公司关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报

公司关于党建与企业业务工作深度融合情况汇报　　XX 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及党的二十届历次全会精神，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入贯彻落实集团“扩规模、调结构、促转型、提质量”的总体发展战略，紧紧围绕打赢“扩规模、强履约、创效益”三大攻坚战，以生产经营为中心，把党建工作融入公司的各项生产经营活动中，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”和基层党支部战斗堡垒作用，营造全员创新创效、攻坚克难的良好氛围，推动公司年度各项工作目标顺利实现。

　　一、工作举措　　公司党委结合年度目标任务，按照“项目清单化、清单责任化”的要求，实行党建工作与经营目标同量化、同部署、同考核，用实实在在的经营业绩检验和体现党建工作成效。

　　压实党建责任，融入生产激活力。

为确保年度目标任务圆满完成，公司党委全面压紧压实党建责任，制定差异化考核清单，形成上下贯通、环环相扣落实工作的责任链条，强化各级党组织书记“第一责任”人职责。

指导各二级单位制定党建融入生产经营清单，细化融入措施 27 项;两级总部党支部制定总部帮助解决问题清单 9项，实现以上率下转作风、提效能，切实提高全员效率、增强效益意识。

公司党委聚焦主责主业，精准破解企业发展难题，整合优质资源，成功中标 XX 遥墙机场项目，确保把“问题清单”变成工作实绩的“成果清单”，为推动交通强国 XX 示范区和新时代社会主义现代化交通建设贡献 XX 力量。

通过领导干部联系点、党建工作月度例会、党建联络员督导落实三项机制，推动党委切实履行主体责任，班子成员履行“一岗双责”，打通全面从严治党主体责任“最后一公里”。

开展以“亮榜夺杯”党建品牌活动为牵引，大力开展形式多样的“亮榜夺杯”活动，公司主要领导以身作则，经常奔赴各省（市）搏击市场、扛指标，捍卫百亿元地位。

每月召开市场营销会，分析市场营销中标情况。

市场营销部每周向公司班子成员推送市场营销周报，晾晒各二级单位中标数据。

公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”和基层党组织的战斗堡垒作用，调动党员干部按照党建融入清单，采取人人扛指标、定任务、压担子，树立“一盘棋”思想，营造“中标光荣、失标无能”全员创新创效的浓厚氛围。

　　加大人才培养，锻造精英强骨干。

公司党委认真学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和中央人才工作会议精神，坚持国企领导人员“二十字”标准，建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，把人才建设作为发展的核心和原动力，牢固树立“人才是第一资源”的理念，打造“选、用、育、留”全链条的人才培养机制，抓好落实各项培养举措。

近三年校招本科生占比提升至 100%，校招生“双一流”占比提升至42.7%。

组织对各类人才进行全面盘点，入选梯队人数提高至165 人， 按照年度培养计划落实各项培养举措，2023 年青年梯队人才提任率（E职级以上）91.8%，30 岁以下员工任在施项目“铁三角”的占比为41.2%。

其中，自主培养的校园招聘员工占比 71.4%。

对青年员工的培养，大力推进“一年带着干、两年独立干、三年成骨干”的“1+2+3”青蓝人才培养计划，促使青年员工迅速成才。

　　发挥支部引领，推动工作见成效。

为发挥总部党支部引领、指导、监督作用，指导 xx 项目完成 XX 级研发课题1项，年内形成科技成果。

按照“生产经营难题、党建工作破题”的思路，结合施工进度、工程质量、安全生产、疫情防控等重点任务，大力弘扬让党旗在项目建设一线高高飘扬的光荣传统，激励党员争当项目管理的能手、干事创业的模范、服务群众的先锋。

结合项目实际，总部党支部牵头，联动科技质量部、安全生产监督管理部等部门重点解决 xx项目在科技技术和安全生产中遇到的急难险重等问题，确保项目可控制工程稳步推进。

为使党建与生产经营深度融合，项目设置党员先锋岗5个、安全施工党员责任区 4个、疫情防控党员志愿队 1支。

广大党员在推进项目生产经营建设中发挥了站排头、敢担当的表率模范作用，形成了支部班子攻坚克难、广大党员争当先锋的良性机制，打开了“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面，以实际行动展现项目党组织和党员的风采。

项目党支部深入开展“喜迎二十大、建证四十年、奋进新征程”主题教育等系列活动。

组建成立了“XX创新工作室”，立足于“青藏之窗”的高海拔地区，在劳动竞赛、技术攻关、合理化建议、百项技术创新、五小征集活动中，先后完