖，在第二次检查中，才实现了全数退赔。主要原因是：在思想上对“四风”自查工作的认识程度不够，对制度把握不准，对已整改的问题缺乏“回头看”的意识。
5.纪律建设方面。全面从严治党工作部署得不够全面。主要表现在：工作覆盖的宽度和深度不够。比如：部分工作安排停留在一线单位负责人层面，没有一竿子插到底。再比如：对党员干部八小时以外的监督不够到位，目前未能形成完善的监督体系。同时，还存在警示教育工作反馈不足的情况。主要表现在：专题教育不少，谈心谈话不够。受教育的党员干部之间缺乏交流，普通党员和分管领导或党支部委员之间缺乏谈话，因缺乏反馈，不能形成闭环管理所以未能确保警示教育的实际成效。
三、下一步抓全面从严治党（党建）工作措施
2021年是“十四五”规划的开局之年，更是XX集团公司由快速发展向高质量发展转变的关键一年。下一步，我将从五个方面入手，提高站位、自我加压，确保各项党建经营目标任务高质量完成。
1.坚定信念，提高站位，持续推进党建经营一体化建设。深入学习***新时代中国特色社会主义思想的重大意义，重点学习领会***总书记关于国企改革、生态文明建设、黄河流域生态保护和高质量发展的重要论述，结合工作实际，把学习成果运用到指导实践、破解难题、提升履职能力上。同时，要加大力量提升组织建设能力，重点加强高精尖人才和党建人才队伍建设，为实现“党建经营一体化”奠定坚实的人才保障。另外，还要将上级党委关于“企业经理层成员任期制和契约化管理”要求作为政治任务，实现职业经理人市场化管理目标。
2.严防“四风”反弹，营造风清气正的政治环境。一是紧盯“四风”薄弱环节，强化纪检工作人员监督执纪责任，在选人用人、招投标、项目收并购等领域加强对领导班子的监督，在重大时间节点强化对各一线单位的监督，同时将监督范围延伸至八小时以外。二是继续深入推进警示教育活动，要敢于不留情面地“点人”“点事”，要注重与巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合，一并推进、同向发力。
3.坚持创新驱动，持续提升创优创效能力。“创新”是公司的薄弱环节。下一步，我将逐步实现从体制机制到管理模式的全面创新，更好地服务于“十四五”时期战略发展，按照“全员开发”“全员销售”的指导思想，进一步拓宽公司开发工作思路，创新开发模式，带领全体人员同向发力，力争完成“十四五”开发工作目标任务。同时，要加大力量引导一线员工提升技术创新本领，加快成果转化，以生产一线的“小发明”“小创造”与行业的“大课题”“大趋势”相结合，持续提升技术创优创效能力，为公司高质量发展提供创新动能。
4.深挖内部潜能，强化风险管控，实现高质量发展。加强对各类风险的源头管控，坚持管业务必须管风险原则，实现安全责任全覆盖和层层落实，确保全年安全生产零事故；坚定防范经营风险，全面加强依法合规经营，加强事前风险评估，落实好“三重一大”决策要求，形成“闭环”管理；同时，还要坚定防控疫情风险，进一步提高思想认识，充分认识到疫情防控的长期性，时刻绷紧疫情防控这根弦。
凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。在上级党委的坚强领导下，我将持续推进全面从严治党（党建）工作任务要求，始终保持攻坚克难、开拓创新的拼搏动力，为推动XX集团公司高质量发展不懈奋进，带领公司以优异的发展业绩向建党100周年献礼。
我的述职完毕，不足之处请批评指正，谢谢。