在全市组织工作推进会上的经验交流发言材料汇编（5篇）

　　1.破解“选用管”难题激发“拼闯干”活力.

　　2.紧扣“文旅核心”定位推动先行区建设成势.

　　3. 助力强支撑跑出振兴“加速度”.

　　4.凝心聚力扛大旗引领促发展.

　　5.构建“四个一”体系谱写企地共建新篇.

破解“选用管”难题激发“拼闯干”活力

　　xx区坚定以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省委组织部“政治统领、重心下沉、全面创优”工作思路和全市“质量提升年”组织工作主基点，全面优化“选用管”体系，激发干部敢拼、敢闯、敢干活力。

　　构建“知事识人”体系，“辩材识能”增拼劲。针对干部考察中“知事”与“识人”相分离问题，探索构建“知事识人、辩材识能”工作体系，推动干部识别“由人到事”向“由事到人”转变。一是“矩阵调研”知人事。聚焦党中央大政方针和省委、市委、区委决策部署，通过调研找事、蹲点知事等，整理形成大事要事清单x类xx项，理清“人”“事”链条，全面掌握关键岗位责任人。二是“链条考察”识干部。建立x支xx人的知事识人全周期考察组，聚焦大事要事开展谈话论事、走访察事、“四方”评事等嵌入式考察x轮，同步收集纪检、审计、信访等方面信息和“八小时外”情况，掌握干部一“事”表现和一贯表现。三是“数据整合”重应用。按照“一人一档”原则，据“事”建立涵盖干部特征、能力、履历等x方面信息的“知事识人档案”xxx份，为考准考实干部政治素质、激励干部担当作为、推进干部能上能下提供重要参考依据。

　　树牢“创先争优”导向，“晾晒实绩”鼓闯劲。针对干部斗争意识不强、劲头松懈等问题，鲜明实干实绩导向，强化管理激励，充分激发干事创业的精气神。一是实绩比拼促争先。开展“强区有我·创先争优”专项行动，分类设置争项目资金、争上游指标、争政策招引、争示范荣誉x个子行动，创新“流动红旗”比拼、“红黑榜”晾晒等机制，推动全域全员创先争优。上半年，累计争取国省市试点示范、表扬表彰xx个。二是分类管理促担当。根据各年龄段干部特征，分类实施“初青苗”薪火培养、“中青竹”激励担当、“常青树”再建新功计划，选派百名优秀年轻干部分批次开展“揭榜挂帅”行动，采取“集中+分散+轮岗”模式优化xxx余名中年干部管理，“分类定岗、培训上岗”xx名常青树干部，全面提升干事能力。三是正向激励促作为。对未来五年职级职数空缺走向进行“模拟推演”，围绕任职年限、工作贡献等设置“四个优先晋升”条件，单列职级职数优先晋升实绩突出的干部xx名。落实“三个区分开来”要求，建立干部容错纠错备案制和研判机制，以组织担当促干部担当。

　　畅通“能上能下”渠道，“逗真碰硬”促干劲。针对少数干部“庸懒散躺”等问题，探索下的方式、畅通下的渠道，倒逼真抓实干。一是“考核排位”辨优劣。每季度开展一轮干部政治素质考核，“背靠背”排位测评科级领导干部履职情况，赋分量化干群口碑，综合知事识人所掌握数据信息等，开展一线查阅、访谈核实，对敢于攻坚、成绩突出的xx名干部晋职晋级，对在履职尽责、担当作为等方面表现较差的xx名干部开展跟踪管理。

　　二是“攻心谈话”强提醒。建立“部长面对面”谈话机制，对存在苗头性问题干部开展“攻心式”谈话，及时掌握干部思想动态、工作状态，累计问询干部xx人次；实施“书记问政”行动，区委书记带队全覆盖走访镇（街道），针对关键干部和“问题干部”，开展“一对一”问询、“点对点”反馈等，强化干部教育提醒。

　　三是“跟踪问效”抓整改。通过蹲点观察等形式掌握“问题干部”整改情况，对改善不明显的干部，实行“黄牌提醒、橙牌警告、红牌处理”的三色预警管理，黄牌、橙牌干部限期整改，“红牌干部”提请区委组织处理。目前，采取待岗管理、责令提前退休、调整岗位等措施处理x人，营造干部能上能下的良好氛围。

紧扣“文旅核心”定位推动先行区建设成势

　　近年来，xx市始终围绕xx市委赋予的建设文旅经济核心区和世界重要旅游目的地的重大使命，深入实施人才强市战略，以创则必成的决心推动全省人才工作先行区建设破局成势。

　　“乘势而上”构建人才工作新格局。一是高点谋划“起势”。锚定争创全国百强县和建成世界级旅游景区目标，以“一体四梁八柱”人才工作思路统揽全局，聚焦文旅康养、先进制造、xx山茶、乡村振兴四大重点领域，深入实施“科创赋能”“励精图治”等八大专项行动，赋予先行区创建更多具体抓手和务实载体。二是高位推动“聚势”。升格成立市委人才工作领导小组，全面压实“管行业管人才”政治责任，将xx项创建指标纳入差异化目标考核和部门“一把手”履职指数评价，落实月督促、季调度工作机制，确保各项任务按时序高质量完成。xx市连续两年位列全市人才工作考核第一。三是高效联动“成势”。抢抓“xx地区双城经济圈”战略机遇，领衔建设“大xx”文旅发展联盟，与重庆南川、奉节等地签订人才发展战略合作协议x个，共建“xx文化旅游走廊”“产业人才走廊”；举办中国文旅人才峰会、xx地区青年人才交流等大型活动xx余场，xx市连续x年入选中国县域旅游综合竞争力百强县市。

　　“聚力而为”激活优势产业新动能。一是八方借力组建规划

　　“参谋团”。依托国际康养中心、xx等项目，签约“国家级智库”中国旅游研究院，柔性引进xx、xx等xx名顶尖人才为xx发展“把脉支招”，链接中国大健康智库等国字号机构xxx余名高层次人才“智汇xx”，形成文旅康养产业发展规划x个，环xx山世界级生态医（康）养旅游度假带初见雏形。二是全面发力锻造产业“主力军”。实施“英才育苗”“非遗传承”人才计划，孵化国省级非遗传承人x人，x人入选省级人才项目，xx武术亮相央视成功引流。立足优势产业构建“平台+团队”人才培育模式，新建xx市级以上人才创新平台xx个，“农村家庭能人”培训基地xx个，举办金牌导游、手工制茶等职业技能竞赛，催生产业人才xxxx余名，夯实产业发展“底气”。三是双向加力打造发展“助攻队”。引入陈宗懋院士、爱尔兰籍酿酒师等高端人才团队，联合中科院、文化创意产业研究院及二十大学等高校院所，推进文创产品设计开发、xx黄连关键技术研究应用等合作项目xx个，新增省级科技项目x个、发明专利xx件，促成科技成果转化xx余项，推动xx市经济稳步增长，20XX年上半年地区生产总值xxx.xx亿元、增速x.xx%。

　　“引凤而栖”涵养拴心留人新生态。一是“硬支撑”安身。构建“x+x+N”人才政策矩阵，出台“双十条”等激励政策xx项，政策数量较20xx年增加xxx%；高规格举办人才新政发布会，每年保障人才发展资金xxxx万元，投入金额逐年增长超xxx%；对xx医院xx分院、xx实业等重点项目提供“一事一议”个性化政策支持。全面升级县级人才之家，深入推进人才安居工程，落实人才购房补贴xxx万元，高标准打造“xx公寓”xx套。二是“软环境”安心。xx名县级领导全覆盖联系xxx名专家人才，xx名“人才专员”点对点服务重点企业。全新升级“xx英才卡”服务事项xx项，解决子女入学、配偶就业等难题xx余个。免费向高层次人才开放包含xx山在内的A级景区x个，以最大诚意礼遇人才。持续释放“云聚”人才品牌效应，开展“云聚赛艺”“云聚巾帼”等创新创业、研修联谊活动xx场次。三是“多路径”安业。打通岗位评聘、编制调配堵点，调剂xxx个空缺编制优先用于农业、教卫等重点领域引进急需紧缺人才。向x家单位精准赋予“人才专编”,x名专业技术人才通过“特设岗位”晋升专技职称。探索人才跨行业、领域、体制交流新模式，大力实施与xx景区、xx实业等区域、企业的人才互派挂职。下放事业干部人事调配权，赋予用人单位更大用人自主权。

助力强支撑跑出振兴“加速度”

　　主席总书记强调，全面实施乡村振兴战略“必须加强顶层设计，以更有力的举措、汇聚更强大的力量来推进”。近年来，xx县坚持大抓基层的鲜明导向，不断建强干部队伍、集结一线人才、壮大集体经济、提升治理效能，以基层高质量，带动乡村振兴“加速跑”。

　　建强“前沿作战部”，提升乡村振兴“领跑力”。一是配强乡镇班子。大力选拔既善抓又熟悉农村工作的干部进入乡镇班子，乡镇党委书记xx%以上有党务工作经历，xx%以上乡镇班子成员有现代农业、乡村旅游等涉农专业背景。二是育优村级队伍。坚持引“归雁”育“头雁”带“群雁”，xxx名优秀返乡农民工进入村级班子，xx%以上村书记有创业经历。搭建“集中培训、学历提升、擂台比武、导师帮带”提能平台，出台“一肩挑”、村级后备力量管理办法，明确村副主任报酬的x/x标准支持后备力量顶岗锻炼。三是奋力实干争先。以创建省级乡村振兴成效显著县、省三星级现代农业园区为目标，抽调xx名干部组建“重大项目指挥调度中心”，采取摄像头智能监测+督察组现场检查全天候跟进乡村振兴项目。县委书记挂帅组织“赛场拉练”，推动xx个镇亮成绩、找差距、赶进度。

　　念活“乡村人才经”，释放乡村振兴“辐射力”。一是将人才链嵌入产业链。开展“五业育才”行动，出台人才集聚措施，引进省农科院茶叶研究所等x个专家团队，建立“x名专家人才+x名农技人才+N名本土人才”培育机制，选派xxx名农村实用人才、农技特派员下沉一线，茉莉花年产量提升xx%，兔产业实现全产业链发展。二是以能人兴村带动强村富民。明确“能人—党员—后备力量—常职干部—党组织书记”成长路径，培养引领型、技能型等能人x.x万名。鼓励能人带头兴业，近三年领办家庭农场xxx个，规模化发展粮油、蔬果等产业xx万亩。三是严格帮扶机制推动真帮实扶。按照个人报名、单位推荐、择优选拨的方式新选派xx名第一书记、xx名驻村队员，健全选派、监督、培训、考核全链条管理机制压实帮扶责任，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的优秀“三农”工作队伍。

　　鼓实“集体钱袋子”，增强乡村振兴“硬实力”。一是“书记领办”明方向。明确“一名书记挂帅一个项目”，建立申报评选、联席会议、通报督办机制，集中解决一批重难点问题，全县镇村党组织书记领办集体经济等项目xxx个。二是要素联动增活力。发挥“六个一”帮扶作用，协助村集体争取资源、对接政策。与农村金融机构开展“融活乡村”行动，为村集体贷款授信xxxx余万元。三是政策驱动添动力。加大乡村振兴衔接资金投入力度，三年累计包装生成xx个扶持项目，形成xxxx万元经营性资产。实施“xx+”增收计划和“百万强村”培育计划，整合幸福美丽新村资金xxxx万元投放到x个中省扶持村，探索出“国企带动”“村企合作”“订单生产”等十种模式，x个村跨入百万强村行列。

　　办好“便民惠民事”，汇集乡村振兴“凝聚力”。一是“最美党群服务中心”夯基础。三年累计投入资金xxxx余万元，建设集约高效的亲民化党群服务中心xx个，打造成为群众愿意来、喜欢来、经常来的“村级会客厅”。二是“xx”优服务。开展春暖金犍、情满仲夏等四季农时帮扶行动，组建xxx支“村小二”队伍，为老小病残孕等群体提供代跑代办服务xxxx余件，做法被《xx》报道。三是“一老一小”共享平台暖民心。搭建农村老人“打平伙”食堂，形成“自带食材、分工下厨、共同就餐”抱团养老模式；打造“xx”留守儿童照料平台，免费提供课后辅导、课外实践、统一接送服务，有效解决留守儿童照料难题。

凝心聚力扛大旗引领促发展

　　今年以来，市经济和信息化局坚定以主席新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和中央、省委、市委系列重要会议精神，以新型工业化为主抓手，强化引领，有力助推工业经济高质量发展。

　　因“链”而谋，为产业链做强组织。坚持“产业延伸到哪里，党组织就建到哪里，作用就发挥到哪里”，加快形成“ 引领、产业链接、融合发展”的工作格局。一是发挥局党组“龙头”作用。紧扣市委“重大产业项目提升年”经济工作主基点，坚决扛起“挑大梁、扛大旗”主责重任，积极探索产业链，开展“制造业倍增我先行”系列活动，以“x个转变”为抓手，创建“学习型”机关，推动经信系统效能提升。二是发挥基层党组织“堡垒”作用。围绕全市“x+x”产业重点链条，以产业协同、链条互补、要素保障为纽带，广泛组建先锋岗位、先锋团队推动联建机制全覆盖，持续创造xx速度、xx速度等“xx速度”，助推全面建成“中国绿色硅谷”，实现工作与产业发展同频共振。三是发挥党员干部“前哨”作用。充分调动党员干部干事创业激情，实施工业企业帮扶三年活动，以“一地一小组”“一企一专员”帮扶形式，及时解决产业链发展难题。

　　应“链”而动，为产业链做优服务保障。紧扣先进制造业倍增发展目标，坚持“围绕中心、服务大局” 核心任务，增强党员干部主动服务、靠前服务、蹲点服务意识，激发党员干部担当作为、奋勇争先。一是科学统筹推动工业“稳增长”。坚持全市工业经济运行“一盘棋”，加强全局性谋划、战略性布局、系统性推荐，推动工业经济呈现“趋势平稳、稳中向好”发展态势，上半年全市规上工业增加值增速x.x%，稳居全省第x。二是加快项目建设“添后劲”。深化“ +项目”工作模式，围绕重点产业发展需求，积极协调要素保障，加快项目建设进度。上半年xx个省、市重点项目完成投资xxx.x亿元，其中省重点投资完成率居全省第x位。三是培育市场主体“强基础”。实施瞪羚企业、专精特新企业培育行动，引导企业实施技术创新和品牌培育，新申报国家级专精特新“小巨人”x户、省级专精特新中小企业xx户。

　　顺“链”而为，为产业链做好人才保障。紧扣“一中心两基地三区块”创新布局，依托各类载体，推动人才、平台、技术优质资源聚集。一是打造人才培育工程。围绕产业链提升需求，实施“产业菁英”培育工程、“领军人才”提升工程、“技术骨干”成长工程，加速全市产业人才汇集。二是创建产业聚才平台。围绕创新平台载体建设，打造重点人才发展平台。新认定省、市企业技术中心xx个，xx晶科能源与xx职业技术学院联合创建的产教联合体入选全省首批市域产教联合体名单。三是构建人才聚集高地。立足五大重点产业，坚持“以产聚才”，抓实“晶硅十条”等人才激励政策落地，推动集聚晶硅光伏产业优秀人才xxx余名。实施重点人才计划，培育x名xx企业经营管理领军人才、xx名全市优秀民营企业家，推荐申报x名全省“经纬人才计划”。

　　构建“四个一”体系谱写企地共建新篇

　　近年来，xx市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实市委关于引领基层治理的决策部署，认真践行国企“三大责任”，充分发挥自身销售网广、营业点多、管理高效等优势，积极融入“近邻社区”微治理创新工作，打造“烟火火”便民服务品牌，建成“烟火火”便民服务点xxxx个，服务群众达百万人次，探索出了一条有温度、能惠民的企地共建、合力共治的工作路径。

　　引领、内外链接，构建“一盘棋”组织体系。突出“ +业务”，利用企业微信搭建“上下贯通、两头连接”云组织模式，以零售户为原点，建立“市局机关党委—县局基层党支部—一线党员—党员客户”的四级组织体系。选派公司业务骨干担任“ 指导员”，客户经理履行“基层治理员”职责，开展“云上组织”“云上宣教”，形成“xxxx”微治理模式，建成烟草零售社区基层组织xx个，“云网格”xxx个，把零售终端建成服务群众的桥头堡和主阵地。

　　矩阵支撑、助零便民，构建“一张网”工作体系。将卷烟零售“网络”与地方治理“网格”有机融合，畅通线上线下功能，创新打造“烟火火”便民服务品牌。线下，按照“双好双优双强”的选点标准，在xx个区县零售终端打造“烟火火”便民服务点，为广大市民群众提供共享雨伞、饮水休息、厕所询用、救急药箱等xx余项便民服务，共同打造“一刻钟便民服务生活圈”。线上开发“烟火火”综合服务平台，入驻商家xxxx户，持续拓展服务内容，挖掘更多养老托幼、保洁家政、小区服务等灵活就业资源，实实在在解决群众难题。

　　融合共建、生态共享，构建“一股劲”力量体系。牵头与电信、邮政、银行等x家驻乐央企开展“烟火火” 联建，明确工作联商、阵地联享、业务联训、活动联办、发展联动、品牌联创。集中资源推进“烟火火”党业融合便民服务品牌的建设，面向社会提供便民物资上百万元。号召驻乐央企共同助力，以网格化管理为基本架构，完善“五员融合”机制，引导便民服务点的零售商户当好“政策法规宣传员、社情民意信息员、便民惠民服务员、邻里互助引导员、文明新风劝导员”。

　　功能延伸、反哺造血，构建“一张图”协同体系。创新建设“烟火社家”，协同联建成员单位积极推动“烟火火”进社区、进小区，以烟草经营向多元业态、社区服务拓展，将便民服务点与社区网格、居民小区等治理单元有机融合，构建“企业—社区”互融互促的工作模式。协同xx社区、xx社区建设“烟火食堂”、便民超市、快递驿站，为社区xx岁以上老人提供免费午餐。聚焦业务造血，在帮助客户增加收益的同时，提取部分收益作为公益基金，用于基层社区治理，达到商业造血、反哺社会服务的效果。