党委书记年度述职述廉报告

　　现将本人履职情况报告如下：

　　一、抓带队建，始终坚持用制度凝聚力量

　　一是带头抓学习提境界。坚持不懈地用主席新时代中国特色社会主义思想和授旗训词精神武装头脑，深入学习主席总书记系列重要讲话精神，无论工作多忙，始终坚持抓紧抓实党委中心组学习、党课教育等制度落实，组织开展学习周、召开党委中心组（扩大）学习会、开展大讨论等活动，以身作则确保“五个不动摇”主T教Y活动取得实效。二是带头抓班子严队伍。组织修订了党委议事规则，制定出台《重大事项请示报告工作实施办法》等工作“三项制度”和支队级任免权限干部选拔任用《工作规定》、《监督检查和责任追究规定》《全程纪实实施办法》等“两规定一办法”，抓实基层、严明用人导向、净化政治生态。三是带头讲原则重团结。严格执行民主集中制和党委集体领导下的分工负责制，印发《进一步规范全市各级消防救援队伍党组织重大事项请示报告工作的通知》，凡“三重一大”敏感事项、重大问题、重大决策坚持党委集体研究决定。经常在一起交心通气、相互提醒、换位思考，做到任何情况下都以队伍利益和发展大局为重，党委一班人心齐、劲足，展现了强劲的凝聚力和公信力。

　　二、善作为严管理，始终坚持用作为谋划发展

　　一是科学谋划主动作为。聚焦队伍发展短板，摸清当前问题障碍，明确“前瞻设计、整体重塑、创新发展”总基调，组织设计全市《xx职队规划布局图》，多次同区县领导商讨座谈、取得支持，经费争取和队站建设的“老大难”问题均取得较大进展。二是打造精品激励干劲。带领专班设计并建成支队网上队史馆及18个大队、站网上荣誉室，建强支队实体荣誉室，展现各类档案、老照片、旧式制服、装备、锦旗，生动展示支队发展历程，筑牢指战员思想魂魄。在工作和生活中，我坚持做到重品行、做表率，自觉贯彻落实廉洁从政的规定和纪律要求。在思想上，自查自省时刻用自查自摆的方式总结自己，约束自己。分管后勤工作期间，我坚持严格执行财经纪律，积极健全规章制度，完善内控制约机制，坚持重大开支集体决策制度，装备物资采购坚持公开招标，凡涉及重要工程建设、重大开支项目投资等问题都经党委会或办公会集体研究决定。

　　三、抓纪律守自律，始终坚持用规范约束队伍

　　一是扎紧制度的“笼子”。风正好扬帆，色纯好作画。作为党委书记，始终坚持全面从严治党、全面从严治队的方针，研究出台《从严治党十条禁令》《从严治队十条铁规》，加强对班子成员的教育、监督和管理，紧盯重要时间节点和重点对象，利用会议、调研等契机，与班子成员、基层主官谈心提醒，通过召开专题党委会、廉政分析会等，把自己摆进去，把岗位摆进去，把职责摆进去，深入查找剖析，找出问题短板，制定整改措施。二是严打违纪的“板子”。在队伍上下开展为期3个月的纪律作风整训活动，出台《主官经济责任审计实施计划》，对xx主官进行了任期、离任审计，发现问题37个，均已整改完毕。三是钉牢自律的“螺丝”。坚持将自己置于支队党委和广大指战员的监督之下，在涉及干部选拔、基本建设、大宗物资采购和评功评奖等关系指战员切身利益的敏感问题上，坚持公平公正公开原则，用制度机制规范运行，带动队伍树正风、扬正气。

　　回顾今年一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但自身也存在一些不足，表现在：一是学习方法创新不够，新的知识还需要通过不断的学习，快速掌握和提升；二是深入基层调研还不够深入细致；三是工作任务重时存在缺乏耐心。下一步工作中，我将继续带领支队党委班子，在总队党委的坚强领导下，坚持“两严两准”、确保“两个稳定”，坚决做到埋头苦干、全力以赴，以一流的工作、一流的业绩追求和创造更大的荣誉，努力为全市消防工作和队伍建设做出新的更大贡献！

　　我的述职完毕，恳请各位领导和同志们指正。