xxx财政局工作人员平时考核实施方案

为加强局机关工作人员日常管理和监督，全面客观公正评价日常工作情况，逐步建立平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据新城区人事劳动和社会保障局《关于进一步做好新城区科级及以下工作人员平时考核工作的通知》文件精神，结合我局实际，特制定本方案。

一、指导思想

坚持以党的XX大精神为指导，坚持以人为本，紧紧围绕科学发展主题，以加快转变经济发展方式为主线，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用，更好地调动工作人员在推进新城区经济建设中的积极性、主动性和创造性，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍。

二、考核原则

坚持以德为先、注重实绩，客观公正、简便易行的原则，以工作人员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核和定量考核相结合方式。

三、考核内容

主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况；2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况；3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力；4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神；5、勤奋程度及出勤情况；6、所承担工作任务的难易程度；7、完成工作任务的数量、质量和效率；8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据工作人员岗位职责不同，要有所侧重。

四、考核的鉴定评分标准

局机关工作人员平时考核成绩总分100分，其中：

1、思想政治素质方面，主要包括政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德等，量化分值为10分。

2、工作能力方面，主要包括履行职责的政策水平、工作思路、业务素质、服务水平和工作能力等，量化分值为10分。

3、工作态度方面，主要包括工作责任心、进取意识、工作作风及遵守各项工作制度和劳动纪律等，量化分值为10分。

4、工作业绩方面，主要包括完成所承担的各项工作数量、质量、效率等，量化分值为50分。

5、廉洁自律方面，主要包括遵守党纪国法和廉政各项规定，参与党风廉政建设各项工作等情况，量化分值为10分。

6、学习提高方面，主要包括参加各级组织的各类培训学习、继续教育和自学等，量化分值为10分。

对有下列行为的，一次性扣除30分：

1、工作效率低、办事推诿扯皮、服务态度差、违反工作程序，被群众有效投诉1次的。

2、工作责任心不强，造成不良后果的。

3、无正当理由不服从组织安排，贻误工作的。

4、无正当理由缺勤，月度累计超过两个工作日或季度累计达到五个工作日的。

对有下列行为的，一次性扣除50分：

1、存在上班时间上网聊天、打游戏、看电影等明令禁止的行为的。

2、工作效率低、办事推诿扯皮或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺时限，被群众有效投诉2次以上的。

3、工作责任心不强，造成较为严重后果的。

4、执行公务中利用职权的便利吃、拿、卡、要、报，或为他人谋取不正当利益，被群众有效投诉或造成不良影响的。

5、公共场所有酗酒、滋事等不文明行为，被有关部门处罚后抄告单位的。

6、对服务对象提出要求解决的问题，属本职责范围，应予解决而不予解决或无正当理由拖着不办，造成恶劣影响的。

7、不积极认真地完成上级下达的目标任务，造成不良影响或重大损失的。

8、经常迟到、早退、旷工，经批评教育不改正的。

9、其他违反有关制度规定情况，情节严重的。

五、考核等次的评定标准

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级：

（一）优秀：凡考核最后得分在90分以上者，按15％的比例由高分到低分依次评定优秀等次候选人，提交局领导审定后评定为优秀等次。

（二）称职：年终考核最后得分在70分以上及90分以上未被定为优秀等次的人员，均评定为称职等次。

（三）基本称职：凡考核最后得分在60至69分者，均评定为基本称职等次。

（四）不称职：凡考核最后得分在60分（不含60分）以下者，均评定为不称职等次。

六、考核的程序和方法

（一）平时考核程序。平时考核工作采取日记实、周小结、月（季）总结考核、年度综合考核的方式进行。

工作人员按照岗位职责填写《平时考核手册》每周工作记录，对当周履行岗位职责和完成工作情况、取得主要工作成绩，以及未完成的工作任务和考勤情况等进行真实记录，并由科室负责人签署意见。《平时考核手册》由本人保存，局办公室不定期进行抽查。

每季度进行工作小结和考核，由主管领导根据工作人员工作记实、任务完成情况，审核并拿出考核初步意见，报经单位负责人审定，单位负责人根据平时考核等次比例，确定考核结果。

（二）公开公示考核结果。局办公室定期公开考核内容和考核结果，以增强平时考核工作的透明度。

（三）上报备案。由局办公室将确定后的考核结果，以书面形式于下季度第一个月的10日前报区人事劳动和社会保障局备案。

七、考核结果的使用

平时考核结果的有效使用，是加强我局机关工作人员管理和队伍建设的重要措施。我局要严格按照平时考核结果，客观公正地做出年度考核评价结果。对平时考核成绩突出、表现优秀的机关工作人员，经研究确定后，要给予适当表彰奖励，同时在参加有关评先表彰活动时优先推荐；对于平时考核成绩较差、表现欠佳的机关工作人员，要给予效能问责和效能告诫。工作人员无故不参加平时考核的，当年不得参加年度考核。季度平时考核有两次定为较差等次的，当年年度考核应确定为基本称职等次。平时考核两次以上较差等次的，年度考核应确定为不称职等次。