在全市“三零”创建工作暨平安建设专题推进会上的汇报发言
在全市“三零”创建工作暨平安建设专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**镇坚持和发展新时代“枫桥经验”,探索“三微”工作法,以高标准建设的社会治理服务中心为统领,加快聚资源、聚功能、聚服务、聚人心,着力打通基层治理“神经末梢”。2023 年以来无市级以上集访,无刑事案件,获评平安**创建示范活动表现突出乡镇。精细划分“微网格”,织密组织体系“一张网”。一是创新组织设置方式。坚持“就近就便”原则,在原有 43 个网格的基础上,研判人口、地理等因素,以 50 户为一个单位,精细划分 175 个微网格,构建起“镇—村(社区)—网格—微网格”四级联动机制,形成“横到边、纵到底”的组织体系,进一步夯实基层治理基础。二是汇聚多方服务力量。探索实施“1+1+N”网格服务管理模式,每个网格配置网格长 1人、网格员 1人,微网格员 N名,吸纳老党员、老干部、人民调解员、法律顾问等力量,充实辅警治保主任、网格员三支队伍,强化群防群治力量,将人居环境整治、矛盾纠纷排查、护林防火、防汛抗旱等工作全部纳入微网格服务管理,制定完善职责清单和网格流程, 实现“多网融合”。三是提升网格服务效能。建立网格员管理考核制度,实施网格考核细分化、网格培训常态化、网格工作标准化“三化”管理,每项工作合理分配考核分数,定期举办网格员业务能力培训,发放网格化管理实用手册和工作笔记,规范网格员日常工作,提高基层治理专业化水平。开展“最美网格员”评选、“网格员亮身份”等活动,对表现优秀的网格员予以表彰奖励,充分调动网格员履职履责积极性和主动性,全面提升网格服务效能。统筹整合“微力量”,打出多元共治“组合拳”。一是健全“一站式”社会治理服务中心。统筹纪委、信访、司法、派出所、妇联等部门力量,将社会治理中心、网格化服务管理中心、一站式矛盾纠纷调解中心、非诉讼纠纷受理中心“四中心”合一,打造**镇社会治理服务中心,实现整合资源、联合运作、优势互补、方便群众。同时,设立分析研判室、矛盾调解室、群众接待室、网格化服务管理室、心理服务室、接待大厅、网格化智能平台的“五室一厅一平台”,实现“走进一扇门,办结所有事”,构建起全链条解纷闭环。二是建立平安系数分析研判机制。探索“一网统筹、多方联动、多元共治”社会治理模式,建立每周平安系数分析研判工作机制,健全完善人民调解、行政调解、司法调解衔接联动机制,针对邻里纠纷、合同