在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言

在全省审判管理现代化推进会上的汇报发言　　尊敬的各位领导，同志们：　　审判管理现代化是科学决策、优化管理、提升质效的重要抓手，是人民法院工作现代化的重要组成部分。

最高人民法院院长张军在今年全国高级法院院长会议上强调：“要加强符合司法规律的审判管理，抓深抓实司法改革，全面提升审判工作质效。

”**人民法院秉承“质量优先、兼顾效率、重视效果”原则，坚持以新的审判质量管理指标体系为抓手，不断提升审判管理规范化、科学化、精细化水平，以审判管理工作现代化助推实现法院工作现代化。

　　一、坚持权责一致，夯实主体责任　　现代化法院建设对审判工作提出了更高标准、更严要求，**法院加大审判管理模式改革力度，推动审判执行质效稳步提升。

　　抓实能力提升。

**法院坚持教育培训全覆盖，针对法官、法官助理、书记员等群体，有序开展分级分类特色培训，包括新入职干警岗前培训、青年法官审判经验技巧专项培训、条线业务培训、书记员实务培训等。

坚持党建联学、业务联动，充分发挥党支部战斗堡垒作用，依托“三会一课”、主题党日等，教育引导党员干警将政治学习教育成果转化为攻坚克难、干事创业的具体行动。

坚持深化调研促审判，通过专题讲座、专题研讨、专业法官会议等，持续 推进审判实务研究。

定期开展典型案例、优秀庭审和裁判文书评选活动，鼓励干警积极参与各种学术论文调研活动，提高干警业务能力和水平。

　　抓实监督管理。

**法院全面准确落实司法责任制，压实院庭长监管责任，构建清单式审判管理体系，列出任务清单、流程清单、责任清单和评价清单共四类清单，明确 6个层面 59 项主体责任。

全面完善院长督导、分管院领导和庭长主抓、合议庭（承办法官）主责、审管办全面监督、机关纪委适时跟进的联动式审判管理制度。

完善审判委员会及专业法官会议的运作机制，充分发挥其过滤功能及在重大、疑难案件审理中的指导作用。

严格落实院庭长阅核制，通过个案阅核、类案指引、四类案件监督等，有效提升审判质效。

　　抓实绩效考核。

**法院建立全院目标考核、部门业绩考核、个人绩效考核“三位一体”的考核体系。

坚持“一院双考”，将日常考核和年终考核有机结合。

进一步优化法官个人审判质效考核体系，建立部门重点指标与法官个人“双排名”制度，让干警用数据说话、凭实干实绩立业。

推行法官承诺制和绩效考核末位反思表态发言制，由审管办进行测算，法官对周结案、月结案情况作出预估，针对未完成承诺任务的情况，将在绩效考核中予以体现。

　　二、坚持全程管理，向管理要质效　　审判管理是法院工作的核心环节，涉及案件从立案到执行的整个过程。

严格遵循司法规律，才能确保审判活动合法高效，审判质量与效率同步提升。