经验交流:创新实施“1234工作法”推动思政工作与中心工作深度融合

经验交流:创新实施“1234工作法”推动思政工作与中心工作深度融合

经验交流:创新实施“1234工作法”推动思政工作与中心工作深度融合

  近年来,*党委坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实主席总书记关于能源央企指示批示精神,坚持和加强党的领导,牢牢把握新时代中央企业思想政治工作要求,在传承好经验好做法的基础上,统筹谋划思政工作体系思路和实践方法,着力加强和改进思想政治建设工作,探索形成“1234”思想政治工作法,推动思政工作与中心工作深度融合,为企业建设一流能源化工企业提供坚强的政治保障。

  一、围绕一条主线,把牢思政工作核心

  思想政治工作是党的“传家宝”,是贯穿国有企业改革发展的“生命线”。党委围绕学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神这条主线,聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务,全面加强党的领导,把思想政治工作贯穿党的建设和企业治理各环节,健全思政工作责任制,坚持守正创新,推进理念、手段、机制创新,促进思想、人文、队伍、发展等工作融合,提振奋进士气,凝聚发展合力。

  二、建立两套体系压实思政工作责任

  建立融合赋能 工作体系。坚持党的领导,加强党的建设,以 工作的全面提质增效促进思政工作走深走实。深入研究 工作“做什么、怎么做、如何管”,按照“系统抓、抓系统”的理念,构建“融合·赋能” 工作体系,制定实施《 质量提升三年行动方案》,从“党委、支部、党员、班组、员工”五个层面推进领航、堡垒、先锋、双优、登高“五项工程”,编制《 工作手册》,推动实现 业务数据化、表单化、模板化、流程化,构建全面系统的 质量管控体系,充分发挥 工作“融合、创新、引领、聚力、赋能”五方面作用,让 工作在制度保障、程序规范、实践落实中得到强化。

  建立思政工作考核管理体系。完善 工作考核评价机制,补充完善思政工作考核内容,提高思政工作考核占比,按照季度检查、年度考核的方式进行。健全“第一议题”制度,完善党委理论中心组学习机制,规范“三会一课”制度学习内容,每季度印发理论中心组学习计划,改进宣传考核激励方式,深化“强作风、争一流、提效率、增效益”专项提升行动,建立理论学习、作风建设、工作督办等多维度考核管理体系,按月召开政工例会督导,按季度深入基层检查,年度集中考核兑现,细化思政工作全流程管控,层层压实工作责任,保障思政工作扎实有序推进。

  三、打造三个课堂,强化思想政治教育

  示范带动学,打造“思政大课堂”。党委班子坚持先学一步、深学一层,落实党委理论学习中心组上下联学和列席旁听机制,推行主T教Y“五学、五强、十一个聚焦”学习方式,开展“二十人讲党的二十大”活动,邀请“三秦楷模”现场宣讲,开展领导班子讲党课、 联系点调研、干部大讲堂等活动,融合安全生产、改革发展、科技创新、降本增效等业务实践,把理论讲清、把道理讲活、把措施讲实,发挥“头雁效应”带动基层明晰学什么、怎么学、如何用,推动形成真学真懂真用的“思政大课堂”,不断增强思政工作的引领力。

  实践体验学,打造“研学小课堂”。围绕如何让基层员工想学、会学、学懂,不断丰富学习方式,创新开展党务干部蹲点跟班、煤矿化工互动式沉浸体验、青年团体主题拓展等“情景式”教学等活动。依托陕北革命纪念场馆等红色资源,深入延安革命纪念馆、梁家河、杨家沟、神泉堡等革命旧址开展主题党日实践研学,现场讲授党课、重温入党誓词、重走“长征路”,在实地、实情、实景中沉浸式体验学习,不断增强思政工作的感染力。

  创新载体学,打造“指尖微课堂”。根据公司生产建设点多、线长、面广的特点,灵活搭建让党员干部触手可及的身边思政课堂。创新开展理论知识“快问快答”“线上竞答”“青春微课堂”等活动。充分运用网站、公众号、视频号等多媒体平台,广泛开展政治理论学习视频展播、评论互动、知识竞赛等活动,让职工“触手可学”,在工作闲暇中及时“充电”,不断增强思政工作的渗透力。

  四、推动四个融合深化思政工作引领

  融合主T教Y实践,同向发力。党委坚持把“三严三实”“两学一做”、党史学习教育、党纪学习教育以及学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想主T教Y等作为加强思想政治工作的重大理论命题和实践课题,在学思践悟中锤炼忠诚干净担当的政治品格,砥砺求真务实的工作作风。明确教育方案体系,创新方式载体,细化理论学习、调查研究、推动发展、检视整改工作任务,学习研讨力求真、调查研究力求深、问题整改力求实、推动发展力求新,党的创新理论在企业发展中引领航向,在基层实践中走深走实。真正把主T教Y成果,转化为推动企业高质量发展的生动实践。

  融合宣传文化建设,同频共振。党委坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦改革发展中心任务,强思想、重宣传、兴文化、聚合力,为全面完成各项目标任务提供了强大的思想保证、精神动力和舆论支持。深入学习贯彻主席文化思想,加强主题、形势、政策、成就、典型“五项宣传”,内外宣传持续发力,央视、省媒、能源报、化工报等主流媒体报道频次翻倍式增长,公司品牌影响力、声誉度持续提高。加强意识形态工作,逐级健全舆情工作体系,舆情风险可控在控。推动实施“九法育人”工作体系,探索建立“147810”企业文化体系,开通化工正气集、逐梦大海则企业微信群和劳动创造幸福专栏。扎实推进省级文明单位申报创建工作,创新青年志愿服务、爱心助学、帮扶慰问等企地共建活动,弘扬传统美德,树立央企良好形象。

  融合员工队伍建设,同步提升。坚持“四同步、四对接”,推动党的组织和工作有效覆盖。全面提高基层 工作制度化、规范化水平。创新推动基层品牌(示范)党组织建设。坚持党管干部、党管人才原则,完善职工选拔任用机制,畅通职业发展渠道。建立优秀年轻干部人才库,参加集团航计划、基石工程、青马工程等培养,选派专业干部到集团、国资委挂职锻炼,干部人才队伍履职能力显著提升。开展书记项目、员工登高、三帮三强等活动,职工履职能力、业务素质、精神状态明显提升。深化员工状态管理,定期开展员工思想动态分析,开通“心灵e站”,上线“总经理信箱”、意见直通车,成立伙食委员会,建立职工食堂“码上说”APP小程序,保障职工问题反馈渠道畅通,急难愁盼事项及时解决,工作生活环境文明和谐,广大职工与企业同发展、共成长的步伐更加统一。真正将思想政治工作与企业文化塑造相结合,凝聚企业精神,明确发展导向,让企业员工心往一处想、劲往一处使。

  融合企业改革发展,同题共答。全面贯彻落实中国中煤“存量提效、增量转型”发展思路,推动“两个联营+”模式,积极推动落实“十四五”发展规划,召开传达落实推动会、深化改革研讨会、政策解读座谈会、攻坚启动会,举办安全大课、创新沙龙、头脑风暴、技术交流,以思政工作的务实举措推动企业改革发展。优化决策事项清单,抓实企业内控管理,企业治理体系进一步完善。完成公司派生分立以及机构改革,实现机构数量、人员编制、中层职数“三下降”,成立新能源公司、邢台公司,煤矿、煤化工智能化水平和安全生产效能持续提升,铁路、新能源等重点项目有序推进,入围“双百行动”企业名单,入选工信部工业互联网平台+安全生产试点示范企业,荣获中国工业碳达峰领跑者称号。思政工作与中心工作双融双促,取得实效。

  通过推进“1234”思政工作法,有力保障公司高质量发展,举旗定向更加有力,基层基础设施更加夯实,队伍士气更加坚定,发展动力更加强劲,有效发挥统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的重要作用。