村级后备干部培养情况汇报（3篇）

村级后备力量培养情况报告1

村级后备干部队伍建设情况汇报2

村级后备干部培养情况汇报4

村级后备力量培养情况报告

多措并举抓好村级后备力量队伍教育培养工作，建好“蓄水池”，持续提升基层组织建设质量和水平，为乡村振兴提供坚实保障。

定向培训固基础。围绕村级后备力量实际工作需要和个人成长需求，充分发挥县委党校在党员教育培训中的主渠道主阵地作用，同时依托19个乡村人才实训基地，定期组织18名县级领军人才、14名乡土拔尖人才到乡村一线开展现场培训和示范引领活动，进一步夯实了乡村振兴专业人才力量。通过专题授课、案例分析、研讨交流、实地考察等方式，重点学习政治理论、党内法规、基层、乡村振兴等内容，全面提升村级后备力量政治理论素质、服务群众能力和业务水平。2021年以来，全县组织培训120期，培训村级后备力量2134余人次。

定人帮带传经验。大力推进领军人才培树工程，2021年以来，推荐市级领军人才9名，评选县级领军才人才18名，选树乡土拔尖人才14名，“金塔工匠”5名，积极发挥乡土人才的引领作用，精心组织“土专家”“田秀才”等乡土人才，通过现场示范、结对培养、以师带徒等方式，培训群众2万余人，切实把掌握的知识、技术、经验等传授给群众，充分发挥了标杆示范作用，持续壮大乡村振兴“中坚力量”。

定岗历练长才干。坚持把村级后备力量放到群众最需要的项目建设第一线、维护稳定最前沿、协调联络主战场进行实践历练，用好基层这个“练兵场”。以乡村两级日常工作为平台，有计划地安排优秀村级后备力量到乡镇跟班学习、到村跟岗锻炼，通过在村担任村党支部书记助理、村委会主任助理等职务，引导参与政策宣传、信访维稳、服务群众等重点工作，邀请列席村级重要会议，帮助村级后备力量熟悉基层日常工作内容，不断提高政治理论水平和实践能力，快速成长，为实现乡村振兴注入源源不断的动力。

村级后备干部队伍建设情况汇报

坚持把村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设的重要抓手，突出“选、育、管”，全力打造数量充足、结构合理、素质过硬的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

坚持在“选”字上下功夫，建好后备力量“蓄水池”。大力实施“头雁”储备工程，制定《金塔县公开招聘村级后备干部工作方案》，坚持公开、平等、竞争、择优原则，着重从政治觉悟高、“一懂两爱”的大中专毕业生、致富带头人、返乡创业青年、退伍军人等优秀群体中选拔，公开招聘村级后备干部20名，为村干部队伍建设注入了“源头活水”。采取个人自荐、群众推荐、公开招聘等方式，公开招聘专业化管理的村党组织书记后备干部24名，按1:2比例从各类优秀人才中储备村党组织书记后备干部172名，真正将政治过硬、品行高尚、能力出众、群众认可的人才纳入村级后备干部人才库，不断织牢村干部队伍人才“根系”，实现村干部队伍梯次储备，有序更替。

坚持在“育”字上下功夫，练就干事创业“真本领”。将村级后备干部教育培训纳入全县村干部培训总体规划和年度计划，围绕党的建设、乡村振兴、基层治理、致富信息、农业科技等知识，采取以会代训、集中辅导、经验交流、田间课堂等形式，分级分类举办各类学习培训12期，参训后备干部400余人次，全面提升政策理论水平，提高带富致富本领，确保村级后备干部成为抓好农村工作的“行家里手”。按照“补齐短板、帮带共进”原则，建立“导师帮带”制度，设立以乡镇领导班子成员、村党支部书记、“土专家”、“田秀才”为主要力量的“师资库”，采取“一对一”“一对多”“多对一”等形式，全覆盖结对帮带村级后备干部，定期教方法、传经验，进一步提高村级后备干部履职能力、缩短“成长周期”。

坚持在“管”字上下功夫，织密成长进步“防护网”。按照“一人一档、一村一册、一镇（乡）一库”要求，逐人建立村级后备队伍档案信息库，全程记录村后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。充分发挥监督考核的“风向标”作用，从日常考核、定期考核、民主测评三方面入手，建立动态管理机制，把村后备干部考核评议结果作为评先评优和参选村“两委”干部的重要参考，切实激发村后备干部干事创业热情。按照“因岗选人、人岗相适”原则，根据村后备干部个人特长和发展潜力，将其选派到基础设施建设、矛盾纠纷化解、设施农业发展、环境卫生整治等一线岗位实践锻炼，有针对性地给村后备干部交任务、压担子，提前让其接受“岗前”培训，干好“岗上”工作，练好履职尽责的“基本功”。村级后备干部培养情况汇报三台县富顺镇针对部分村两委班子后续乏人、少数村干部政治素质参差不齐、工作方法简单粗暴、群众意见比较集中等问题，从“精心选苗、尽心育苗、用心护苗、公心壮苗”四向发力，做实村级后备干部墩苗工程，保证村级后备干部数量充足、素质提升、能力增强、适时可用，有效提高村干部队伍素质和能力。

一、精心选苗，整体数量有保障

出台《关于开展村（居）后备干部跟班培养锻炼的实施意见》，结合全县“3+2”农业特色产业发展规划和富顺镇板栗、核桃特色农业项目发展需要，按照年龄35岁左右、高中以上学历、未受过党政纪处分、政治素质过硬、群众口碑好等标准，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐方式，从家庭产业经营达一定规模的产业带头人、种养殖能手等人员中遴选村级后备干部，同时依据民主评议、跟班考核情况进行实时考评、动态调整，避免储备固化。截至目前，累计从80后、90后中选拔村级后备干部63人，先后对2名外出务工后备干部及时调整替换，取消1名参与非访后备干部资格。

二、尽心育苗，综合素质有提升

建立村级后备干部跟班锻炼制与“一对一”导师培养制，分批安排后备干部到镇机关跟班学习，每期选取3—6人进行3个月重点锻炼，第1个月集中安排到党政办、农服中心，熟悉镇机关工作流程和涉农惠农政策，对计算机、微信、QQ及功能性APP使用进行集中强化培训；第2—3月分派到民政、脱贫攻坚、村建国土等民生部门进行实践锻炼，期满后经本人申请、支部同意可再延长1—2个月。同时由镇党委班子成员组成导师团，根据后备干部个体情况指派导师负责政策讲解和实践指导，每周进行专题交心与帮教小结，形成“一对一”帮教对子；锻炼结束后由导师根据后备干部能力提升和德才表现情况，出具鉴定意见提交镇党委会审查，鉴定审查情况存入后备干部档案并作为提拔使用参考依据，逐步推动村级后备干部问事知政策、入户知民意、办事有门道、干事有方法。2018年以来累计开展5期跟班学习，培训后备干部24人。

三、用心护苗，情感归属有纽带

做好思想建设，针对返乡后备干部不适应农村生产生活、创业遇挫易动摇等情况，通过党委书记上党课、老党员讲传统、导师作辅导等方式，进行思想疏导教育；创新“听、议、析、评”工作法，党委每月召开一次集体座谈，听取、讨论跟班锻炼后备干部思想动态和工作得失，由各导师进行政策形势分析与工作方法研判，定期开展后备干部个人评优评先活动。同步做好生活帮护，运用村级办公经费为每名跟班锻炼后备干部购买人身意外保险，每人每月发放1200元生活补助、200元交通补助，工作日每天给予7元伙食补助；建立后备干部信息台账与导师联系制，对后备干部个人家庭等方面信息登记造册并及时更新，对遇变故、有困难的，由导师负责跟进掌握情况并及时组织慰问帮扶，进一步增强后备干部对党组织的认同和服务本乡本土的信心。截至目前，共发放各类补助5万余元，组织慰问帮扶3人。

四、公心壮苗，干事创业有平台

按照新提拔使用村干部必须从跟班锻炼合格村级后备干部中产生的原则，将实践中政治素质好、工作实绩突出、带领群众致富能力强的后备干部及时吸纳到村两委班子，经一年试用期满考核合格后即可正式任用。对有创业意愿的后备干部，由镇党委成立后援团，通过协调贴息贷款、提供技术指导等方式从资金、信息、技术、销售等方面给予扶持。开展村级后备干部反哺计划，引导有一定产业基础和经济实力的后备干部以带头参建“扶贫车间”、入股后进村合作社等方式，推动资源要素与产业布局向扶贫事业倾斜。截至目前，累计吸纳16名村级后备干部进入村“两委”，5名村级后备干部参与反哺计划。