支书、村民小组长考核办法
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支书、村民小组长考核办法1
XX县XX乡村民小组长绩效考核办法5
XX镇村民组长（扶贫小组长）管理考核办法9
支书、村民小组长考核办法
为扎实推进我镇村级各项工作，在全镇屯党支部书记（以下简称屯支书）、村民小组长中逐步建立与岗位责任、绩效考核挂钩的收入分配制度，进一步调动工作积极性，经镇党委、政府研究，特制定本考核实施方案。
考核实施主体为村“两委”，绩效补助分配分三个渠道：
一、基础性保障补助
基础性保障补助部分按照区文件规定执行（即现行屯支书、村民小组长所领取补助750元/年）。
（一）完成本职工作和领导交办任务的，基础性保障补助全额发放。
（二）因各种原因被扣减的基础性保障补助部分，纳入我镇年度奖励性绩效考核中统筹管理。
二、奖励性绩效补助
（一）量化考核。由考核领导小组根据量化考核表分类组织测评，分包村工作组、挂点镇直单位、村两委干部（含大学生村官）、屯支部党员和村民代表、屯级事务管理委员会五个层面进行，分别按15%、15%、20%、25%和25%的比例计算分值。
（二）等级划分。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，考核总分为95分（含95分）以上的可参加优秀等次评比，90-95分（含90分）为称职，80-90分（含80分）为基本称职，80分以下为不称职。以基础性保障补助为基数，优秀、称职、基本称职、不称职等次年终获补助系数分别为1.2、1、0.8、0（以实际在岗月份数为准）。
（三）连带奖励。所在村
“两委”年度绩效考核获优秀等次的，屯支书、村民小组长个人获补助系数原则上按1.2系数计算（个人因违规、违纪等原因被组织处置的除外）。
（四）评优原则。各村按20%的比例确定年度考核优秀名额，优秀等次评定原则：一是根据年度考核测评情况；二是村两委根据测评情况初定考核等次；三是根据村两委初定结果进行审定、公示后报镇党委备案。
三、追加奖惩
（一）追加奖励
对所负责的工作取得明显成效，组织的活动或负责的项目给镇、村两级带来荣誉，在突发事件处置和重大工作中表现突出的，给予追加量化考核总分。
⑴个人获表彰或通报表扬的，区级以上一次加10分，市级一次加5分，县级一次加3分，镇级一次加2分。
⑵所在屯获区级以上表彰一次加10分，获市级一次加5分获县级一次加3分，获镇级一次加2分。
⑶同一业务工作在不同单位获奖的，以最高奖励级次为准，不重复加分。
⑷获奖加分的项目，需由单位或个人出示真实、权威、有效的受奖证明资料或文件。
⑸凡获得非表彰性达标、升级、合格、履职、命名、情况通报和完成任务的，不予加分。
（二）追加惩处
⑴因工作不力，以至所在村屯被各级通报批评，对屯支书、村民小组长进行扣分（区级扣20分，市级扣15分，县级扣10分，镇级扣5分）。
⑵对因工作失误造成被新闻媒体曝光一次扣5分。
⑶因工作不力被书面告诫一次扣2分。
⑷凡有不合格党员表现的（非党村民小组长参照执行），由镇党委会议视情节轻重在个人考核量化总分中扣除相应分数。
四、对有关问题的处理
1.病假期间。连续病假两个月以内的，基础性绩效补助全额发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效补助按80%发放，连续病假超过六个月的，从第七个月起基础性绩效补助按50%发放。
2.事假期间。连续事假一个月以内的，基础性绩效补助全额发放；连续事假超过一个月的，从第二个月起基础性绩效补助按50%发放，连续事假超过六个月的，从第七个月起，停发基础性绩效补助和奖励性绩效补助。
3.被采取强制措施和受行政、刑事处罚人员、被取保候审、监视居住、刑事拘留、逮捕以及被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养和拘留期间，停发绩效补助。正在接受立案或停职审查的人员，立案或停职审查期间，停发奖励性绩效补助，基础性绩效补助按原享受标准继续发放，待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。
五、本办法自印发之日起试行，解释权归镇党委、政府所有。
XX县XX乡村民小组长绩效考核办法
为了充分调动村民小组长的工作积极性和主动性，促进村民小组长认真履行好职责，发挥好作用，全面完成各项工作任务，特制定本办法。
一、考核对象
XX乡全体村民小组长。
二、考核内容
第一条：认真落实好乡政府及村民委员会安排的工作（20分
）。村民委员会安排的工作，组长必须组织完成，完不成一次，组长扣5分。
第二条：组长必须带领村民维护党的领导，响应党的号召，执行党的路线、方针政策和国家法律、法规、做遵纪守法的公民。（15分
）。
1、对党和国家的各项方针政策、法律、法规、不宣传、不执行，扣5分。
2、对政府、村民委员会决议、决定不传达、不执行，扣5分。
3、小组年内发生违纪、违法一人次，扣1分。
4、国家和各级政府的恵民、利民政策因宣传不到位，使村民该享受而未得到享受，造成村民损失的，视损失程度扣1至5分。
第三条：组织本组村民开展村民自治活动、文体活动（10分）。
第四条：协助村民委员会和单位调解纠纷(15分)。
1、组内发生民间纠纷，先由组内调解，需要提交到村民委员会调解的组长必须积极协助配合，不调解或不协助配合调解，组长，扣5分。
2、村民找到组长请求调解的，不接待，不受理，发生一起扣10分，知道或应该知道有矛盾、有问题而不过问的，各扣2分。
3、发生群体性上访或越级上访不制止，不做工作，不及时报告，造成恶劣影响的，组长扣10分。发现苗头早，通过做工作、化解矛盾，把问题消除在萌芽状态中，避免了重大事件的发生，各加10分。
第五条配合精准扶贫大走访深入村民，入户走访、调查社情民意15分
1、组长每年深入村民入户走访不得少于所负责总户数的30%，以走访记录为准，少于上述比例的，扣5分。
2、掌握村民居住情况，做好台帐和变动情况，户数不掌握，人数不掌握、底数不清，未做台帐，各扣3分。
第六条：会议纪律及其它纪律（15分）。
1、积极参加村级安排的各种会议，缺席会议一次扣5分，请假一次扣1分，迟到一次扣0.5分，早退一次扣0.5分。
2、发生有损村级形象，或侵害村级利益行为，扣10分。
3、对村级建设工作有重大贡献或提出合理化建设并被采纳加1—10分。
第七条：其它10分
1、积极配合单位和小组做好创建平安、计划生育、禁毒防艾、消防安全、帮教等工作。当年组内若发生治安案件比上年增加、违法生育、有新增吸毒人员、重大火灾事故等情况，组长每种扣5分。
2、创安工作受上级表彰、吸毒人员戒断减少，协助公安机关破获重大案件，每项加1—10分。
三、考核办法
第一条：各种考核内容以记录为依据，实行定性、定量考核相结合，每年年底由村委会干部及乡包村干部进行综合考核，考核结果上报乡政府审批复核。
第二条：考核采用查记录、抽样检查、走访居民、民主测评等办法进行。
第三条：考核实行百分制，扣分和加分都不封顶。
四、奖惩制度
第一条：乡政府根据年终绩效情况全部兑现补贴和奖励。
第二条：根据村民小组长的考评结果，乡党委每年评选16名优秀村民小组长，并给予一定奖励。
XX镇村民组长（扶贫小组长）管理考核办法
为了加强对村民组长（扶贫小组长）管理，推进我镇脱贫攻坚、秸秆禁烧等重点工作顺利开展,确保各项重点工作进一步取得实效，根据区委文件精神和我镇工作实际，经镇1月13日党委扩大会议研究决定，特制定XX镇村民组长（扶贫小组长)管理考核办法。
一、选配原则
1、区级核定的每200人左右设立一个村民小组，配备1名村民组长(兼任扶贫小组长)，由村“两委”成员等其他在职人员兼任的不得领取报酬。
2、村民组长(扶贫小组长)人选的基本条件是：（1）依法具有选举权和被选举权的常住本村村民；（2）遵守宪法、法律、法规和国家的政策，遵守村民自治章程、村规民约及相关制度；（3）能依法办事，廉洁奉公，坚持公正、民主、平等原则，在村民中有较高威望，热心为村民服务；（4）有一定的议事能力和文化水平，在讨论问题时，独立发表自己的见解；（5）有较强事业心和责任心，能认真履行民主监督等职能，敢于反对有损集体利益的人和事；（6）身体健康，有时间和精力为村民服务。
3、经村民选举产生的村民组长，不执行签到等管理制度；长期不在家、不能及时履行工作职责；不服从管理、在重点工作中与政府对抗产生恶劣影响的按照规定程序进行调整。
二、工作职责
（1）熟知并宣传各项扶贫政策和扶贫措施。
（2）配合镇村完成贫困户建档立卡、动态管理工作
（3）协助贫困户完成危房、就学、就医等申请办理流程。
（4）协助组织实施各类到户扶贫项目，对项目的落实和资金运行进行管理、监督。
（5）组织贫困户参与实用技术培训，拓宽农民就业及增收渠道。
（6）协助村扶贫专干完成信息采集、核查、录入等相关工作。
（7）动员和组织村民参与人居环境整治、秸秆禁烧、信访维稳、 等各项工作，并按照镇各项工作制定文件执行。
（8）配合村两委完成重点工程建设等相关工作。
三、严格管理
（1）参加镇村每月至少一次的扶贫业务培训，遵守培训纪律。
（2）完成每月至少一次对所负责范围内贫困户走访（以走访记录贫困户签字为准）
（2）在驻村工作队及村两委的领导下开展工作。
（3）在开展扶贫业务工作时，必须接受村扶贫专干的指导和安排。
（4）加强学习，精通业务，保质保量完成任务。
（5）要增强责任心，服从管理，遵纪守法。
（6）严格执行请销假制度，有事外出必须向村主要负责人请假。
四、考核奖惩
（1）每年由镇组织办牵头制定村民组长(扶贫小组长)考评细则，由村（居）组织进行考评，考评结果经 联系点领导签字后报镇组织办备案；
（2）区财政每人每月100元工作补助，年底一次性打卡发放，无签到记录的，视为年度不在岗不在位，不予发放工作补助；镇级配套每人每月60元绩效，根据年终绩效考评结果打卡发放；村民组长(扶贫小组长)每周到村签到1次，年签到12次以下的扣罚全部绩效奖，12次以上24次以下扣30分，24次以上48次以下扣20分，48次以上不扣分。一周内签到超过1次的，按1次统计，作为绩效兑现依据。
（3）镇党委、政府根据各村考评结果、日常考勤（每周签到1次及以上的）以及平时掌握情况，评选优秀村民组长(扶贫小组长)，在镇经济工作会予以表彰奖励，每人奖金500元；
（4）年度绩效考核分值设置为100分，每分7.2元。60分至80分的，定为一般，由各村进行批评教育；低于60分的，定为不称职。连续两年被批评教育或者当年考评不称职各村予以及时撤换（附年度考评细则）。
附：XX镇XX年度村民小组长（扶贫小组长）考评细则
序号考
核 要 点分值得分
1当好遵守规章制度责任员。每周到村签到1次，年签到12次以下的扣罚全部绩效奖，12次以上24次以下扣30分，24次以上48次以下扣20分，48次以上不扣分。（30分）30
2当好政策法规宣传员。积极向村民宣传当前政策和法律法规（2分），传达镇党委、政府有关会议精神和工作部署（2分），组织动员村民贯彻执行村民代表会议和村“两委”的决定（2分）6
3当好村民致富带头人。组织引导村民搞好农业产业结构调整，带领村民发家致富（5分）5
4当好民情民意代言人。注重加强与村民的沟通联系，了解掌握村民所思所想、所愿所盼，积极向村“两委”反映村民的意见、建议和诉求（5分）。5
5当好促进和谐稳压器。及时掌握村民的思想动态，关注基层各类矛盾苗头，及时向村“两委”报告本组不稳定因素（2分）；主动协调好邻里关系（2分），积极化解村民之间的矛盾纠纷（2分）。6
6当好公益事业服务员。牵头抓好本组道路建设（2分）、村容村貌和环境整治等民生工作（2分），配合村“两委”落实各项民生工程（2分），协助做好扶贫（8分）、城乡医保（2分）、养老保险（2分），减灾救灾（2分），计生（2分）、就业服务（2分）、秸秆禁烧（4分）等工作。28
7中心工作助理员。积极协助做好防汛抗旱（2分）、水利兴修（2分）、土地征收（2分）、重点工程建设（2分）等中心工作，按照民主、公开、规范的原则，认真管理好本组的资产、资源、资金（2分），及时制止和汇报各类违法建设（5分）15
8当好政策落实监督员。代表本小组村民利益，对上级组织和部门及其工作人员在落实政策、执行决定、履行职责等方面进行有效监督，及时提出意见和建议，维护正当权利（5分）5合计