关于如何运用矛盾原理与矛盾分析方法处理基层关系的几点思考

关于如何运用矛盾原理与矛盾分析方法处理基层关系的几点思考

关于如何运用矛盾原理与矛盾分析方法处理基层关系的几点思考

  主席总书记指出“要学习掌握事物矛盾运动的基本原理,不断强化问题意识,积极面对和化解前进中遇到的矛盾。”马克思主义始终是我们共产党人认识世界、把握规律、追求真理、改造世界的强大思想武器,运用矛盾原理和矛盾分析法发现问题、认识问题、解决问题是我们基层指挥员开展好工作的一项基本手段。

  《马克思主义经典著作导读》中“辩证唯物主义基本原理及其方法论意义”专题学习后,我对马克思主义基本原理中辩证法的基本原理及其方法论有了全新认识,特别是对于矛盾原理和矛盾分析法,其中包括矛盾双方对立统一、兼具普遍性和特殊性、一分为二看问题、具体问题具体分析、“两点论”与“重点论”相结合的方法论对将来我们到基层开展工作具有很大的启示意义。

  结合学习体会我试着运用矛盾原理与矛盾分析方法解释基层常见的几种矛盾关系,不足之处望请批评指正。

  一、关于个体与集体之间的矛盾关系。从“矛盾既具有普遍性又具有特殊性”的角度来看,集体是个人的统一,个人是集体的特殊。因此,个体与集体之间的矛盾关系是普遍存在的,集体中的个体们从价值观念、人生目标、兴趣喜好、行为方式等方面都存在诸多不同,因此客观上就无法形成单凭个体们各自用力就能迸发出集体合力的理想状态。

  对于这种现象,作为领导干部,我们应该正确认识并且遵循这种普遍性的规律,个体与集体之间的矛盾因为不同个体的特点不同,也具备一定的特殊性。要明白这种特殊性是无法消除的,我们应该积极地求同存异,在掌握普遍性的基础上,正确对待这种特殊性,把其中好的因素加以利用,通过引导、强化、放大不同个体中适合集体发展的共同特质,化解存在的消极意义,最终实现既要发挥个体的潜力、又要形成强大的集体合力。

  个体与集体之间的矛盾关系不仅是存在于个人和单位之间,拓展来讲小远散远和等一切具备小单位和大单位等相似关系之中都存在这样的联系,小单位是构成大单位的要素,与大单位的矛盾同样具有普遍性与特殊性。认识和应对个体与集体之间的矛盾关系,我认为要从以下三点入手:

  一是坚持以文化人。文化体现的是一段时期精神文明的积累,具有一定的客观普遍规律和感染感召力,通过集体强大的文化底蕴,一定程度上能够加深个体与集体之间的联系,强化个人对单位的认同和归属,减轻个人特点在集体中的表现力,不断“求同”。二是弱化个体“异”感。客观存在的特殊性无法根除的,能做的只是进一步减轻“异”感,需要多措并举加以控制引导,比如组织丰富多彩喜闻乐见的文体竞赛、团队协作等集体活动,培养下属良好的兴趣爱好,使个体进而融入到集体之中。三是加强沟通交流。冰冻三尺非一日之寒,任何矛盾的爆发都是长期积累的,而沟通交流就是化解矛盾的有效举措,特别是领导与下属之间的沟通,依靠意见箱和交心谈心并不能达到这个效果,更多的还是要融入下属生活,放低姿态,才能听到下属的真心话。

  二、关于创新与守陈之间的矛盾关系。基层的日常工作总是按部就班的,长此以往对于下属的意识思想总会形成墨守成规的思维定势,但创新又是我们立足本职岗位实现突破的必要手段,因此总不可避免的处理创新与守陈这对矛盾关系。按照辩证唯物主义基本原理,从坚持“两点论”与“重点论”相结合的工作方法来看,就是通常所说的“统筹兼顾,适当安排”和“学会弹钢琴”的工作方法,在处理这对矛盾关系时会更加有效。

  创新与守陈是矛盾的两面,在运用矛盾分析方法分析矛盾时要抓住矛盾的主要方面,即时常说的“打蛇要打七寸”、“牵牛要牵牛鼻子”、“好钢要使在刀刃儿上”等,这些讲的都是抓重点的道理。十一届三中全会以来,我们党正确制定了“一个中心、两个基本点”的基本路线,这是对唯物辩证法这一原理科学运用。这是我国典型的两点论与重点论相结合解决矛盾的成功案例,对我们当今军队发展仍然有着重要启示意义。

  当前,世界格局进入前所未有之大变局,世界新军事变革持续深入深化,虽然近一段时期我军总体态势都是稳定的不会轻易被打破,但是我们国家正在由大向强发展,我们作为国家发展的安全基石也要把握好这一战略机遇期。从思想观念上要根本上扭转过来,不能消极地“于己无关,高高挂起”,要主动成为实践者、创新者、谋划者。对于进一步处理好基层创新与守陈的矛盾关系,我认为要从以下三点入手:

  一是放开手脚敢于创新。不管是基层还是机关,都不能事无巨细凡事都盯,要给基层下属留足创新的空间,因为基层下属更了解自身需要,机关需要做的就是提领方向,通盘考虑,要给基层下属能够有“机会”主动创新。二是有容乃大敢于折腾。当前基层普遍存在一种“不求有功,但求无过”因循守旧的思想,有些单位甚至认为比起创新折腾出问题,没有功绩更加受到领导的青睐,因此主官和机关要把好大方向,在合理的范围内敢犯错敢折腾。三是全力支持敢于突破。“巧妇难为无米之炊”,鼓励下属创新的同时也应在经费、技术、人员上全力支持,对于有利于基层发展的金点子好办法要全力支持,视情况予以帮助,提高物资、技术支持。

  三、关于安全与发展之间的矛盾关系。当前大力发展经济,加强军事斗争准备,要发展还是保安全,这在一部分基层单位犯了难题,“年头出事白干一年,年尾出事一年白干”成为单位要安全不要发展的真实写照。当然,追求发展的过程中不可避免地会存在一定安全隐患,但矛盾的普遍性要求我们一分为二地看安全与发展问题,要看到其内在的同一性和斗争性。

  进攻是最好的防守,发展与安全的同一性要求我们认识到加强发展同样能提高安全,这就要求打好提前量提前谋划好,追求发展前要将安全措施完善好、安全理念更新好,在安全机制的保障下谋求发展;反言之,对重视安全同样是促进发展的有效手段,安全是发展的基础,没有安全一切都是空谈,安全稳定的环境才是推进各项建设高速发展的“助推器”。

  在认识发展与安全的斗争性时,可能会产生认识的误区,部分人员会认为两者是对立不可调和的,在消极保安全中放弃发展前景或者放肆大发展中产生不必要事故,这归根到底还是缺乏对标准的把握。在合理范围内,把握好安全和发展的度,辩证认识矛盾的斗争性,才能以最小的代价取得最大的发展。对于进一步处理好安全与发展的矛盾关系,我认为要从以下两点入手:

  一是以制度的安全作发展的基石。任何规章制度都不是拍脑门决定的,一次次血淋淋的经验教训换来了一层层规范制度都是经过层层论证,贪图发展的“快”,而不遵守制度的规,安全事故就会不可控制发生,发展也就会夭折。二是以科学的论证追求发展的效益。发展不能凭借主观的印象,要在科学的理论指导下保安全、谋发展,引进新技术新科技,更新发展理念在安全规章制度的保障下,追求发展效益的最大化,以小单位的加速度,汇聚经济强、发展稳、争先头的大位移。