年轻干部主题发言材料汇编（5篇）
年轻干部主题发言材料汇编（5篇）目录
1.让年轻干部走好第一步2
2.铺设年轻干部成长赛道4
3.当好年轻干部“种树人”6
4.新时代关于加强乡镇年轻干部队伍建设的问题研究8
5.新时代年轻干部如何快速成长13让年轻干部走好第一步
党的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。柳青在《创业史》中写道，人生的道路虽然漫长，但紧要处往往只有几步，特别是在人年轻的时候。年轻干部正处于理想起航、抽穗扬花的关键期，组织上要加强教育培养，帮助他们走好第一步，推动年轻干部健康成长、行稳致远。
上好思政金课。理想信念是党员干部的精神支柱和政治灵魂，坚定理想信念就会眼前有光、心中有魂、脚下有根。要坚持不懈用主席新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，学深悟透做实，引导年轻干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，铸牢对党忠诚的政治品格，高扬理想主义的精神气质，做到心境澄明、心力茁壮，打牢健康成长进步的思想政治根基。要烧旺党内政治生活炉火，用好批评和自我批评武器，锤炼党性修养、强化党员意识。要经常谈心谈话，做好思想引导，解开思想迷雾，传递关爱鼓励，让年轻干部感到“组织就在身边”。
上好一线磨练课。人生之路，有坦途也有陡坡，有平川也有险滩，有直道也有弯路。青年时期多经历一点摔打、挫折、考验，有利于走好一生的路。刀在石上磨，人在事上练。要坚持一线培养，推动年轻干部到改革发展一线、急难险重一线、服务群众一线经风雨、壮筋骨，让他们多接几次“烫手的山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在复杂环境、吃劲岗位磨出“铁肩膀”、练就“硬本领”，历练宠辱不惊的心理素质，坚定百折不挠的进取意志，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，努力成为有理想、有学问、有才干的实干家。
上好廉洁从政课。好干部是选出来的，更是管出来的。越是年轻干部越要从严管理。人生的扣子从一开始就要扣好，就像穿衣服扣扣子一样，如果第一粒扣子扣错了，剩余的扣子都会扣错。要加强廉洁从政教育，引导年轻干部树牢规矩意识，保持年轻人应有的清澈和纯粹，把当老实人、说老实话、做老实事作为人生信条，做好成长路上的判断题和选择题，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。要坚持抓早抓小，加强日常监督管理，建立“红黄蓝”亮灯机制，发现倾向性苗头性问题及时亮“黄灯”，督促函询、预警纠偏，绷紧廉洁自律之弦，防止“轿夫湿鞋”“白袍点墨”，防止小毛病演化成大问题。
铺设年轻干部成长赛道
干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。在基层一线、攻坚前线等考场、战场点兵历练，是年轻干部成长成熟的最短赛道。要让扎根基层、建功一线成为青春的岁月高光，推动干部“拔节孕穗”丝丝入扣、声声入耳，确保党和国家事业后继有人。
铺好“育”的趾压板。不破不立，不塞不流，不止不行。基层一线是年轻干部的成长营，于困局中破局，在解题中释题，是能力系统性重塑的“熔炉”。要选派干部到吃劲岗位、攻坚领域长见识、强本领，在企业、传统产业优化升级、乡村振兴、项目建设、基层组织等五大前线墩苗历练，健全“干中学、学中干”能力提升机制，经常“跳一跳摘桃子”，着力补短板扬优势，激发能力极大值。要加强斗争精神和斗争本领养成，让年轻干部多一些“成长的烦恼”，引导其冲出习惯温床、思维温室，敢于接“烫手山芋”，不惧做“热锅上的蚂蚁”，以敢闯促敢为，以敢为促有为。要在民心中找真金，坚持群众有大智慧，主动融入基层开脑洞、拓眼界，多坐坐群众的“热板凳”，在家长里短中发现真问题，真解决问题。
定准“用”的黄金比。人极其用、才极其专，使用是最好的培养。要鲜明“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的用人导向，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，注重以用为本，因才施策，人岗相适，遵循干部成长规律，早压担子、早铺路子，把握干部“壮苗抽穗”的黄金期。要坚持新时代好干部标准，推进优秀年轻干部专题调研、制度性交流，绘制年轻干部墩苗计划、成长手册，靶向布局动态使用路线图。要用好年轻干部立体画像，坚持“知人长中之短、短中之长”的辩证思维，找到个人所能与发展所需之间最佳平衡点，聚焦重点工作、重大任务一线量体裁衣，确保用当其长、用当其时、用当其位，在高质量发展、服务群众、防范化解风险一线知人善用、用人以专。
系紧“管”的束身衣。用人干事，更要知事识人，早压担子、早铺路子，绝不是留好位子。要深化完善立体考核机制，推动抓人和促事相结合，在重大斗争一线识察干部的德、能、勤、绩、廉，推动选人用人精准科学。要用好干部能上能下这一指挥棒，对工作敢担当、善作为的年轻干部，大力推崇能者上、优者奖，让“冒尖”的年轻干部“拔尖”；对工作掺水分、走过场、喊空话的年轻干部，破除“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，做到应下即下、下即真下，形成人人都“坐不住”“躺不平”的良性互动。要加强全方位管理和经常性监督，注重年轻干部早节管理，常修成长路上的“旁枝错节”，筑牢思想作风的“防火墙”，慎终如始系好每一粒扣子。
当好年轻干部“种树人”
主席总书记强调，要抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。大力选拔培养优秀年轻干部是组织部门应有之义、应尽之责，要持续优化选育管用全链条干部递进培养方式，让更多优秀年轻干部成为党和人民事业的生力军。
问渠那得清如许，为有源头活水来。建设一支可堪大用、能当重任的年轻干部队伍，基础工程是拓宽源头活水，有意识地发现、识别、储备优秀年轻干部。要将政治标准作为首关，注重把那些忠实贯彻主席新时代中国特色社会主义思想、理想信念坚定、时刻对党忠诚，在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致的“好苗子”选出来作为重点培养对象。年轻干部好比未经风雨的“小树苗”，及时培土、浇水、施肥，才能茁壮成长。要加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，尤其要把火热的实践作为最优课堂，督促年轻干部多到基层去“墩苗”，主动经历“风吹浪打”，多捧几回“烫手山芋”，通过多岗位历练、一层层考验，练就担当作为的硬脊梁。
宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。年轻干部要成长为参天大树、栋梁之材，就要向根学习，根往“下”扎，人往“下”走，用脚踏实地的“烟火气”代替纸上谈兵的“书生气”，保持昂扬的姿态向“上”生长。扎根，不仅要身扎，更要心扎，不能扎一头就走、踏一脚就跑，要稳得住心神、耐得住寂寞、经得起考验，不断从基层热土中汲取“养分”，直到成大树、做大材。
树不修不直，人不教不才。年轻干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的，需进行“田间管理”，及时“修枝剪叶”。要建立年轻干部成长档案，实行动态跟踪管理，注意分析思想状态，针对存在的苗头性、倾向性问题，抓早抓小、防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让年轻干部习惯在提醒和督促中进步，促使年轻干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
培养锻炼年轻干部的最终目的是用好干部，要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤原则，用全面、辩证、发展的眼光看待年轻干部，坚决破除平衡照顾、论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的干部大胆使用。同时，要坚持事业为上、以事择人、人岗相宜原则，真正把想干事、肯干事、能干事的优秀年轻干部选出来、用起来，确保用当其时、用当其位、用当其长。
新时代关于加强乡镇年轻干部队伍建设的问题研究主席总书记强调要实现中华民族伟大复兴，坚持和发展中国特色社会主义，关键在党，关键在人，归根到底在培养造就一代又一代可靠接班人，这是党和国家事业发展的百年大计。党的二十大报告指出全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。高度重视乡镇年轻干部队伍建设，对推进农村经济社会发展，实现基层社会治理现代化，巩固党的执政基础意义重大。通过对
x
县乡镇年轻干部队伍建设进行调研，探究新时代乡镇年轻干部队伍建设的问题和对策。
一、x
县乡镇年轻干部队伍建设情况
x
县位于我国东南部内陆地区，共辖
x
个乡镇，在科级以下在岗人员中，“
xx
后”“
xx
后”干部占总数的
xx.xx%，其中“
xx
后”
人员占总数的 xx.xx%。近年来，x
县把培养优秀乡镇年轻干部放在突出位置，大力实施年轻干部成长工程。一是着眼长远“
选”，分类储备年轻干部。立足当前，长远规划，尊重年轻干部成长规律，确保年轻干部储备数量充足、结构合理。二是培养锻炼“
育”，不断提升能力素质。坚持问题导向，抓实教育，着力提升乡镇年轻干部知识储备和专业技能、专业作风、专业素养。三是适时大胆“
用”，注重搭建成长平台。对在突破“
难、硬、重、新”
工作中实绩显著、有较大发展潜力的，大胆放到重要岗位使用，同等条件优先考虑乡镇年轻干部。四是从严从实“
管”，完善落实制度保障。出台了关于加强干部日常管理考核评价工作等办法实施意见，为年度考核、职务调整、职级晋升、职称评聘提供依据。
二、乡镇年轻干部队伍建设存在的问题
（一）干部思想淬炼不够。部分年轻干部与中年干部相比，有的把自己看作“
高人一等”，放松理论学习，有的业务知识钻研不深，履行职责能力不强，特别是在农村工作经验不足，即使走近农民群众却走不进农民群众，做群众工作束手无策。
（二）缺乏多岗位实践锻炼。部分年轻干部没有经受过多个站所岗位的实践锻炼，阅历较浅，工作浮于表面，口号喊得响，光打雷、不下雨，在推动工作落实上缺乏新的手段和办法，遇到一些棘手的矛盾和困难时，缺乏清晰的工作思路和比较科学的工作方法。
（三）进出渠道较单一。“
逢进必考”
是现在进入乡镇队伍的主要渠道途径，有些乡镇年轻干部因受编制、身份、职数等种种限制，存在“
能出去的上不去，想上去的出不去”
的现象，一大批事业岗位的年轻干部难以实现交流调任。
（四）管理培养机制待完善。对年轻干部的选拔使用、轮岗交流机制尚未健全完善，缺乏长远的、具体的引得进、留得住、用得好、流得动的操作规范。有的乡镇“
重使用轻培养”，有的仍然热衷于论资排辈，讲究隐形台阶，严重制约了年轻干部的健康茁壮成长。
三、乡镇年轻干部队伍建设的对策思路
（一）把牢政治方向，锤炼政治能力。主席总书记强调，“
年轻干部要提高政治能力”，“
在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的”。一要把稳思想之舵。坚持认真组织乡镇干部深入学习主席总书记关于乡村振兴战略、基层社会治理有关论述，树牢从群众中来到群众中去的观点。二要筑牢信仰之基。持续采取政策辅导讲座、乡村建设理论研讨、电商直播专题培训等多种形式，促进年轻干部在学习中提升、担当中成长，努力做到懂农业、爱农村、爱农民，提升思想境界。三要铸造忠诚品质。引导年轻干部时刻保持坚强的政治定力，立足岗位学先进，可以评选出“
农村专家”“ 农民之友”“
农业能手”
先锋岗，弘扬爱岗敬业、忠诚履职、无私奉献精神，促进理论学习和技术管理能力的水平提升。
（二）保持“
赶考” 姿态，践行初心使命。主席总书记指出，“
年轻干部要起而行之、勇挑重担，积极投身新时代中国特色社会主义伟大实践，以过硬本领展现作为、不辱使命”。一要强化实践磨砺。安排老同志、优秀村书记、农村致富带头人等与年轻干部结对子，让年轻干部尽快熟悉农村情况，掌握农村工作方法。二要注重一线成才。坚持采取“
一线工作法”，以招商引资、项目推进、征地拆迁、乡村振兴等为重点，选派乡镇优秀年轻干部到落后村、情况复杂村担任村第一书记，让农村一线成为年轻干部成长进步的平台。三要练就过硬本领。多走村入户，练就调查研究“
基本功”，摸清农村经济社会发展规律，积极投身农村改革发展主战场、攻坚克难第一线、服务群众最前沿，扎实做好新时代“
三农” 工作。
（三）注重全程发力，激发担当作为。要着眼于事业长远发展需要，提高乡村治理效能，切实扛起千钧之责，不断改进乡镇年轻干部的选育管用措施。一要拓宽进出渠道。创新选人用人机制，拓宽选人视野，上级部门每年拿出一定名额编制，向乡镇倾斜，探索“
上派下挂”
双向机制，安排乡镇优秀年轻干部到县直部门或外县挂职锻炼，安排县直单位优秀年轻干部到乡村锻炼。二要激励健康成长。实行领导帮带制度，加速优秀年轻干部找准成长航向，进一步优化乡镇环境条件，提高福利待遇，重视年轻干部心理疏导。三要实行动态管理。建立完善乡镇年轻干部动态调整机制，坚持优胜劣汰、能进能出，制定相应的规定，畅通“
下” 和“ 退” 的渠道，进一步激发年轻干部担当作为。
（四）加强组织领导，营造干事环境。各级党组织要落实主体责任，以更加强烈的紧迫感、责任感和使命感抓好乡镇年轻干部工作，为乡村建设提供人才支撑。一要深化延伸管理。建立和完善激励、约束机制，建立健全培养、考核、选拔、交流和奖惩等制度，加强追踪管理，在实践锻炼中考验年轻干部。二要以实绩论英雄。坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，不唯资历、不唯年龄，注重优化干部结构队伍，培养成熟一批、择优使用一批，让乡镇干部队伍有活力、有激情。三要建立容错机制。加强对优秀年轻干部关心保护，建立完善容错纠错和澄清保护机制，让年轻干部更好全身心地投入到乡村建设的伟大事业中。
新时代年轻干部如何快速成长
非常有幸代表我x年轻干部在这里汇报工作，我汇报的主要内容是“在当前的形势下年轻干部如何快速的成长”。年轻干部的快速成长，从表面上看是级别、职务的快速提升或短时间内被委以重用，但从内涵上来说，是个人综合素质和具体能力的快速增强。当前年轻干部成长的软、硬环境不断优化，可以说达到了相当高的水平，能否快速成长，关键要从自身出发了。
作为一名年轻干部，我觉得快速成长的当务之需，就是要切实提高解决实际问题的能力。结合自身的感受，就是要立足本职工作岗位，在坚持全面学习、勤奋工作、廉洁从政这三大主旋律的前提下，强化“六要”：
一、要注重熟悉情况
作为年轻干部要提高解决问题的能力，必须十分熟悉和了解情况。只有全面了解和把握方方面面的情况，解决问题才能得心应手、游刃有余。作为年轻干部，要重点熟悉三个方面的情况：
一是要熟悉大局情况。做到心中有大局，才能把工作放在大背景下来思考，来把握，来运作，才能牢牢把握工作的主动权。
二是要熟悉分管情况。这样才能便于决策、解决问题。
三是要熟悉外地情况。特别是同类情况，便于准确定位、相互借鉴、取长补短。
二、要保持良好心态
良好的心态是解决问题的基础，心态不正，事业难成。保持良好的心态就是要求意志坚定，奋发有为，具有坚强的“意志力”和“定力”。
一是要克服急于求成的心态。我们参加工作开始，都是从写信息、发传真、跑腿等小事情做起，部分同志觉得这样埋没了自己，没有太大的意义，不屑去做，不努力去做，一心只想做大事，走捷径，成大材。殊不知，“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易。”
二是要克服患得患失的心态。我在xx分管xxxx工作，由于区位原因，经常开展xxxx、xxxxx的专项行动，也经常遇到有熟人打招呼、“说情”的情况，照顾人情政策不允许，自己还受牵连；坚持原则人情关难过，怕影响人脉。每当遇到这样的情况，我都坚持按照原则办事，同时对办事对象做好解释说明。
三、要善于沟通协调
良好的沟通可以解决很多矛盾和问题。作为年轻干部，要善于运用沟通和协调的方法来开展工作。参加工作x年多以来，我曾经在多个岗位工作，一个总体感受就是，与基层群众打交道要说朴实话、办实在事，这样才更容易与群众打成一片。与同事交流要谦虚、诚恳，这样会得到更多的帮助和支持。向领导汇报工作要积极主动，条理清晰，言简意赅，重点突出，这样会得到认可。与自己怕接触、不愿接触的人要多碰面、多打招呼，“喊人不折本，舌头下面打个滚”，这样会调动双方的积极因素，增强沟通的实际效果。
四、要争取多岗锻炼
这是提升解决问题能力的根本途径。能力的提升要靠知识和经验的积累，靠自身的不懈努力。多岗位的锻炼可以多方面的增知识、长觉悟、增智慧、长才干，是培养干部的重要方法，也是年轻干部成长的根本途径。年轻干部要积极主动，多到苦、重、难的岗位，磨练自己的意志，锻炼自己的毅力，增加自己的才干。
五、要勇于开拓创新
首先，创新是一种动力。解决问题，特别是一些复杂的问题，本身就要求解放思想，开拓创新，就要运用发展、变化的眼光来认识、分析和把握问题，要创新解决问题的新思路、新举措和新办法。
其次，创新是年轻干部的优势。年轻干部虽然经验相对欠缺一些，但是思维活跃，富有创新精神。因此年轻干部在工作中要树立“敢闯敢干不蛮干”的创新精神，不走老路、不按套路，另辟蹊径，争创一流。今年我xx开展xxxx试点，各项工作任务都很重，xxxx也面临着巨大的跳整，恰好xx第x届农民趣味运动会又要在我xx举办，趣味运动会当天还要举办xxxx文化节，如何组织好这两项活动，对我来说是个大考验，在借鉴其他乡镇经验的基础上，我们结合本xx的实际统筹部署、分工协作，顺利的办好了农民趣味运动会走进x、走进x的活动，得到了xxxx的表扬。
六、要敢于担当
年轻干部在工作中经常会遇到急、难、险、重的突发性、现场性事件，处置此类事件时要坚决果断，敢于决策，敢于拍板，不要怕犯错误，不要怕担担子，一旦失去解决问题的最佳实际，就很有可能造成无法挽回的严重后果。20xx年,夏粮夏油收割后遇到大旱，我所包的x镇x村村民因为用水的问题你争我抢，矛盾激化，差点大打出手，我到现场后，给在场的村民承诺，保证所有的水田都放到水，保证把秧插下去，结果矛盾化解了，由于统一调度用水保证了节约用水,所有的田都放到了水、插上了秧，村民感激不已。担当是一种胸怀，是一种勇气，更是一种态度，敢于担当是年轻干部追求进步和自身成长的唯一路径，是解决实际问题的具体体现，更是检验年轻干部成长和进步的标准。