学习二十届三中全会精神心得感悟

二十届三中全会强调了教育、科技、人才对于集团现代化的重要性，并提出了科教兴国、人才强国、创新驱动发展三大战略。这不仅是对过去经验的科学总结，也是对未来方向的战略指引。作为集团干部，我们应牢记初心使命，自觉做改革的引领者、参与者、推动者、执行者。深学全会精神，深悟改革理论，深刻认识全会的重大内涵与时代意义，掌握全会的精神实质与精髓要义，坚定改革信心，支持改革战略，践行改革方案，为实现集团高质量发展不懈奋斗。

一、秉承诚心实意，打造包容开放的人才发现体系

“抓创新不问出身。”这不仅是一种理念，更是行动的指南。在新时代背景下，创新不再是特定群体的特权，而是全社会共同的责任。作为新时代集团干部，我们是创新的新势力，应打破传统思维定势，拓宽视野眼界，打通线上线下界线，以“不拘一格用人才”的理念，畅通人才录用通道，用更加开放、更加包容的政策制度，诚心实意接纳不同背景、不同经历的优秀人才。通过实施“揭榜挂帅”“赛马”等创新性工作方法，为各类人才提供展示才华的机会，让他们能够在适合自己的舞台上发光发热，形成成熟可持续的人才发现机制。

二、拿出公心诚意，建立科学合理的人才使用体系

合理使用人才是对人才的最大尊重，也是对人才潜力的最深挖掘。集团涉及领域宽泛，各型人才汇聚成一个大家庭，此刻需要建立一个公平公正的环境，让每个人都有机会发挥自己的特长，发现自己存在的意义。这就需要集团科学制定人才使用机制，合理设计“一人一案”的用人机制，确保人人岗位都是定制款，人人都能实现自身价值。另外，优化人才评价体系，让评价标准更贴近实际贡献，而非仅仅是学历或论文数量，简化不必要的程序，减少形式主义，真正让有能力、有激情的人才脱颖而出，真正激发科技工作者的积极性和创造力。

三、保持真心暖意，构建多元立体的人才保障体系

人才的成长和发展需要良好的外部环境，包括但不限于物质条件、社会认可度以及心理安全感。构建多元立体的人才保障机制，是打造拴心留人环境的制度保障。我们应当从人才的现实需求入手，多作换位思考，多思人之不易，从细微处着手，关心人才和家庭的生活点滴，帮助他们解决后顾之忧，如子女教育、父母赡养、医疗保障等现实问题，同时要注重人才精神层面的支持，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，让每一位投身于集团建设的人才能够感受到来自各界的温暖和支持。真正打造出一个不为民俗所扰的创业环境，让人才怀有“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的境界投入集团现代化建设。

二十届三中全会为我们指明了前进的方向。在新的征程上，我们要坚持把人才作为“第一资源”，分类定策、精准施策，诚心诚意、真心实意地做好人才工作，为全面深化改革注入源源不断的动力，携手人才书写属于这个时代的“改革新篇”。

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