存货审计：6大关注点与实战审计方法！

存货审计：6大关注点与实战审计方法！　　存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括材料、燃料、低值易耗品、在产品等。

为保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。

由于种种原因，存货在采购、发出、核算等方面问暴露出许多问题。

到底该如何做好存货中材料的审计呢，下面将就此进行分享。

　　一、存货管理中存在的问题　　1.部分企业存货内部控制制度不健全，岗位责权不明晰，管理部门相互兼职较多，没有认识或重视到存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节，虽然有了存货管理制度，但只是摆设，未能很好的贯彻执行。

　　2.材料采购未履行招投标程序。

在材料采购环节，不实行同类产品货比多家，以求价格最低、质量最优招标比价采购，或先购材料后补办招投标手续，或化整为零规避招投标，使采购工作无章可依，增加了营私舞弊的可能性。

　　3.存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。

部分企业账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，比如， 材料并未领用消耗，而实际上已经结转了成本；购入的材料已到，购货发票未到，期末又没有按规定暂估入库，造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。

　　4.存货实物盘点流于形式。

企业每年至少都要做一次清产核资，将毁损待报废、超储积压存货储备、账实不符的材料都要作为重点问题进行上报，但每年都是只上报，没有上级主管部门的批示，没有处理结果，没有从根本上解问题。

　　5.存货储量不合理。

企业往往忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，给企业流动资金周转带来一定的压力。

　　二、存货审计的关注点　　1.关注内控制度执行的有效性　　审计部门可就企业现有的存货管理制度开展符合性测试和评价，通过对存活管理制度执行情况的审计，帮助企业推进内控制度的建设，在规范企业经营的同时也达到提升审计价值的目的。

　　2.关注存货购入方式　　的采购是否履行招投标程序，是否严格按规定进行招标，对未达到招标额度的采购项目，各单位、部门是否建立严格的审批与公示制度，是否采用相同性能和质量条件下的最低价采购原则。

通过对存货的采购审计，可规范企业采购行为，降低采购成本。

　　3.关注存货收入、发出、结存核算记录是否正确