xx县普通国省道全寿命周期养护工程质量管理制度

　　一、项目部质量管理目标和保证体系

　　质量是工程的关键，任何一个环节、一个部位出现问题，都会给工程整体质量带来严重后果，直接影响到公路的使用效益，甚至返工重建造成经济损失。为了更好地把养护工作做好，树立公司良好的社会形象，现制定以下质量管理制度：

　　1、质量管理领导小组

　　组长：xx

　　组员：xx

　　2、质量目标

　　（1）日常养护评分≥90，沥青路面病害有效修补率平均值（%）≥80%，单公里沥青路面病害有效修补率≥75%。

　　（2）重大质量事故零次；

　　（3）工程外观质量达到优良。

　　3、质量保证体系

　　（1）组织体系

　　项目部建立由项目经理负责、技术负责人主持的质量组织体系。组织体系由工程科和养护站组成。其工作职责为组织、实施工程项目，对进场材料进行质量检查和试验，提出技术方案措施。

　　（2）思想体系

　　项目负责人做好工程质量管理工作，认识工程质量的重要性和必要性。对全体职员进行质量管理的思想教育，树立正确的质量观，从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。各级工程管理人员在工程质量管理上要有不同的责任和义务，要以自己的工作质量来保证工程项目的施工质量。要教育施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量责任意识，强化自控能力，使质量

　　管理中的思想教育工作贯穿整个工程项目的施工全过程。

　　（3）控制体系

　　1）工程工艺控制

　　工程开工前需认真编制施工组织设计，经审批后，严重按施工组织设计施工；

　　2）工程材料的质量保证

　　工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。对原材料、构件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场；

　　3）工程质量保证

　　在项目负责人和技术负责人的领导下，工程科应设专职工程师负责日常质量管理工作，并定期组织质量检查；

　　4）施工操作的质量保证

　　施工操作者具有相应的操作技能，重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能；

　　5）人员素质……