区委常委、组织部部长研讨发言:为推动中国式现代化生动实践提供坚强组织保证
区委常委、组织部部长研讨发言:为推动中国式现代化生动实践提供坚强组织保证
区委常委、组织部部长研讨发言:为推动中国式现代化生动实践提供坚强组织保证
党的二十届三中全会具有继往开来的里程碑意义,既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇,也是新征程推进中国式现代化的时代新篇。作为党的诞生地、初心始发地、伟大建党精神孕育地所在区,我区紧紧围绕主席总书记赋予的“心脏、窗口、名片”总体定位,始终牢记“走在前列、不辱门楣”殷殷嘱托,努力为上海在推进中国式现代化中发挥龙头带动和示范引领作用体现x担当、彰显组织作为。
一、锻造“实干家”,以鲜明导向激励干部敢为善为
抓好源头入口。注重“优结构”,聚焦区域产业发展需要,加大与同济大学、上海财经大学等高校联动合作,创设“门楣之光”青训营,吸引优秀大学生熟悉了解x、投身扎根x,蓄好干部人才的源头活水。注重“强管理”,加强选调生全过程跟踪培养,通过明确带教老师、定期谈心谈话、做实基层锻炼考核、建立“一人一档”等方式,在“精准画像”的基础上优化定制培养路径,推动选调生尽快成长成才。
抓精教育培训。突出政治教育,以深入学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想为主题主线,全覆盖完成学习贯彻主席总书记考察上海重要讲话精神轮训。强化能力培训,以提升干部推动改革发展的视野思维和能力素质为目标,聚力打造x干部人才“门楣之光”大讲堂,每月开讲一期,邀请院士专家、业界大咖等围绕前沿领域、高端产业等开展系列主题讲座。注重体系建设,突出系统性、针对性和实效性,贯彻落实《上海市干部教育培训规划(20XX—2027年)》,一体谋划推动市、区两级党员干部“四个一百”资源库建设,全面构建“1+1+1+12+X”干部教育培训体系。
抓强实践锻炼。畅通“内循环”,搭建全区科级干部统筹选配平台,加大综合执法队伍交流力度,制度性安排公务员到基层一线部门经风雨、长才干,让干部在跨条块、多岗位交流锻炼中丰富知识体系、补齐能力短板。打通“外循环”,让干部向“上”到发改经信、规划建设等市级部门挂职锻炼,向“外”到青海、云南等地参与驻外援派工作,向“前”到“中央科创区”建设、“两旧”改造等重点工作中直面挑战、攻坚克难,向“新”到中船集团、小红书等企业单位熟悉市场环境、换位思考体验。
抓实考察考核。在干部考察上,注重将“集中性”与“常态化”一体推进,开展“三个一批”干部专项调研,注重分层分类,组织面谈比选18场次,覆盖187人次,做实调研成果在提任、交流、储备上的转化运用;同时组建日常考察组,深入到工作实地、项目一线,近距离、动态化、全方位考准考实干部现实表现。在绩效考核上,注重将“年度考”与“平时考”有效衔接,推动年度绩效考核工作向平时延伸,试行开展季度考核通报,以月保季、以季保年,将考核工作化入日常、融入经常,层层传递压力、压紧压实责任。
二、激活“动力源”,以高质量 引领高质量发展
答好 全覆盖“必答题”。在高标准、高效率、高质量推进市级试点街道全覆盖工作的基础上,跨前思考谋划,形成全区“1+3+10”(1个市级、3个区级试点街道和全区10个街道)整体推进态势,探索实行“路线图”“数据图”“覆盖图”“阵地图”“服务图”“任务图”等协同推进的“六步工作法”,按照“七个形成”的目标,做深做实建组织、推覆盖、强功能等各项任务,建设一批枢纽型、节点型、标志性党群服务阵地,探索务实管用、行之有效的“x十法”,努力在 全覆盖工作上走在前、作表率。
答好助推发展“关键题”。紧扣“3+3+X”重点产业,坚持以 为引领、以产业为主题、以项目为载体、以发展为目标,持续破圈、提级、增效,升级打造主题式区域化 ,不断深化“1+2+10+X”工作格局。推动区域化 向以“专精特新”为主要特征的2.0模式迈进,“滨江 ·金融外滩”联席会议推动外滩金融集聚带扩容增能,南京路、淮海路、豫园商圈区域化 联席会议在提振消费信心、促进消费转型升级方面联动发力,“文化思南” 联席会议为人民城市建设注入鲜活文化动能。推动区域化 与中心工作“同频共振”,发挥x央企集聚优势,成立“央企外滩 联盟”,推动央地融合发展、产业集群发展;把握“科技回归都市”趋势,紧抓打造“中央科创区”机遇,升级成立“中央科创区”区域化 联席会议,奋力书写以高质量 引领推动高质量发展的“科创篇章”。
答好基层治理“应用题”。做实服务,巩固拓展主T教Y成果,落实“四下基层”制度,深化开展“四百”大走访“四下四送”行动,以“春送政策、夏送清凉、秋送岗位、冬送温暖”为每季重点,切实解决广大群众的急难愁盼问题。做实机制,深化落实 引领基层治理三年行动计划和年度实施方案,综合发挥 领航、组织领向、制度领先、服务领跑、头雁领军的“五领”作用,以“零距离”学院、“零距离家园”项目、“零距离”党群服务阵地等为抓手,聚力打响“零距离家园”品牌,持续打造基层治理体系和治理能力现代化的“x样本”。
三、打造“生力军”,以人才优势构筑区域发展优势
在品牌显示度上下功夫。向上借势借力,主动融入全市“海聚英才”人才品牌,高质量承办举办第四届“海聚英才”全球创新创业大赛广州分赛区和x选拔赛,推动区级人才品牌立足上海、走向全国、辐射全球。向内蓄势赋能,持续擦亮x“门楣之光”人才品牌,筹备举办“门楣之光·x人才周”系列活动,融汇各方资源为各类人才搭建创新创业的宽广舞台。
在政策支撑度上下功夫。突出“高”字,聚焦打造“金融科技”增长极,推动发展新质生产力,研究制定顶尖人才招引政策,释放求贤若渴的强烈信号。突出“广”字,不断完善“1+X”政策体系,延展涵盖科创、法律、基层治理、卫健、文旅等领域,全面契合“3+3+X”重点产业门类。突出“精”字,依托“门楣之光·引智工作站”定制个性化人才方案,确保人才政策综合效用最大化。
在服务感受度上下功夫。坚持最高标准,以打造上海中心城区标杆、彰显国际大都市形象为目标,集成市、区优质资源,加紧推进海外人才一站式服务中心建设。立足需求导向,推进全市人才服务“全周期”一件事改革试点,集成推出安居、医疗、教育、文化、商贸、旅游等重点服务事项。聚焦资源禀赋,今年内新推出1240套滨江一线优质人才安居房源,探索新型人才社区治理模式,开通覆盖全国三甲医院的高层次人才医疗绿色通道,组织开展“门楣之光·书香慧人才”系列文化活动。