20XX年镇领导班子工作总结
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20XX年镇领导班子工作总结
20XX年,镇在县委、县政府的坚强领导下,坚持稳中求进总基调,凝心聚力、真抓实干,经济发展持续向好,社会大局和谐稳定,各项事业全面进步。
一、工作实绩
(一)全力以赴抓 、聚合力,基层治理成效显著
坚持目标导向,抓实谋划引领。每季度围绕基层 工作至少召开1次专题党政联席会,谋篇布局全年 工作。与各党支部签订 目标责任书,开展专题汇报12次、专项督查4次、专题调研3次,层层压实 工作责任,着力破解组织薄弱、谋划不强、措施不力的问题,全力推动基层 提质增效。
强化学习导向,严抓队伍建设。扎实开展主T教Y,组织开展党的二十大精神宣讲。召开理论学习中心组专题学习会12次,组织班子成员讲党课18场,开办党员教育培训班4期,开展“干部能力提升工程”活动6次,全力提升党员干部政治理论素质和履职能力,切实增强基层党员队伍战斗力。
锚定发展导向,做强村庄经济。做实支部领办合作社,镇财政、农业等部门每月对50家合作社进行全面“会诊”,助力合作社规范管理、培育产业、拓宽销路,目前所有合作社收入均突破2万元。全力打好村集体经济发展攻坚战,建立“镇—管区—村”三级责任体系,定人定点逐村破解清理难题,共计为村集体经济增收236万元。目前20个村集体经济收入已全部突破15万元。
(二)多措并举优存量、提增量,经济发展稳步跨越
项目推进扎实有效。全力推动项目建设提质增速,总投资2.63亿元的X项目列入县重点项目,已建成1600平米冷库和3000平米蔬菜加工车间,打通果蔬生产、加工、销售的一体化发展路径,不断延伸农产品深加工产业链,深化一二三产业融合发展。X项目完成种植冬小麦700亩、板蓝根200亩,建成13个8000平米丹参育苗棚。X项目已改建完成5000平米无尘净化制水车间。
营商环境不断优化。制定《关于科级干部包联企业工作方案》,建立健全服务企业长效机制,协调解决企业发展难题。组织机关干部走访市场主体86个,累计解决问题62个。对两家规上企业实行重点帮扶,联合县企业服务队对两家企业进行“把脉问诊”,现场帮助解决问题。积极对上争引扶贫资金960万元,推进X公司扩建改造,助力铸造企业实现绿色转型。
现代农业高效发展。着力推进设施农业、高效现代农业,新发展水果、蔬菜、中药材大棚17个,实施花生、小麦配方肥推广实验3757亩,开展技术指导240余次,争取上级部门对全镇1.2万亩小麦进行了药物飞防防治。做大做强黄烟产业,打造黄烟高标准示范田6处,种植优质黄烟4200亩,加强黄烟大田管理以及黄烟收购工作,克服极端天气的影响,收购烟叶122万斤,占全县总量的46%。
(三)坚持不懈惠民生、提品质,民生福祉持续改善
民生保障筑实防线。进一步扩大医保覆盖面,新增参保缴费人员X人,电子医保卡激活X人。进一步改善老年人生活条件,积极推进农村养老服务设施建设,累计投资X余万元,建互助养老食堂50处,惠及70岁以上老人860人。聚焦残疾、低保、特困等弱势群体,建立健全动态管理机制,全面落实社会救助政策,严格按照政策要求发放相关补贴。
基础设施持续改善。进一步规范建立长效机制,完善镇驻地设施管理、绿化养护、卫生清理、市场管理、门前三包等管理制度,共排查镇驻地基础设施损坏167处,施划车位129处。聚焦人居环境整治,完成创建美丽家庭1426户,打造秀美村庄9个,筹备创建市级美丽乡村6个。积极争取辖区内农村道路窄改宽工程,最大限度的改善全镇农村道路现况,投资274万元推进X村到X村的农村道路窄改宽工程,改造总里程8.570公里。
(四)持之以恒除隐患、保平安,社会大局和谐稳定
安全生产牢守底线。实行安全生产“四个一”制度,应急中心每天至少随机检查一家辖区内企业,科级干部每周至少到包联企业走访一次,行业专家每月至少一次到企业开展全面排查,镇安委会每季度至少组织一次企业主要负责人安全教育培训。持续开展安全生产大检查专项整治行动,与全镇29家企业、847家个体工商户签订安全生产主体责任清单。联合行业专家检查企业累计查出隐患710条,企业自查隐患131条,现已全部整改完成。
平安建设稳步推进。矛盾纠纷细排柔解,建立健全矛盾纠纷调处机制,加大对各村矛盾纠纷和不稳定因素的排查力度,结合矛盾纠纷隐患排查化解专项行动,排查矛盾隐患10起,全部成功化解。信访稳定常抓不懈,实质性化解信访积案2件,成功化解初信初访1件,紧盯市长热线工单办理,坚持每周研判,集中分析研究化解措施,打造全镇安全稳定、文明和谐的良好环境。
二、存在的问题
一是受市场环境等因素影响,企业工业产值出现下降,税收压力较大。二是村集体经济发展动力不足,合作社类型较为单一,个别村干部思想不够解放。三是人居环境整治成效不明显,部分村民参与意识不强。
三、下步工作打算
一是坚持 引领,乡村振兴再发力。依托支部领办合作社,大力发展“富硒”蔬菜等市场潜力大、销路好的特色农业,由党员干部带头当“试种员”,聚力打造X特色品牌。将X水库上游土地旱田改水田,探索水稻种植和淡水养殖相结合的方式,丰富镇域产业种类,大力提高亩产效益。
二是坚持提质增效,项目建设再提速。加大项目招引力度,坚定不移抓招商上项目,积极对接招商小组,力争招引过亿项目3个。加快现有项目建设,明确项目推进时间节点,“挂图作战”推进项目建设,全力以赴服务X项目和X项目两个在建项目。
三是坚持抓早抓小,平安建设再加压。强化底线思维、风险意识,全力维护社会和谐稳定,坚决守牢安全生产、护林防火等“一排底线”。扎实推进社会保障和社会治理,打造全镇安全稳定、文明和谐的良好环境。
四是坚持刀刃向内,作风建设再深入。进一步完善《镇农村干部管理办法》和《镇机关干部管理办法》,结合作风建设活动开展,从制度上加强对党员干部的约束。加强镇纪委监督执纪作用发挥,严格落实监督责任,以高压严厉的执纪态度改善干部工作作风。老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojinfanwen.com