集团公司2024年上半年人才工作总结

集团公司2024年上半年人才工作总结

集团公司2024年上半年人才工作总结

2024年在市委、市政府的正确领导下,xxx紧紧围绕市委人才工作领导小组2024年工作要点,认真落实“强化富民兴市人才支撑”工作要求,积极探索和开展国有企业人才建设工作,组织实施“企业精英成长计划”等一批人才培训教育项目,加强对所属企业人才工作的调研与指导,深入推动企业人才链与创新链、产业链对接融合。现将我委2024年人才工作总结和xxxx年人才工作计划等报告如下:

一、2024年上半年人才工作总结

(一)xxxx年人才工作完成情况和成效

x.坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导

今年以来,我委全面贯彻党的XX大精神和主席新时代中国特色社会主义思想,坚持党管人才工作原则,认真落实市委人才战略部署,加快推进xxx国有企业人才队伍建设,为提高企业经营管理水平提供强大人才支撑和智力支持。坚持人才优先发展战略,加强对人才工作的组织领导,将人才工作列为市国资系统各级党组织 工作责任制的重要内容,并与我委重点工作同安排、同部署,不断提升人才工作谋划能力和落实力度。

x.充分发挥党组织在国有企业选人用人工作中的领导和把关作用

我市市属国有企业党组织坚持党管干部原则,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权,强化公司党委、分管领导和组织部门在中层管理人员选拔任用、教育培养、管理监督中的责任,保证人选政治合格、作风过硬。党组织坚持主导用人原则,公司党组织在干部选拔任用的动议、提名、酝酿、考察和使用等各个环节进行严格把关,按照好干部标准和国有企业领导人员“xx字”要求,大胆培养和使用敢担当、勇作为,想改革、谋改革、善改革的干部。如国投集团下属城投集团公司在我市国有企业中率先成立人事工作领导小组,建立人事领导小组会议制度。领导小组由党委书记、董事长为组长,党委副书记任副组长,专职党委副书,纪委书记、或人事分管领导组成成员,人事领导小组会议是在提交党委会研究决定前酝酿涉及干部人事工作事项的一种议事形式,讨论领导班子建设情况,分析干部队伍现状,研究领导班子建设方向,提出干部调配原则,酝酿沟通干部任免事项等有关干部人事工作,充分发挥了党组织的领导和把关作用。如产投集团公司下属金投集团公司通过xxx人才网、猎聘网、集团官网及微信的方式向社会公开发布招聘信息,对符合条件的xxx人进行初筛后遴选xx人组织开展面试和测评,最终公司党委从用人单位意向的xx名候选人中研究决定录用xx人。此外,各公司还进一步完善坚持党管干部原则和市场化选聘、建立职业经理人制度相结合的有效途径,积极扩大选人用人事业,如金投集团公司在全市国企系统第一次通过市场化招聘职业经理人的方式,成功引进一名企业急需的专业特长高级管理人员担任公司副总经理。

x.指导企业深化推进内部选人用人机制改革

今年x月,市委、市政府对市属平台公司进行改革重组,将原来的家平台公司整合重组为国投集团、产投集团和农投集团x大集团公司。在我委的督促指导下,各企业从工作实际出发,重新改革制定了选人用人机制,主要完成了如下工作:一是在选拔子公司领导班子成员(或中层人员)任职资格条件方面,各企业参照《党政干部选拔任用工作条例》的任职资格条件,要求子公司领导班子成员或中层管理人员既要重管理能力,又要重生产能力,不同的岗位必须匹配相对应的较高的专业技术能力,增加专业及专业技术经验的选拔要求与岗位要求进行匹配。二是在选聘中层人员的操作方式方法方面,三大集团公司重组后,人员较多,管理岗位相对减少,各公司一是对特殊岗位、重要岗位采用组织选拔、通过民主测评推荐人选并采用差额考察的方式的方式产生;二是竞聘上岗通过竞争性选拔,择优选出与岗位匹配人才,最终由公司党组织综合考察人员情况集体研究确定,并以此为突破口带动其他诸如薪酬、考核、培训等人力资源机制的变革;三是对于专业缺乏岗位、目前公司没有达到岗位条件人选的岗位先不公开竞聘,而通过社会公开选拔方式产生。

x.加大培训教育力度,统筹推进人才强企工作

xxxx年,我委按照工作职责和市干部教育联席会议制度任务分工,重点对监管的市属企业党员领导干部进行了x期培训教育:一是x月x日至x日在市委党校举办xxxx年企业基层党务工作者综合素质能力提升培训班,来自国资国企系统的xx多名学员认真学习了党的XX大精神、新党章和 工作实务,并到柳钢集团进行了一次现场教学参观,进一步提高了企业基层党务工作者的思想认识和能力素质。二是x月xx日至xx日在市委党校举办入党积极分子培训班,已报送我委党工委参加培训的xx名入党积极分子认真学习了中国共产党章程,落实全面从严治党相关要求,以及成为中国共产党员条件并参加了党的知识理论考试,进一步提高了他们对党的认识,更加坚定共产主义理想和信念。三是x月xx日至xx日在浙江大学举办xxx国有企业管理专题培训班,来自我市国资国企系统的xx名学员(包括企业精英成长计划学员),深入研讨了现代企业制度创新及混合制经济、政府与社会资本合作、企业人力资源开发与管理、战略决策、企业成本控制、国企改革与多元发展战略、依法监管和国企法律风险防范等重点、热点和难点问题,并到万事利集团进行了一次现场教学,扩宽了大家的视野,丰富了大家的知识。四是xx月x日至xx日在百色市委党校举办xxx国有企业党组织书记专题培训班,来自我委所属企业的xx名基层党组织书记及有关人员通过对党的XX大精神、党务工作、全面从严治党、如何做一名合格的党组织书记等理论知识学习,到百投集团和百矿集团等企业进行实地参观,到百色革命烈士纪念公园进行红色教育、通过分组讨论总结学习心得体会等多种方式,强化了党性修养,坚定了理想信念,增长了业务知识,提高了业务水平。

(二)存在的主要问题和困难

当前,我委及市属国有企业在人才工作上存在的主要问题有:一是企业人才总量偏少,高级管理人才缺乏,各企业管理人才不足,专业技术人员短缺问题较为突出,高端学历层次人员数量偏少,高技能人才相对缺乏。二是企业人才结构不优,主要表现在高层次、复合型人才匮乏,专业技术人员总量虽然达到了一定要求,主要集中在初、中级专业技术人才,但高层次专业技术人员数量偏少,人才专业范围较小,特别是经济管理专业、金融专业类人才紧缺。三是人才流通渠道不畅,受国有企业性质及编制的限制,很难从社会上引进年轻、高层次专业人才;同时,受企业内外因素的影响,各企业人才流失情况还是较突出。四是人才管理工作人员短缺,我委受编制影响,没有专职的人才管理工作人员,目前人才工作由党务科两名聘用的党务工作人员兼职管理人才工作,由于党务工作任务繁重,无法分出更多精力投入人才工作,加上人才工作业务又不熟悉,导致难以有效指导和管理监管企业的人才工作。

存在以上问题的主要原因有:一是对企业人才工作重视不够,在管理企业过程中只注重国有资产的保值增值监管,而对企业人才的引进、选聘、培养和管理关注不多。二是对企业人才培养力度不够,因财政资金有限,我委未能举办更多的培训班,未能根据各企业的发展规划形成统一有效的企业人才建设机制。三是对企业人才使用、管理缺乏有效的制度保障,企业没有真正做到人尽其才、才尽其用,未能最大限度地调动和发挥各类人才的积极性和创造性。

二、xxxx年人才工作思路和举措

一是督促我委所属企业完善本企业高层次人才具体服务管理措施,我委组织人员定期深入企业开展走访调研和慰问等服务工作,努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。二是督促企业自主创新管理人才行动,在企业中自主培养选拔一批创新型、复合型人才。三是实施产业人才支撑行动,配合组织部门办抓好企业专业技术和高层次人才引进工作,根据企业急需,有步骤从全国、全区等地引进人才。四是采取多种形式、结合各岗位实际加大企业人才培养培训力度,提高人才队伍整体素质。五是重点培养一批有较高水平和发展潜力的中青年优秀人才和后备人才,建立后备人才库,为人才工作不断发展提供保障。

三、有关问题整改落实情况

对照《自治区党委人才工作领导小组对xxx人才工作综合评价意见整改落实方案》(来人才办发〔xxxx〕xx号)所列内容,作为市委人才工作领导小组成员单位,涉及我委的问题是“关于人才体制机制改革推进力度不够的问题(全区共性问题)”。结合我委工作职能,我们提出如下整改计划:一是优化人才工作机构设置,今年我委配强配齐人才工作部门人员,新配备x名党务工作科副科长(负责全面工作),主抓人才工作建设,配备x名人员具体负责推进各项人才工作,充分加强人才工作力量;二是认真履行市委人才工作领导小组成员单位主要负责人进行人才工作职责述职制度,年底时由我委主要负责同志向市委人才工作领导小组进行人才工作述职;三是正在制定全市国有企业经营管理人才队伍建设规划,建立国有企业经营管理人才队伍建设联席会议制度和联系一批国资系统监管企业优秀经营管理人才、专业技术人才和高技能人才工作制度等。

四、xxxx年计划实施人才教育培训项目

(一)xxxx年x月在上海交通大学举办一期国有企业领导干部专题培训班。

为进一步深化市属国有企业改革发展,适应新常态新要求,全面提升国企领导干部综合素质和管理水平,根据培训安排,我委计划明年x月在上海交大举办一期市属国有企业领导干部专题培训班,目前培训方案和计划已上报市财政局,列入明年财政预算经费。

(二)举办其他业务教育培训活动。

针对我市国资国企系统面临的新形势和新问题,我委计划举办x期 工作实务培训班,培训对象主要为我委所属企业基层党组织负责同志;计划举办x期入党积极分子培训班,为入党积极分子提供一个学习的机会和平台,帮助他们早日入党;计划举办x期意识形态专题培训班,邀请市委宣传部门负责同志给国有企业从事意识形态工作人员授课;计划举办x期保密和档案管理工作专题培训班,邀请保密局和档案局负责同志给国有企业从事保密和档案管理工作人员授课;计划组织国资国企党员领导干部到平果铝业公司,现场参观学习该公司在 工作、生产管理方面的先进经验。