剡湖街道20XX年工作总结及2024年工作思路

剡湖街道20XX年工作总结及2024年工作思路20XX年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年、“十四五”规划承上启下的关键之年。剡湖街道坚持在“稳”和“进”的发展主线中开新局、走新路，在“富”与“安”的时代追求中谋新篇、创新绩，在“实”与“质”的品质建设中对新标、建新功，走出了一条以强驱动发展优、以发展优支撑治理实、以治理实促进民生惠的“剡湖路径”。

一、20XX年度工作总结

在市委市政府坚强领导下，剡湖街道坚持以……中国特色社会主义思想为指导，以“八八战略”为指引，以我市“三个年”和“五拼无比”活动为赛道，全面推进街道经济社会事业发展。

1-9月，完成规上工业产值47.48亿元，同比下降3.2%，其中增加值增速4.6%；完成财政总收入4.91亿元，同比增长6.06%，其中一般公共预算收入2.75亿元，同比增长9.75%；完成固定资产投资2.09亿元，其中工业投资1.63亿元，建安投资1.59亿元；限上批发业销售额7.89亿，同比增长10.00%；限上零售业销售额8.66亿，同比增长0.12%；限上住宿业营业额1.63亿，同比增长20.05%；限上餐饮业营业额5092万，同比增长25.02%；规上建筑业完成省内产值18.1亿元，同比增长12.7%。1-8月份规上企业研发经费投入1.65亿，占营收的3.92%，同比增长15.5%。

1.聚焦经济发展主线，打造百亿能级化工园

一是腾笼换鸟优产业。坚持深入实施先进制造业强市建设“4173”专项行动，做强做大医药化工产业板块，将城北化工园区打造成为高品质、高能级、特色化产业集聚平台，大力推进城北化工园区10家劳密企业搬迁整治，建立专班运行机制、业务协同机制、工作例会机制，以10个工作组“一对一”推进。目前，已初步完成10家劳密企业生产设备评估，预计腾出空间595.63亩、厂房458942平方米。

二是攻坚克难推项目。新设重点项目服务办公室，紧盯38个重点项目、招商项目，全面梳理项目落地资源要素保障需求清单，制定详细作战计划，实施“挂图作战”，同步建立招商、供地、建设并联审批机制，努力实现“拿地即开工”。今年来，已完成项目政策处理用地共计293.58亩，其中，贝达药业二期及研发中心项目用地109亩、昂利康项目用地70亩、威迈芯材项目用地53亩、聚威新材料项目用地21.58亩、新中港项目用地25亩、城北消防站项目用地15亩、城北工业全域治理基础提升项目用地19.09亩；新增出让用地144.2亩；补办未批先建厂房面积216.51亩；服务解决项目落地审批与事项协调67个。

三是外引内育夯底座。组建项目服务联盟工作机制，坚持外引有增量，围绕城北化工园区产业链、链主企业，建立“招引图谱”，筹建商会，开展“乡贤+产业链”招商，对接乡贤90余人次，洽谈各类化工项目12个，首报项目4个；为浙江聚威高分子新材料、绍兴市鸿明创新材料等招商项目落地解决临时用电用水办公场所等问题。坚持内培有突破，加速推进医药化工、新材料、新能源等主导产业延链、补链、强链，今年新增国家级高新技术企业4家、规模以上企业1家、下升上服务企业5家。坚持创新有支撑，积极走访企业，引介人才，今年完成国引人才申报31位，博士后专项计划人才申报1位，省引集中评审人才3位，绍兴“名士之乡”英才计划人才申报6位，创新团队1个，青年博士引入10位，其中入选第27批“名士之乡”英才计划1人；已落地上年度国引、省引人才各1人。

2.聚焦护航亚运专线，打造安稳精美文明地

一是高质量构建“162”体系扎牢安全阵地。调整应急和消防管理委员会，下设6个专业委员会、2个专项指挥部、1个综合应急救援队，建立战时+平时双指挥部体系，完成应急和消防阵地、管理、队伍三个“标准化”建设，全年推进“1+3+8+N”领域安全风险领域攻坚整治。今年来，完成全领域全覆盖走访检查，32个“厂中厂”“园中园”完成整治验收，197家企业全部完成在线风险管控，2232家“九小场所”全部纳入“四色”管理，12个高层建筑小区消防均已完成整改或列入市级老旧小区改造工程，各领域累计摸排整治风险隐患3687个，停产停业209家，办理案件604个，罚款22.81万元，行政拘留7人。今年以来未发生安全责任事故。

二是高标准构建“1153”体系夯实稳定阵地。建立1个行动实施方案、1个领导指挥体系、5个子方案和3大保障机制，全面清查梳理重点事、重点物、重点人员、重点目标、重点行业五类重点清单，夯实“全科网格”，每月组织网格员培训，提升业务能力，今年受理并办理群众爆料线索共计10445条；依托“敲门行动”，全覆盖走访2.8万户，消除隐患5000余条；严格落实“2211”办理制度，规范街道、村社两级矛调中心建设，调解矛盾纠纷98起，接待来访106批133人次，办理各类来信来访1407件；强化各类重点对象稳控，以化促稳，今年街道国家级信访积案、国家级回流积案各1件，均已化解；清扫社会面治安风险，开展平安、扫黑除恶、电信反诈、禁毒、反邪教等宣传进村、社、校、企，发放宣传资料6万余份。平安建设挂牌摘牌整治工作于3月实现摘牌。

三是高效能构建“1911N”体系提升环境阵地。设立1个指挥机构、9九大工作专班、1个村社企党组织、1张网、N即党员干部、业委会、物业、第三方服务机构、志愿者等力量，结合创卫、创文成果巩固，以闭环管理模式、弹性工作机制、联动执法模式，推进兵团式作战、项目化整改、示范型带动、常态化整治、考核制评比。3月以来，累计查摆整改问题6000多个；完成全域环境协同受理平台处理问题1418条；完成村级环境整治提升项目89个；新建口袋公园2个；新增创建并通过绍兴市验收“越美小区”28个、“越美商街”10条；深化垃圾分类，配备50余名督导员对定时定点小区运营进行日常监管，新增省级高标准生活垃圾分类示范小区8个；整治企业77家，创建美丽企业24家，均已完成创建并提交验收申请；完成全年1.5万㎡违法建筑处置任务数，完成率361.85%，连续多月“三改一拆”考核同层面第一；在“爱嵊州”APP上线“文明随手拍”栏目，发动群众监督参与；沙园村于今年7月获评嵊州市红旗村，实现“零”突破。

3.聚焦民生福祉轴线，打造共同富裕新图景

一是铺好“共富路”，完善城乡基础设施。持续推进白莲堂未来社区建设，完成房屋拆除拔钉清障，其中未来社区原剡溪宾馆商住地块（25412㎡）、未来

社区2号地块（7923㎡）已出让，未来社区1号地块（67627㎡）将于近期摘牌，前一地块已落地开发剡湖云璟项目；大力推进中国•唐诗之城项目政策处理历史遗留问题攻坚与有关问题协调，保障项目无障碍进场施工；积极推进“千村

整治、万村示范”工程，除竹前、漩泽墅两个拆迁村外，均列入人居环境整治提升工程，其中沙园村、大璋村对标提标实施和美乡村建设工程，预计11月底完成。

二是搭好“共富桥”，激活农村资产资源。调动农村农田水利资源，实施大璋村、碑山村共计1300亩粮食生产功能区提升改造项目，禹溪排涝渠修复加固、坑下渠灌溉渠新建工程，里坂村湾底山塘综合整治工程和毛狗岩山塘综合整治工程，邀请市农技站专家指导科学种植，完成早稻种植500亩，实施油茶种植100亩；拓展农村集体经济增收渠道，实施村集体股份经济合作社发展项目，鼓励引导创办共富工坊，目前8个行政村经营收入均已达到50万元以上，其中里坂、禹溪、八何洋、竹前、大璋等均突破100万元，新增共富工坊6个；谋划推进小吃共富产业，编制小吃产业园发展规划，对接市内对家速冻食品企业，进行新增土地投资建设招商。

三是建好“共富园”，提升公共服务水平。推出“一老一少”服务品牌，新建爱心食堂2家，已送餐近5万餐，新推“剡亮星”亲子成长营活动，已组织开展28期。提升社会公共服务品牌，提升医学教体环境，实施居民健康工程，新建百姓健身房2个，完善剡湖中心学校、幼托中心校园环境提升工程；提升文旅融合体验，成立首个街道文学艺术联合会，打造4个精品原创文艺作品，全覆盖推进“15分钟品质文化生活圈”建设，开展各类文化活动166场、志愿活动154场，举办“禹山剡水”文旅节活动登上央视新闻；提升社会帮扶力度，开展救护培训，组织无偿献血16700ML，开展公益捐助56536.54元。下沉优享政府服务品牌，立足城北政务服务中心定位，进驻综合执法大楼设立便民服务中心，推动85%以上的事项下沉至村社办理，同步做好民政优抚、计生服务、村民建房审批等工作，让老百姓在家门口享受到服务。

4.聚焦社会治理长线，打造精细管理智慧城

一是强化生态环保治理。结合中央、省环保督察问题销号迎检工作，持续巩固街道“污水零直排区”建设，对城北化工园区开展“污水零直排区”省级标杆园区创建，摸排管网2.5万米，实施整治工程11个，整治房东企业68家，形成雨污管网“一企一图”，每日开展城北企业夜间环保巡查，并在沿渠安装监控11个，纳入城北应急中心管控平台进行24小时一体监管，禹溪、城北、艇湖等三条排涝渠入河水质持续向好。对城区开展“六小行业”开展长效治理，链接智慧城管平台，并在“六小”服务行业集中路段加装摄像头12处，790家“六小行业”通过纳网管理、规范收集、按证排放、智慧管控，销号整改，共计整改问题438个、精准执法35起，目前正在开展越秀路街区“六小”服务行业示范街创建。

二是深化社会综合治理。坚持大综合方向为统领，打造1400㎡标准化综合执法办公大楼，配置“1+1+3+X”执法队伍，以“一中心、四平台”构筑“大数据+指挥中心+综合执法”行政执法指挥体系，打通“大综合一体化”执法监管应用与“基层治理综合应用”，建立“镇街吹哨、部门报道”的联动机制、“进一次门、查多项事”的监管机制、“罚改接合、执法惠民”的办案机制，梳理赋权下放的16个领域、85项事项，制定基层综合行政执法规范化制度和指导文书，建立街道行政处罚、行政强制执法程序及流程图。今年来共立案一般案件405件，简易程序772件，结案率100%，今年7月荣获绍兴市“大综合一体化”行政执法改革赋权乡镇街道试考试评第一名；在近期全绍兴市81个“大综合一体化”行政执法改革赋权乡镇（街道）三季度考评中排名第7。

三是深化基层自治治理。坚持以基层党组织建设为关键、政府治理为主导、居民需求为导向、改革创新为动力、五社联动为载体，着力推进现代社区建设，打造龙会社区“老吴热线”红色物业服务品牌、白莲堂社区“积分卡+”治理品牌、北郊社区“百姓文化”大舞台品牌、明心社区“艺游未尽”品牌等“一社一品”13个，龙会社区成功创建省级现代社区，明心社区、江滨社区正在推进示范型和美社区创建。大力推动民情数智，用实用好“浙里兴村治社”“民情日记”平台，健全民情大走访机制，深化民情大走访和三驻三服务，打造社区民情角6个、民情驿站7个，通过全量归集落到村社的任务事项、实时感知处置民情民意，构建高效智能的镇街-村社-网格协同联动治理体系，今年来累计完成民情走访打卡17867条，发布边走边晒9940条，完成民情处置1962条，完成微心愿1768条，召开民情议事会420场，记录民情日记61605条、上报驻村日记794篇。试点推进移风易俗工作，制定下发《剡湖街道深入推进移风易俗工作实施方案》《剡湖街道文明节俭操办婚丧喜庆事宜倡议书》《党员干部移风易俗承诺书》等文件，将禹溪村作为移风易俗工作试点，九月已为设宴村民节约万余元。

5.聚焦引领战线，打造赋能增效大基层

一是深耕基层责任田。坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦主责主业，积极构建“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的工作新格局和“ +”工作模式。进一步完善机构运行，按照全市“三定一评”履职体系迭代升级与定岗定责定员要求，将街道党政机关内设机构纳入统领、经济生态、平安法治、公共服务四个平台（跑道），科学设置10个职能机构，其中新增重点项目服务办公室、应急和消防管理办公室、综合行政执法队、社区管理办公室。进一步完善工作制度，建立专事专办、一链承办的重点工作推进机制，由街道主要领导统筹、牵头领导负责、分管领导协同，结合 “七张”清单，大力推进今年街道97个重点项目，对平安护航亚运、全域环境提升整治、污水零直排区建设、劳宓企业搬迁整治等重中之重工作实行专班化运作，明确“任务书”“作战图”“清单表”，推进任务领办、落实、反馈、协调、整改、销号等“一杆子插到底”。进一步完善监督考评，出台《剡湖街道行政村（社区）重点工作评价办法》，开展“拼作风，比执行效力提升”专项行动，以“政治素养全面提升”、“权力运行深化监督”、“责任担当持续强化”三个维度，推进工作落实从严从实，发出监督检查情况通报1份，对10名相关工作人员进行第一种形态问责处理，对2名村干部因推进重点工作不力进行警示谈话。

二是补足理想信念精神钙。深入开展主T教Y，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，开展“第一议题”学习2次，召开理论学习中心组集体学习（扩大）扩大会议4次，开展各类学习活动40多次。深入开展党员学习教育，健全常态长效学习机制，抓好党员春训、“三会一课”、主题党日、学习强国、远程教育等载体，深入学习贯彻党的二十大精神、……中国特色社会主义思想等，累计开展主题宣讲60多次，培训各级党组织书记200余人次，覆盖173个党支部5000多名党员。深入开展党风廉政教育，全面落实党风廉政建设主体责任制，制定《20XX年剡湖街道党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》，实行“一岗双责”，组织谈心谈话，结合周一夜学广泛组织党员干部认真开展学习违规违纪典型案例和年轻干部纪律教育，开展观看警示教育片、参观廉政教育基地、清廉专题教育、清廉书法展等各类清廉主题活动，做到时刻警钟长鸣有力，筑牢党员干部廉政防线。

三是夯实基层阵地桥头堡。深化网格阵地建设，推进组织重塑、功能重塑和机制重塑，13个社区61个网格优化调整为60个，全覆盖建立社区网格党组织和网格团队，充分发挥党委“轴心”作用、支部“纽带”作用，夯实治理底座。深化村社阵地建设，根据村社阵地“5+10+N”规范化建设标准，突出功能区域、必备展示要素、自选特色模块等具体内容，推进党群服务中心建设提档升级，其中龙会、江滨、明心3个社区完成规范化建设，并通过五星级初评，龙会、明心2个社区已完成新时代“民情日记”“1+6+X”标准化建设，大璋村示范型“四中心”建设总投资412万元正在建设中。深化两新阵地建设，积极推进两新组织“三型”党组织创建，以“三张清单”提升两新组织“双覆盖”建设，创建“基本型”党组织19个，完成15个“e平方驿站”建设，其中创建标准型14个，完成新中港品牌馆打造。

四是淬炼善作善为先锋队。加强机关干部队伍建设，规范完善干部考评考核、定期学习、公文办公、审批报销、请假外出等机关制度，在关键处、关键岗、关键事看干部政治表现和实干业绩，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，今年招聘选调生2名、公务员1名、事业人员3名，接收退役士官安置1名；今年6月开展中层干部调整，提拔中层干部9人，平级交流13人。加强村社干部队伍建设，结合村社组织换届“回头看”，实施“头雁领航”工程，以“五大能力”开展村社“一肩挑”工作业绩擂台比武，经“两张清单”精准识别、书面汇报、考察评比，最终调整2名“一肩挑”人员职务，免去行政村党委副书记1人；同时，提升社工专业素养，对近一年招聘的53名初任专职社区工作组织开展培训5期，推进社工参加社工证考试，现街道社工初级持证人数71人，持证率68.3%，中级持证人数14，持证率13.5%。加强基层党员队伍建设，守牢政治标准，严把党员工作入口关，今年以来，培养入党积极分子49名，确定党员发展对象18名，接收预备党员18名，转正党员37名；规范农村党员档案管理，完成8个行政村所有在册党员档案完整度核查与整改，共移交在册党员档案620份；开展流动党员核查纳管“百日攻坚”专项行动，共计核查省内省外流动党员268名、纳管132名，132名党员均已在微信“浙里流动先锋码”实现赋码绑定；发挥党员先锋模范作用，健全完善党员先锋岗、责任区、志愿服务、承诺践诺等机制，建立战时+平时党员响应联动模式，引导广大党员立足岗位，在推动高质量发展、维护社会稳定、联系服务群众中挑重担、当先锋、打头阵。

二、2024年工作思路

2024年，剡湖街道将深入学习贯彻党的二十大精神，以……中国特色社会主义思想为指引，在市委、市政府坚强领导下，重塑自身优势，聚焦三个“一号工程”和“十项重点工程”，打造新时代经济发展和社会治理新高地。

1.坚持产业导向、项目为王，绘就经济发展新宏图

一是深化数字经济创新提质“一号发展工程”。对标我市“4173”专项行动，聚焦生物医药、新材料、新能源、高端制造等领域，大力实施数字产业化提升工程，加快推进研发中心、创新平台、实验室等孵化建设，做强数字产业大集群，培育数字经济大企业，通过强化政策集成、平台支撑，持续放大数字赋能红利，锻造生命健康产业升级，计划实现50亿元市值企业1家以上，生物医药产业产值超过20亿元。

二是深化营商环境优化提升“一号改革工程”。坚持打破阻碍经济发展的坛坛罐罐，紧盯明年总计划投资109.3亿元的城溪生物改扩建、昂利康动保科技宠物药制剂、新中港锅炉改造等3个街道重点项目，以及长鸿生物新材料产业园、贝达药业创新药产业化、昂利康生物药研发生产基地等10个归口开发重点项目，深化三驻三服务，强化街道与职能部门常态化协同机制，全力保障项目落地、建设、投产。明年计划完成项目用地政策处理263亩。

三是深化推进地瓜经济提能升级“一号开放工程”。主动融入我市“双循环”新发展格局，深入实施城北工业区全域治理3.0，强势推进园区10家劳密企业在明年11月底前完成搬迁整治，乘胜推进“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”工程，强化招商选资，大力推动产业升级，增强经济发展质效。

2.坚持城乡统筹、民生为本，绘就共同富裕新愿景

一是加快补齐辖区基础设施短板。依托白莲堂未来社区与现代社区建设，加快白莲堂未来社区文物迁移保护，按照城市地标、打卡胜地、功能集聚的白莲堂未来社区邻里中心和东前街历史街区；加快谋划推进龙会、白莲堂、越秀、明心、安平未来社区第一梯队建设，实施以引领未来居家养老为特色的总投资2400万元的安平未来社区项项目，以突出“一老一少”特色的总投资1550万元的越秀未来社区项目；加快推进乡村振兴，深度挖掘诗路文化、了溪文化、小笼包文化，规划实施总投资6000万元的禹溪小吃产业园项目，做好中国唐诗之城项目的保驾护航工作。加快推进农田水利建设，实施总投资2200万元的11座病险山塘综合整治工程。

二是加快补齐辖区生态环境短板。紧盯“水”的问题，持续深化巩固“污水零直排”省级标杆镇街建设，深化数字赋能，探索通过建立“源（污染源）-网（污水管网）-厂（六小行业）-口（排放口）-河（排水口）”闭环管理模式，夯实“五水共智”治水成效。紧盯“气”的问题，集中开展工业企业减排、餐饮油烟与露天烧烤、秸秆焚烧、各类扬尘等攻坚整治，以“人防+技防”推动精准治气、科学治气、依法治气。紧盯“垃圾”的问题，持续深化农村人居环境整治提升和生活垃圾分类，进一步规范垃圾分类、清运收集和督导检查，实现源头分类、就地减量。

三是加快补齐辖区公共服务短板。深入实施全民健康工程，推进医保、越惠保参保，开展健康村、健康企业创建，拓宽家庭医生签约服务和就医绿色通道，做好健康知识普及。深入实施“一老一少”工程，加快推进儿童友好型社会和老年友好型社会建设。深入实施农技指导培训，计划开展畜禽、果蔬、水稻等培训至少4场，做好灭螺灭蚴和非洲猪瘟防治。深入实施安居工程，持续抓好拆违控新和小区物业管理，规范完善村民建房线上线下审批，做好危房治理和困难群众住房救助。深入实施新时代文明实践活动，计划新增文化圈3个、文化家园2个、百姓健身房2个，稳步推进移风易俗工作。

3.坚持基层智治、平安为基，绘就安居乐业新常态

一是筑牢安全大坝。健全完善安全应急指挥体系建设，制定战时、平时两套安全生产巡防巡查工作清单，进一步完善统筹指挥机制、协同闭环机制、队伍入编响应机制、应急处突机制等，压实街道、部门、村社、网格员、房东企业、经营主体等安全责任，用好第三方专业力量，落细落实“1+3+8+N”领域安全风险隐患大排查大整治和九小场所专项整治，牢牢守住安全底线。

二是夯实社会稳定。传承和发扬新时代枫桥经验，大力推进平安建设，坚持“治安为民、司法为民”服务目标，深入开展“敲门行动”，持续完善五类重点清单，滚动排查化解各类矛盾纠纷；严格落实2211制度，高质量办好初信初访事项，并加强信访源头风险防范，积极解决信访积案和强化各类重点人员、特殊人员稳控，降增量、去存量、防变量；深入推进扫黑、反诈、反邪、禁毒等工作。

三是完善基层执法。全力推进“大综合一体化”行政执法改革，坚持改革导向、问题导向、效果导向，进一步打通信息资源不共享、监管标准不统一、执法权限不对等“阻梗塞”问题，全面加强顶层设计，持续迭代队伍建设、人员管理、指挥协调、协作配合、执法规范、考核评价等制度机制，深度推进执法数智协同，奋力谱写“大综合一体化”行政执法改革剡湖新篇章。

4.坚持引领、执政为民，绘就砥砺奋进新征程

一是打好“特色牌”绽放基层亮点。牢牢把握“因地制宜”关键，深入挖掘本地特色，培植具有剡湖地区特色、产业特色的党群服务品牌、社区现代化治理品牌、“禹山剡水”乡村文旅品牌、共富剡工坊品牌、清廉“三资”品牌等，用好用活新媒体平台，借助网络媒体的强大传播力、引导力、影响力擦亮特色 “名片”。

二是打好“人才牌”提升基层质效。走深走实党的二十大主T教Y，实施“蹲苗育苗”行动，铺好赛道、建好舞台、搭好平台，以学促干、以岗代训、以纪为绳，推进年轻干部成长为独当一面的中流砥柱；实施“头雁领航、赋能提质”行动，完善村社党组织制度和述职评议机制，提升村社“一肩挑”书记及整体班子能力水平；实施“社工领英”行动，围绕“一社一品”、社区治理与服务创新等，组织开展培训、议事、比武等，打造复合型高级社工；实施“招才引智”行动，根据上级要求与辖区产品研发型、乡村致富型等高素质人才引育工作。

三是打好“融合牌”助推基层发展。树立全局“一盘棋”思想，以 “七张清单”、“红色根脉强基系统”、“浙里兴村治社”、“民情日记”、每月“大抓基层” 重点工作考核清单为抓手，将“ +”融入经济发展、共同富裕、基层治理等工作的方方方面，切实做好全领域统筹、全覆盖推进、全方位引领。