经验做法：“四强化”锻造硬核驻村队伍

　　近年来，我县认真贯彻落实中央和省、市关于驻村帮扶工作的部署要求，始终坚持以抓促乡村振兴为统领，从严从实抓好驻村干部管理工作，确保选派干部真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。

　　一、强化工作指导，提升战斗力。一是明确驻村职责。年初下发《“一宣六帮”驻村工作职责》，为驻村工作指明方向、提供遵循、明确具体任务，督促指导驻村第一书记和工作队员结合村情民情制定年度帮扶清单和工作任务并一一落实，确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项任务落实落细。二是加强日常指导。每季度下发《乡村振兴驻村工作要点》，通过明确工作要点，让驻村干部在工作上有共同认知和目标，形成工作合力，帮助驻村工作队合理安排时间和资源，集中精力解决关键问题，提高工作效率和质量。三是深化引领。针对工作“不会抓”“抓不好”等问题，梳理出驻村第一书记抓工作责任清单，包括督促党支部落实好“三会一课”、主题党日活动，帮助规范发展党员、培育储备村级后备力量、转变工作作风等。今年以来，全县驻村第一书记参加村（社区）“三会一课”6500余次、党员活动日3120余次、组ZSHH476次，帮助培育储备村级后备力量1231名。

　　二、强化教育培训，提升内动力。一是丰富培训方式。采取“课堂+实践”“ +业务”相融合模式，以举办培训班、主题党课、经验交流、观摩学习等方式，坚持将理论学习与实践学习紧密结合起来，切实提高驻村干部履职能力，走好乡村振兴“赶考路”。二是拓展培训途径。采取线上+线下，上级调训+县乡兜底培训的方式，每年至少举办一次专题培训班，对驻村干部进行全覆盖培训。今年来，共推荐17名驻村干部参加全市驻村第一书记（驻村干部）乡村振兴工作履职能力培训班。三是注重成果转化。鼓励和号召驻村干部扑下身子，走入田间地头，了解群众的困难，主动贴近群众、融入群众，将理论学习成果转化为服务群众的具体行动，用实实在在的工作为群众办实事、办好事，从群众的经验中汲取成长进步的营养，不断完善工作思路、改进工作方法、提高工作效率。

　　三、强化日常管理，提升执行力。一是加强统筹管理。印发《县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条规定》，建立“县级+部门+乡镇”协同管理机制，由县委组织部统筹管理驻村第一书记和工作队员、选派单位协调管理本单位派驻干部、乡镇（街道）承担具体管理职责。二是落实“四个划转”。将驻村第一书记和工作队员党组织关系、日常管理、考核评定、目标绩效评价权限全部划转至所驻乡镇和村，着力破解部分乡镇党委对乡村振兴驻村工作队不敢管、不善管、管不好难题。截至目前，全县879名驻村干部已全部落实“四个划转”划转。三是强化驻村督导。每季度至少开展一次驻村工作专项督导，对驻村帮扶成效明显进行表扬激励，对作风漂浮、履职不力的进行及时提醒，让“干好”“干坏”看得见、有的放矢抓整改。将督导情况与评优评先、提拔重用、年终考核紧密挂钩，推动形成“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的良好工作氛围。

　　四、强化激励关怀，提升驱动力。一是落实激励保障。全面落实激励保障机制，对驻村帮扶成效明显，群众满意度高的给予评先评优、提拔任用的倾斜。今年以来，已有3名驻村第一书记和工作队员得到提拔，16名驻村第一书记获市县两级“优秀共产党员”表彰。二是加强典型选树。充分挖掘宣传驻村工作队成员在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中的先进事迹，培育先进典型，发挥示范带动作用，开设“我的驻村故事”专栏，邀请驻村干部讲述驻村工作的难忘事迹，鼓励引导全体驻村干部在新时代新征程上保持干事活力、持续担当作为。三是注重关心关爱。选派单位每年至少研究2次驻村帮扶工作，走访慰问1次驻村干部及其亲属，全面做好选派干部就餐、住宿等保障工作，切实解决选派干部后顾之忧，为县乡两级选派驻村干部落实购买100万元人身意外伤害保险和落实健康体检。今年以来，各选派单位共到村指导工作640余次，走访慰问驻村干部及其家属480余人次，帮助解决实际困难83个。