经验交流：从延安精神中汲取高质量发展“红色动能”

　　近年来，*党委始终坚持用延安精神滋养初心，身在延安学延安，找准弘扬延安精神和加强国企工作的三个切入点，把加强党的建设作为推动高质量发展的根本保障，准确把握新时代党的建设总要求，深入践行新时代国企工作路线，坚持“抓就是抓发展、抓发展必须抓 ”的系统思维，推进双向融合、双向促进，以高质量工作为高质量发展保驾护航。

　　一、突出政治引领作用，促进思想大解放

　　以延安精神淬炼党性修养，在“我为祖国献石油”的新征程中凝心铸魂。

　　强化政治引领力。深学细悟主席新时代中国特色社会主义思想，常态化开展党史学习教育，落实“第一议题”实现制度化、规范化、清单化。创新“党委会引领学、党委理论学习中心组研讨学、读书班系统学、融媒体创新学、党支部实践学”模式，学思用贯通、知信行统一，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持理论学习与岗位实践相联系、交流研讨和措施制定相结合，组建高质量专班“夯基础”、文化提升专班“聚人心”、政治监督专班“促落实”，用党的创新理论指导解决生产实际问题。

　　强化组织引领力。推动基层 “三基本”建设与“三基”工作相结合，组织建设重心下移，基层党组织和生产班组融合共建，相近生产区域党组织聚合共建，机关和基层党组织联合共建，精简组织架构，提高工作效能，增强基层党组织的战斗堡垒作用。促进党员干部素质提升，注重业务工作和工作能力“双培养”，培育既是业务精英也是党员干部的复合型人才。提高工作标准化水平，编制《党的基层建设精细化流程管理工作指导手册》，形成了责任清晰、过程规范、目标明确、组织高效的工作体系。

　　强化文化引领力。在学习延安精神和石油精神大庆精神上下功夫，在磨刀石上闹革命、低渗透中铸丰碑，传承发扬“艰苦创业、勇攀高峰”的好汉坡精神，发挥了“思想红、品牌红、业绩红、阵地红、队伍红”的红色效应。构建“大文化”工作格局，完善“建管用”工作机制，打造了安塞油田首口油井塞一井、好汉坡“延安精神示范教育基地”、新时代文明实践中心等多个石油文化阵地组成的“1小时红色石油文化圈”，丰富完善安全生产、廉洁从业、精细注水等文化理念，凝聚了求真务实、团结奋斗的思想合力。

　　二、树立大抓基层导向，促进能力大提升

　　以延安精神提升管理实效，在“国有企业改革深化提升行动”的新机遇中守正创新。

　　提高治理能力。以提高基层治理水平为目标，建立“知责、履责、考责、问责”机制，落实“3级2类27岗” 工作责任清单，推动党员干部“一岗双责”全面落实。坚持将生产、安全、技术等工作嵌入“星旗党支部”创建、党员“一带二”活动中，深化党政双向融合。开展基层 “创新拓展年”活动，推动治理体系和治理能力现代化，抓责任落实、抓制度完善、抓考核评价，设立矛盾化解清单，促进限期销项整改，构建了界面清晰、权责对等、协同高效的基层工作体系，不断提升基层治理的主动性。

　　提高服务能力。建立健全“四下基层”常态化机制，以项目制开展调查研究，坚持问题没解决不放过。责任没落实不放过、效果没达到不放过，党员带头、群众参与，广泛开展“我为高质量发展献一计”活动，凝聚集体智慧力量，使发展策略更加贴近基层、符合实际、适应需求。加强督查督办，突出为基层减负、为党员解压，把目光锁定在生产经营重点领域和关键环节，坚决纠正只检查不指导、只考核不帮助等现象，将计划管理作为提高工作效率的切入点，将闭环管理作为通报考评的着力点，工作执行力不断增强。

　　提高防范能力。深化党规党纪和企业规章制度教育，分层级开展“百人进百站”纪法知识大宣讲活动，引导党员干部坚定理想信念，树牢底线思维。坚持严的主基调不动摇，控减合规和廉洁风险，围绕工作的短板、安全生产的弱项定期开展评估，牢固树立大监督“三道防线”，党员和群众相互监督，通过问题导向、目标导向、结果导向促进责任落实。推进“枫桥经验”和网格化管理落实落地，开展“反内盗”“百日清扫”等专项行动，强化重点区域综合治理，营造了和谐稳定的发展氛围。

　　三、坚持发扬斗争精神，促进作风大转变

　　以延安精神推进正风肃纪，在“健全全面从严治党体系”的新挑战中砥砺奋进。

　　增强“马上就办，办就办好”的作风。打造政治型、学习型、创新型、服务型、廉洁型、表率型“六型”模范机关，畅通党委信箱、厂长接待日、厂情恳谈会等群众反馈问题渠道，三天不解决自动上传一级，倒逼管理责任，推动工作落实。开展“领题破题”创建活动，增加基层打分权重，探索具体问题匿名反馈机制，强化考评结果分析运用，激发机关指导帮助基层解决问题的能动性。推动联系点和安全承包点相结合，主题党日活动融入安全要素，党委理论学习中心组召开安全专题交流研讨会，每名党员都是安全责任人，每个党员先锋岗都是安全生产岗，党员干部在安全生产方面充分发挥了“头雁作用”。

　　增强“敢于担当、真抓实干”的作风。将解决本领恐慌作为提升党员素质的有力抓手，倡导每名党员建立自我成长规划，完善“绩效考核+履职测评+日常考核”三位一体考核体系，用好管理岗位和技术岗位“双序列”机制，促进技术和、基层和机关党员干部交流，培育政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化党员干部队伍。坚持党员培训“请进来、走出去”，打造好汉坡大讲堂、好汉坡宣讲团，让每名党员讲党课、谈做法、说心得，讲述“党员应该干什么？作为党员自己干了什么？身边优秀党员干了什么”，强化了广大党员的创先争优意识。

　　增强“脚踏实地、风清气正”的作风。坚持解决思想问题与实际问题相结合，党员带头开展思想动态调查，因人、因事、因时、因地做好职工思想工作，建立“民情日志卡”、“心情浮动表”，党员干部每10天与职工进行一次面对面或电话沟通，形成思想动态记录表，通过“知情况、讲政策、问诉求、谈思想、帮困难”五步法，为职工群众解决急难愁盼问题。持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，统筹开展专项巡察和巡视“回头看”，加强正向引导和纪律约束，以精准化的廉洁责任清单，增强了党员“守纪律、讲规矩、知底线”的思想自觉和行动自觉。

　　延安精神是中国共产党光荣传统和优良作风的集中体现。在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的新征程中，将继续坚持解放思想、实事求是的思想路线，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，发扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神，以高质量引领高质量发展，紧紧将能源的饭碗端在自己手里，忠诚担当，创新奉献，攻坚啃硬，拼搏进取，为长庆油田建设“大强壮美长”的世界一流大油气田贡献力量。