交流发言：探索三缘理家模式巧解小区管理难题（地缘、业缘、趣缘）

　　近年来，我社区牢牢把握基层治理的根本价值取向，始终坚持以人民为中心，探索形成“三缘·理家”（地缘、业缘、趣缘）统领基层治理新模式，实现党的工作触角在基层有效延伸，让党的声音能快通直达，确保治理方向不偏移，老旧居民小区综合环境更加优化，居民参与小区治理意识明显增强。

　　一、强化统领，“满盘沙”变成“一盘棋”

　　x社区坚持把党的领导贯穿基层治理全过程、各方面，持续推进组织建设，着力构建社情民意在网格中掌握、便民服务在网格中开展、基层治理在网格中加强、矛盾纠纷在网格中化解的工作局面。

　　建强“动力引擎”。以统领老旧小区治理为主线，成立社区第一、第二网格党支部，同步构建“街道党工委—社区党总支—网格党支部—楼栋党小组”四级组织体系，成功破解老家属区“无人管”难题。

　　选优“治理头雁”。充分发挥原老厂长、老主任、老党员“传帮带”作用，推选2名有威望、有热情、有能力的退休职工党员担任网格党支部委员，让家属区的党员成为小区治理的中坚力量。

　　培育“红色细胞”。在家属区内全覆盖配备“1＋1楼栋长”，构建1名网格员＋1名楼栋长联户工作体系，培育“红色楼栋长”3名，不定期开展党员承诺践诺活动50余次，累计帮助解决家属区群众问题和困难116件。

　　二、丰富治理内涵，“条条线”拧成“一股绳”

　　x社区紧紧围绕老旧小区治理过程中群众关注的热点难点问题，积极拓展“三缘”新内涵，探索建立小区理事会，进一步提高精准化服务、精细化治理水平。

　　以地缘为中心划分治理单元。以自然楼栋为单位划分网格2个，推行理事会制度，民主推选原老厂长担任理事长，老车间主任、老党员担任理事成员；每个网格配备专职网格员、政策宣传员、矛盾调解员、环境管理员、意见收集员等五大员，确保居民有所需、楼栋有人理。

　　以业缘为基础整合治理力量。充分发挥家属区“原住民”人熟地熟情况熟的优势，动员退休老厂长、老主任、老党员组建志愿者服务队，积极参与社区组织的各类志愿服务；积极开展“元宵节游园”“三八节插花”“端午节包粽子”“冬至包饺子”等邻里活动，通过党员示范带动……