国企2024年上半年文化建设工作总结:守正创新推进企业文化建设,踔厉奋发谱写建设现代双一流新篇章

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国企2024年上半年文化建设工作总结:守正创新推进企业文化建设,踔厉奋发谱写建设现代双一流新篇章

今年以来,在集团党委的坚强领导下,公司党委坚持以主席新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻把握国有企业文化建设的时代要求、重要意义,主动担负起新的文化使命,自觉传承和弘扬优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,坚持文化自信、守正创新,找准切入点、分析薄弱点、抓住关键点、寻求着力点,努力探寻新时代文化建设的新理念新思路新办法。

一、工作成效

(一)突出文明引领,文明感召力有效提升。持续巩固全国文明单位创建成果,有梯队逐级培育文明单位。大力弘扬文明新风,3名员工获评全国最美家庭、全省文明家庭、全省百名优秀志愿者,连续3年员工获评“全省好人”,公司获评全国先进典型3人、省级先进典型6人。依托连心桥共产党员服务队和萤火虫志愿服务队,建成4个新时代文明实践基地,与4个新时代文明实践中心(站)联动共建,与3个乡村复兴少年宫结对共建,不断深化“送光明·传文明”新时代文明实践活动,“送光明·传文明”志愿服务项目获全省总工会优秀志愿服务项目表彰。

(二)突出文化涵养,文化感染力有效提升。把“乡村振兴”、“抢险救灾”等事迹搬上舞台,情景诵读《向党和人民报到》获全总“最佳表演奖”,节目《我愿意》登上央视乡村振兴特别节目舞台。微电影《水》获评中央企业社会主义核心价值观“优秀奖”、全省社会主义核心价值观主题微视频15分钟类二等奖。微视频“滚蛋吧,游戏君”获全省网络正能量微视频优秀作品,非遗节目《华灯耀酒城》获全市“五一”职工文艺调演一等奖,原创《发光》《追梦》等歌曲,文创《“闪”耀酒城》、健身操、工间操等多项比赛均有斩获,进一步激发公司干部员工爱党爱国爱企情怀。

(三)突出建强队伍,工作聚合力有效提升。倡导“荣誉要夺、竞赛要拼、指标要争”的争先理念,开发RPA等数字化工具11项,获得工业和信息化部第六届“绽放杯”5G应用征集大赛优秀奖等团体奖项8项,两个项目荣获全省管理创新二等奖,3个创新工作室被授予“全市安全健康创新工作室”称号

。1名员工获评集团公司服务之星、省公司“高级专家”,2名员工获评青年托举人才,3名青年入选“雏鹰计划”名单。公司参加各级各类竞赛31项均获奖,其中获团体奖24项,个人奖32项,竞技性劳动竞赛成效指数在省公司排名第二,创造公司历史最好业绩。

二、主要工作情况

公司坚持“上下”同频、“内外”兼修、“点面”结合,高站位谋划、高标准推进、高效率落实企业文化建设工作,突出目标导向、问题导向、结果导向,全力推进各项目标任务落实落细,有效促进干部员工能力作风全面提升,以新的作风、新的形象、新的作为奋力谱写建设现代双一流在泸落地篇章。

(一)上下同频,推动作风转变更加强劲。一方面,上谋划领航路,构建一体多元文化体系。第一时间召开动员会,制定“三高四优”本部建设实施方案,各专业协同配合,不折不扣落实各项工作部署。紧贴时代特征、企业发展、文化提升,以集团公司战略体系为主体,培育出具有全市特色的安全、忠孝、法廉、家企、服务等多元子文化。设置以忠山为起点的忠孝文化研学线路,通过建设“实训基地”、打造“情景党课”、拍摄“红色视频”、追寻“红色足迹”等系列活动,持续办好红色场景、创新场景、警示场景、先进场景“四个课堂”,邀请教授专题讲、“微党课”竞赛讲、“青年大讲堂”示范讲等多种形式,引导广大党员干部从党的百年奋斗历史中汲取奋进力量。常态化开展“六进六助”安全文化活动,安全家书、安全违章家属告知书、家人安全寄语,用亲情激发员工安全生产责任心。组织干部员工走进全市党员干部法纪教育中心、法院庭审现场、看守所,开展现场警示教育和纪法教育2177人次。推行家文化建设,以“我们的节日”为主线,坚持开展“崇德三礼”

、“温馨三会”

等活动,增强集体的认同感和归属感。另一方面,下落地创氛围,统一“线上+线下”文化矩阵。改版升级内网门户 工作栏目,畅通 及文化展示渠道,规范 资料专业化管理,优化内网宣传阵地。因地制宜建设好企业文化中心、职工书屋等文化阵地,充分发挥党支部“三会一课”和道德讲堂传统优势,依托“6+N”仪式感的活动方式,各级领导人员到基层开展形势宣讲175场次,不断汇聚高质量发展合力。持续选树事迹突出、群众公认、代表性强的“好人模范”,建立三年创先争优先进典型储备库,加大先进人物事迹挖掘和宣传报道。常态化组织健步走、厨艺大赛、工间操、全员悦读等“泸峰心向党·礼赞二十大”系列文体活动,利用好车盛寅青年宣讲团,融合读书月、故事会、演讲赛、辩论赛、红歌会等活动形式,使泸峰文化理念润物细无声地植入人心。

(二)内外兼修,推动能力提升更加扎实。一是内化于心,传承发扬创业精神。以求实创新为第一动力,强化“业绩是干出来的、工资是挣出来的”的理念,深化“三项制度”改革和薪酬改革落地,每月评选泸峰之星、泸峰团队,不断凝聚起争先进位、走在前列的共识。以追求卓越为内生活力,强化“交办事、马上办;办不了、马上说;办成了、马上报;有困难、快协调”作风建设,组建线损管理、项目管理、QC项目柔性团队,开展大运会、古蔺抗洪、迎峰度夏专项表彰。大力弘扬创业精神,以司歌为载体举办公司千名职工歌咏活动,强化企业文化“固化于制”,促使员工行为规范化,文化活动常态化,工作机制明晰化。二是外化于形,深化 品牌内涵。进一步深化“泸峰365”

品牌文化内涵,公司屹立于泸峰,全员全域全天候踔厉奋发、勇毅前行,服务全市争先锋。结合地域文化、红色文化、发展前景三个方面提炼品牌内涵。公司毗邻的忠山因诸葛亮而改名为泸峰山,忠山公园、百子图、报恩塔、傅氏家规等都是全市忠孝文化的具体体现。将忠孝文化与创业精神进行融合阐释,忠孝与忠诚担当在价值导向上是一致的。对党忠诚、对国奉献、忠于职守,就是公司忠孝文化的精髓。从四渡赤水战役汲取战略智慧,赓续奋进力量,从二战时期驼峰航线故事中感悟爱国情怀,形成“坚定信念、团结奋斗、勇于斗争、自我革命、改革创新、高效执行”的红色文化理念。站在建设省域经济副中心的新起点,赋予了公司新时代新征程的光荣使命。公司规划了五年发展蓝图、明确了“进9冲A”的发展目标,争当排头兵。

(三)点面结合,推动工作落实更加有力。一是着眼于点,强化企业文化示范引导。深入挖掘红色文化、巴蜀文化、创业精神内涵,切实落实文化工程项目,找好路径,用好载体,抓好典型,建成1个全市党史教育基地,2个社会主义核心价值观示范点,4个新时代文明实践基地,1个省公司企业文化示范点,形成“一地一品”文化矩阵。对于储备的2个企业文化示范点,提前筹备,制定每月创建计划,按照时间节点细化任务和活动清单,强化过程指导,创建互评把关,力争企业文化示范点实现新突破。二是拓展成面,加强文化成果转化管理。进一步推进企业文化的实践运用与成果转化,促进企业文化与生产经营深度融合。在已创建2个全国文明单位、4个省级(最佳)文明单位基础上,有计划、分批次做好文明单位创建储备,全力推进全域省级文明单位覆盖,用形象文化树立品牌。深度挖掘企业文化价值创造力,在现有新时代文明实践阵地基础上,抓住拓展新时代文明实践中心建设的新机遇,结合基层实际情况促进新时代文明实践阵地全覆盖。鼓励基层班组文化建设有温度、接地气,在从小处着手,以小见大,将文化软实力转化为工作执行力,将文化优势转化为管理优势。

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