队伍处干部述职报告

　　20XX年以来，在局党委的领导下，在各级领导和机关全体同志的帮助支持下，队务处党支部始终坚持把主席总书记系列重要讲话和指示批示精神作为行动指南和根本遵循，在强化学习中坚定信念、勤奋工作中恪尽职守、严以律己中树好形象，主动适应工作岗位调整，用心办实事、奋力开新局，得到了各级领导和同志们的认可。

　　一、工作成效

　　（一）讲政治，强化引领作用。我始终坚持“抓是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的理念，严格履行工作职责。以主T教Y为契机，组织支部开展主席总书记总体国家安全观、应急救援队伍建设的重要指示精神等集中学习研讨27次，制定保障消防员休假、规范地方政府专职队伍管理等11个重大调研课题集中攻关，收集队伍管理、新消防员教育训练等调研文章37篇，在实践中不断理清工作思路、完善工作举措，让党的创新理论“声”入人心、入耳入行。

　　（二）守底线，落实从严管党治队。我始终坚持“知敬畏、守底线、讲规矩”，在支部层面，年内召开议廉、议安全等支部会议12次，讲授弘扬伟大建党精神、实干笃行建新功等专题党课4次，开展坚守初心集中宣誓、重温入党誓词等主题党日活动5次，两次组织高质量批评和自我批评，切实筑牢拒腐防变的思想防线。在全省队伍层面，深化“查排保”专项活动，总结10种检查方法，排查出八类人员141名；抽调组建新常态化督察组，选拔优秀基层骨干，压实督察工作；全面运行车辆定位监控系统，制定《管酒治酒工作六项措施》，筑牢队伍安全稳定“基本盘”。

　　（三）促发展，业务深度融合。我始终坚持抓促队建，与业务工作同谋划、同部署、同落实。创新开展一线xx局站力量编配优化调整试点工作，在全国现场会做经验发言；公开选拔晋升273名消防员，培养781名国家队班长、100名地方政府专职消防队伍骨干；高标准开展行业职业技能竞赛，协调省人社厅表彰11名“省技术能手”；出台《消防员考核评价工作暂行办法》《消防员探亲休假和日常休整管理规定》，提升消防员队伍建设管理水平；强化地方政府专职消防队伍建设，出台“一规定、两办法”（《省政府专职消防队伍综合管理系统应用暂行规定》《岗位等级评定办法》《量化管理考评办法》），全面落实“统招、统管、统训”制度，“两支队伍”首次系统性纳入局管理范畴；主动为雄安新区xx局筹备组争取临时机构代码证，助力新区消防队伍发展建设迈出关键一步；全面提升消防设施操作员鉴定效能，积极推动增效降费，为社会参考人员节省费用200万元。完成39520名考生审定工作，同比增长570％。

　　二、存在问题

　　一年来，队务处党支部聚焦引领，不断强化队伍建设水平，但距离上级的标准还有较大差距，主要表现为：

　　一是支部抓工作习惯满足于“规定动作”。创造性开展“自选动作”不足，创新意识有所欠缺，特别是面对队伍整合改革中出现的新问题、新矛盾，办法不多、方法不够。

　　二是基层调查研究不够经常。掌握队伍新情况、新诉求不及时，特别是地方政府专职消防队伍建设方面，解决具体问题研究不足、钻研不深，方法不够科学，推动出台有效政策保障滞后。

　　三是抓队伍管理的能力水平还需提升，队伍正规化建设管理经验距离形势任务要求还有差距，面对新形势、新要求，思路视野还不够开阔。

　　三、下步打算

　　下一步队务处党支部将锚定“抓基层、打基础，抓规范、促养成，抓安全、保稳定”的工作目标，深入学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想，丰富活动载体，扎实开展党支部日常管理教育活动，不断加强自身能力建设。坚持“基层至上、消防员第一”，紧盯队伍安全稳定“一条主线”，着眼正规化建设和地方政府专职队伍建设“两项重点”，聚力提升队伍规范管理、消防员能力和风险防范“三个抓手”，认真做好局及以下单位“三定”落编，大力推动省政府出台《省地方政府专职消防队伍建设管理办法》，建立消防员骨干人才库，落实强化队伍安全管理十二项措施，常态化开展督导检查，为队伍圆满完成各项中心任务提供更加坚实的保障。