国有企业关于思想政治工作情况的汇报

　　当前，新时代思想政治工作面临复杂多变的环境，员工队伍也呈现出思想多元化、价值多元化、需求多元化的态势，思想政治工作的范畴也在发生延伸和拓展。公司党委强化“三个结合”，推动思想政治工作“转型升级”。

　　一、政治建设与能力培养结合，全要素提升思政工作水平

　　（一）坚持政治建设“管思想”。以新时代中国特色社会主义思想为指导，旗帜鲜明讲政治，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚定自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。把加强“两级”党委政治建设作为思想政治工作的第一任务，压实思想政治工作政治责任、领导责任和管理责任，使思想政治工作导向在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，体现在每项具体工作中。

　　（二）坚持人才培养“强本领”。将打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍，作为思想政治工作的“百年大计”牢牢抓在手上不放松。建强基本组织、基本队伍、基本制度，加强对思想政治工作干部的培养和使用，不断推动思想政治工作干部和人才队伍良性循环、后继有人。引导各级思想政治工作者深入基层调查研究，自觉运用新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论认识规律、捕捉亮点、发现规律。坚持把“时度效”作为思想政治工作队伍的基本功，紧盯影响员工思想的瓶颈问题，以精细求实效、以精准求长效，不断提升思想政治工作的“含金量”。

　　（三）坚持典型引领“解难题”。充分发挥各级模范典型的作用，组织“四种精神”红旗手、劳模先进、科技标兵、十大杰出青年等典型人物，利用云宣讲、微视频、故事会、班组会等方式，开展专题宣讲，发挥典型模范的影响带动作用。以首届“感动石油十大人物”评选活动为契机，大力宣传以陆书来为代表的新时代吉化人，引领和感召广大员工立足岗位成就自我。深入开展“四种精神”在我手中实践活动，以安全生产、提质增效、转型升级的工作成果检验精神传承、作风养成的实际成效。实施党小组和班组“两组”融合共建，将员工思想政治工作建立在企业生产经营的最小单元上，使企业的政治优势在基层得到充分体现，让班组管理有温度、有力度、有深度……