关于开展XX县2024年县直机关单位领导干部知事识人体系专题调研工作方案

为保障推动XX高质量发展需要，进一步加强各县直机关单位干部队伍建设，结合一线考察识别干部工作，深入了解各各县直机关单位领导班子运行情况以及干部履职情况，健全完善知事识人制度，提高精准科学选人用人水平，不断提升组织战斗力和凝聚力。经研究，拟于近期开展县直机关单位领导干部知事识人体系专题调研。现制定方案如下：

一、指导思想

坚持以主席新时代中国特色社会主思想为指导，全面贯彻党的XX大精神和主席总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，结合各县直机关单位工作实际和“百千万工程”、县“1＋3＋6”行动计划等一线重点工作任务，全面了解各县直机关单位领导班子和干部队伍的政治素质、履职情况、担当精神、工作作风和廉洁自律情况，为我县建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，奋力谱写XX跨越式高质量发展新篇章提供坚强组织保证。

二、调研时间

2024年7月中下旬至8月中旬，具体时间另行通知。

三、调研对象

全县有关县直正科级机关单位现任领导班子成员、县管非领导职务的职级公务员、其他县管科级干部、中层正职干部和下属事业单位负责人。

四、调研方式及内容

知事识人体系专题调研是常态化近距离考察识别干部的一项常规工作，以民主测评、个别谈话广泛深入听取意见为主，并视情况开展查阅资料、实地走访等方式，充分了解领导班子运行、干部队伍履职情况。

五、调研安排

1.收集材料

请各调研单位于7月17日下午下班前提供以下资料的电子版和纸质版：①各县直正科级机关单位20XX年工作总结和2024年工作计划；②领导班子成员分工安排（附件4）；③中层以上干部名册（附件5）；④近三年中层以上干部年度考核优秀名单（详见附件6）；⑤近三年受到批评教育、诫勉谈话、组织处理及相关纪律处分决定书、立案等情况（详见附件7）；⑥领导班子成员个人业绩相关采集表（详见附件8）；⑦本单位参与一线重点工作干部名单（详见附件9）；⑧本单位领导班子及中层干部结构分析表（附件10）。

2.组建调研组

组建由县委组织部领导任组长、县委组织部干部担任成员的调研组，调研组根据分组安排，及时深入各县直机关单位开展调研工作。

3.开展测评工作

由调研组组长主持召开测评大会，参加测评人员范围：单位机关全体公务员、下属事业单位负责人。

测评主要内容：

（1）对领导班子总体评价；

（2）对本单位县管干部进行个人评价；

（3）推荐优秀干部：参与班子分工的县管干部（不含党政一把手），推荐1－2名；中层正职干部，推荐1－3名（县司法局、县财政局、县市场监督管理局等有派出机构的单位可根据实际情况另推荐1－3名派出机构的正股职干部）；下属事业单位负责人，推荐1名；

（4）列举担当作为不足、工作不适应表现不佳、工作开展不上心的县管干部、中层干部、下属事业单位负责人，列举人数2－3名。（测评表详见附件2）

测评表填写后集中进行投票，由调研组回收。

另，可根据工作需要适当调整测评会议参加人员范围，由调研组视情况而定。

4.谈话调研

调研组对相关人员进行谈话调研，深入了解干部对本单位领导班子运行和领导干部履职情况的综合评价、存在问题和意见建议，掌握表现优秀和表现一般的干部。（谈话提纲见附件3）。同时，由调研组发放《中层正职

干部主要特点问卷调查表》，重点了解中层正职干部正向评议、反向评议、擅长领域，将问卷情况、谈话情况和查阅相关资料情况等相互印证、甄别，全面客观分析全县现有中层正职干部的现状特点，将精准画像调查情况作为日常监督、干部选拔任用的重要依据。

谈话人员范围：单位中层正职以上干部、下属事业单位负责人。

另，可根据工作需要适当调整谈话范围，由调研组视情况而定。

六、工作要求

1.严格遵守工作纪律，保守工作秘密，只做不说。

2.控制好谈话时间，做好工作衔接，确保工作效率。

3.客观真实记录，不掺杂个人主观判断。