组织部长在2024年市委理论学习中心组第六次集体学习会上的发言

同志们：

主席总书记关于党的建设的重要思想，对建设什么样的长期执政的马克思主义政党、怎样建设长期执政的马克思主义政党作了深刻回答，是抓好党的建设和组织工作的根本遵循。我们要准确理解和把握“十三个坚持”的深刻内涵，紧扣推动组织工作高质量发展，明确全面学习贯彻的实践路径，推动党的创新理论入心见行。下面，我谈几点体会。

一、以政治建设凝心铸魂筑牢根本。主席总书记指出，党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。组织部门作为党委重要职能部门，必须旗帜鲜明讲政治，把加强党的政治建设贯穿各项工作始终。一是夯实政治根基。坚持选人用人强化政治把关、干部管理强化政治监督、基层强化政治功能、人才工作强化政治引领，抓好领导班子政治建设情况考评，开展党内政治生活情况检查，严明党的政治纪律和政治规矩，始终坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是深化党的创新理论武装。坚持不懈用主席新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，完善党员干部理论教育培训长效机制。三是提升政治能力。把政治训练和政治历练贯穿干部成长全周期、干部教育培训全过程，推进落实“一把手”政治能力提升计划，推动干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保始终同以主席同志为核心的党中央保持高度一致。

二、推进奋进有为的高素质干部队伍建设。主席总书记指出，党的干部是党和国家事业的中坚力量。**市委坚持新时代好干部标准，把“敢不敢争创一流、能不能创新突破、有没有工作实绩”作为重要标准，着力建设务实担当负责的干部队伍。一是精准识别选拔干部。强化重实干、重实绩的用人导向，建立“一比照、两延伸、五评价”考评方式，实行专班考核机制，由同一考核组一体负责同一班子连续几年的年度考核、平时考核、专项考核和任期考核，便于对比、分析和印证，大力选拔有情怀、敢担当、善落实、守规矩、口碑好的干部。二是强化年轻干部培养。健全年轻干部日常发现、持续培养、稳步使用的工作体系，定期开展专题调研，落实因人施策培养措施。坚持专业回归、对口培养。三是坚持激励约束并重。强化职级激励，对表现突出、年龄较大的干部，及时通过晋升职级落实待遇保障，推动各年龄段的干部担当实干。认真贯彻《吉林省推进领导干部能上能下实施细则》，探索落实“三个区分开来”的举措办法，为实干担当的干部撑腰鼓劲。

三、强化高质量发展的人才支撑。主席总书记指出，人才是第一资源，要坚持人才引领发展的战略地位。坚持以产业链带动人才链，出台《加强和改进**人才工作20条举措》《**市引进人才管理办法》，最大限度地引进用好各类人才。一是引进急需紧缺人才。紧扣**构建能源、装备制造、农产品加工、特色旅游“四大产业集群”，开展人才需求调研，分类建立需求清单，明确引才方向、路径和数量。通过公务员招录、事业单位招聘，积极引进本地在外大学生、**周边人才和推进盐碱地治理等重点工作急需人才。二是建好实用人才队伍。依托职业院校，抓好蓝领工人定向培养、“订单式”培养，助企解决技术工人不足问题。围绕坚决扛稳维护粮食安全“首要担当”，建好“土专家”“田秀才”人才队伍，引导人才把本事用在大地上。三是留住发展所需人才。在创业扶持、住房保障、子女就学等方面落实人才优惠政策，完善党委联系服务专家制度，帮助人才及时解决后顾之忧。探索民企与国企、党政机关人才交流机制，通过不同领域人才流通，提升人才服务发展效能。

四、以严密的组织体系强基固本。主席总书记指出，党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。强化抓基层、打基础，建强基层党组织，着力提升抓、抓治理、抓服务能力。一是强化抓促乡村振兴。管好用好乡镇党委书记、村书记、第一书记“三支队伍”，推动村党支部领办合作社规范提升，促进村集体经济提质增效。出台**市《村党组织书记队伍管理暂行办法》，开展乡村干部学历提升行动，探索“红色支部引领红色产业”模式，全市村均集体经济收入达到73.8万元。二是强化引领基层治理。加强基层治理专干管理和社区工作者队伍建设，动态调整“双三长”，完善机关党组织、在职干部到社区“双报到”机制，提升基层治理效能。实施“平急结合·万人强基”三项工程，出台《引领城乡基层治理考核评价办法》，递进式推进基层治理6个专项行动、100项重点任务，并建立“小投入、大治理”模式，举行街道书记、“小巷总理”业务大比武，持续推进平急转换治理体系建设。三是强化引领促进发展。坚持新兴领域与行业管理、新业态培育、产业链发展有机融合，组建法律、金融、财税、人才等发展服务团，以引领助企发展。通过开展新兴领域固本强基“百日攻坚行动”，配强党组织书记、指导员“两支队伍”，扎实开展驻企帮扶。

五、落实全面从严治党的政治责任。主席总书记指出，从严治党，必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。要结合组织部门职能职责，紧扣健全全面从严治党体系，找准组织工作着力点，条目化、清单式抓好工作落实。一是抓好“关键少数”管理。以管住用好“关键少数”为切入点，制定了《对“一把手”和领导班子开展关爱提醒的暂行办法》，强化对依法依规履职用权、担当作为等情况的监督。二是强化干部日常监督。落实《**市领导干部负面清单管理暂行办法》，全面掌握干部行政处罚、失信行为、信访举报、网络舆情等负面信息，按问题性质、类别等筛选归类，建立清单档案；区分具体情形，及时采取函询、约谈、诫勉、调整等组织处理措施。三是健全谈心谈话机制。按干部管理权限，分级开展谈心活动，围绕上级决策“落没落”、急事难事“担没担”、工作“实不实”、纪律执行“严不严”，谈工作、听意见、多激励，推动干部在从严自我约束中走好新时代的赶考之路。

发言完毕，不妥之处，请同志们批评指正，谢谢大家！