企业领导干部开展意识形态工作心得体会

　　主席总书记指出，经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。近年来，xx集团运营协调中心认真贯彻落实上级党委决策部署，深刻学习领会主席总书记关于意识形态工作的重要指示精神，坚持党管意识形态不动摇，提高政治站位，强化责任担当，为企业改革发展提供了坚强的思想保证和舆论支持。

　　一、坚持“三个到位”，扛起主体责任

　　面对意识形态领域的新形势新任务新挑战，xx集团运营协调中心牢牢把握意识形态工作的领导权、主动权和话语权，以“三个到位”推动主体责任落到实处。

　　一是拧紧“总开关”，做到认识到位。始终站在政治和全局的高度，把抓好意识形态工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，助力高质量发展的“一号工程”。党委中心组成员带头学习贯彻主席新时代中国特色社会主义思想、党的创新理论，以及主席总书记关于意识形态工作的重要指示和讲话精神，并围绕11个重点课题开展调查研究和专题研讨，形成了意识形态工作是党的极端重要工作的共识，能够汇集队伍凝聚力、发展引领力和现实生产力的共识，能够落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务的共识，从思想上拧紧了抓好意识形态工作的“总开关”。

　　二是把稳“风向标”，做到管理到位。导向是风向标，是意识形态的关键所在。把重点放在“三个管好”上，即管好重点人，健全完善党员干部抓好意识形态工作、加强作风建设的制度规定和问责办法，明确要求“关键少数”要发挥“关键作用”，在大是大非、政治原则问题上敢抓敢管、敢于“亮剑”，在思想上政治上行动上始终与党中央和上级党组织保持高度一致；管好重点事，针对职工群众关注的热点难点问题，组织职工参加思想状况大调查，坚持解决思想问题与利益问题相结合，做好解疑释惑、正面引导工作；管好重点平台，建立集网站、微信公众号、留言簿为一体的媒体管理平台，在依规备案的同时对管理者账号授权分工，成为唱响主旋律、弘扬正能量、激发精气神的重要载体。

　　三是种好“责任田”，做到职责到位。逐级建立意识形态工作领导机构和工作机构，健全完善意识形态工作目标责任制和舆情预警处置管理规定，严格落实党委主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任、其他班子成员“一岗双责”、宣传部门具体责任和其他部门协管责任，以责任落实倒逼职责到位，形成了纵到底、横到边的立体化责任落实体系。

　　二、深化“三项机制”，集聚共管合力

　　机制管根本、管长远。xx集团运营协调中心构建意识形态工作“三项机制”，着力形成工作合力，推动意识形态工作走深做实。

　　一是“双向进入、交叉任职”的领导机制。对所辖党政主要领导实行“交叉任职”，将意识形态工作纳入考核重要内容，细化单项考核标准，作为班子履职情况、述职评议、民ZSHH和述职述廉报告的重要内容，明确要求“交叉”必融入、“任职”要履责、考核有体现，从而增强了党政同责、一岗双责抓好意识形态工作的主动性和实效性。

　　二是“清单管理、督查推进”的运行机制。坚持集团公司党委、二级单位党组织、基层党支部“三级联动”，做到月度有任务清单、责任分工，季度有舆情汇总、分析研判，日常有督导督查、情况通报，年度有考核评价、奖惩兑现，确保了目标任务、工作标准、责任人、完成时限“四落实”。组建由党委书记任组长、党群部门负责人为成员的督查工作组，制定涵盖意识形态领域的《督查工作暂行实施办法》。

　　三是“典型带动、交流互动”的动力机制。坚持出思路、定方向，抓重点、推典型，通过定期举办经验交流会、专题汇报会、现场推进会、党支部书记论坛，交流经验做法，查找问题不足，研究部署推进措施，促进权属单位意识形态工作的创新创造、个性发展、点面开花。

　　三、打造“三个课堂”，赋能高质量发展

　　意识形态工作只有融入中心、服务发展，才能有活力和生命力。xx集团运营协调中心把意识形态工作贯穿于改革发展全过程，盘活教育资源，创新载体方法，以“三个课堂”助力企业高质量发展。

　　一是丰富“百姓讲堂”，员工讲身边事。针对干部职工普遍关心的安全、效益、薪酬、发展前景等焦点问题，及时解疑释惑，利用“员工讲堂”将公司决策部署转化为鲜活事例，用平凡员工中的典型事迹教育周边人群，以榜样的力量凝神聚力，确保形势讲透、思路讲清、目标讲明，引导广大干部职工认清形势、明确任务、坚定发展信心。在此基础上，围绕“形势任务怎么看、困难面前怎么办、责任担当怎么干”，广泛开展“凝心聚力大家谈”活动，谈认识凝共识，谈举措表决心，谈责任勇担当，教育引导广大干部职工切实增强责任感、紧迫感和危机感，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

　　二是打造“流动课堂”，专家讲专业事。坚持把形势任务教育作为意识形态工作的“重头戏”紧抓不放，通过邀请专家开设干部讲堂、在线课堂、理论课堂、业务课堂、红色课堂等，常态化部署开展主T教Y实践活动，向干部职工讲形势、讲任务、讲目标、讲愿景，引导全员共谋企业发展。每月组织中层以上领导干部参加“山能大讲堂”“国企学习云讲堂”，听取专家研判当前经济形势，科学把握发展走势。组织集团领导、业务专家、职工代表分层次宣讲企业改革转型的思路、措施，邀请“六老”讲传统，发动职工家属讲期盼、送温暖、送信心。

　　三是用好“媒体学堂”，立体讲动态事。注重宣传思想工作的深度、力度和影响力，立体发挥不同媒体特点，实施资源整合、资源共享，实现了电视、网站、官微一体化运作。抓住元旦、春节、“五一”“七一”“十一”等重要时间节点，运用“快闪”短视频、MV等微视频形式，创作和推出一批符合主流价值和时代要求、群众喜闻乐见、传播影响广泛的作品。《xx》等微视频，被“学习强国”刊播，人民网、央视移动网、大众网等主流网站进行转载，切实增强了新闻宣传的传播力、感染力、公信力、影响力。其中，《矿工放歌颂祖国》微视频播放量突破了10万人次，充分展现了xx人爱党爱国情怀和劳动敬业风采。《xxx》等一批专题报道，形象生动地展现了xx干部职工良好的精神风貌，引起了广泛反响。