干部监督联席会议制度落实情况汇报 汇编(3篇)

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干部监督联席会议制度落实情况汇报1

近年来,XX县通过建立健全干部监督联席会议制度,畅通干部监督信息渠道,整合干部监督信息资源,形成干部监督整体合力,全面加强干部日常监督管理。

  

  运行机制突出“新”。结合机构改革和单位职责变化,及时调整联席会议成员单位,将干部监督职能关联度较小的单位调出,及时将县委网信办纳入联席会议成员单位,进一步加强对干部网络舆情等方面情况的掌握。加强对新时代干部监督工作重点任务的研究和探索,围绕政治监督、一把手监督、“八小时之外”有效监督等新时期干部监督工作中的难点问题进行交流,按照精准科学、务实管用、符合实际、便于操作的原则,建立健全相关制度机制,推动形成系统完备的干部监督制度体系。

  

  收集内容突出“广”。按照“分层分类、因地制宜”原则,采取全覆盖、拉网式监督信息收集模式,确保干部监督不漏不错。充分汇集纪委监委、政法委、编办、审计、信访等成员单位监督信息,重点了解干部违反党纪法规以及股级干部选拔、经济责任审计、信访维稳等重点工作中存在的问题、线索、立案查处等情况,整合干部监督信息资源,及时开展综合分析研判,为县委选人用人提供决策依据。

  

  沟通方式突出“活”。强化成员单位间的日常沟通,实行“月报送、季梳理,年分析”制度,采取“定人+定责+定期”方式,相关单位明确“1个分管领导+1个联络员”,专门负责干部监督信息收集与报送。组织部门实行信息报送提醒制度,明确“每月定期信息报送、每季度定期信息梳理、每年组织召开联席会议”,由专人负责信息收集,对信息报送不及时的单位进行调度。同时,重大线索或突发事件实行“一事一议”制度,确保重要信息第一时间上报,避免信息迟报、漏报现象发生。今年以来,各成员单位共上报监督信息110余份。

  

结果运用突出“严”。针对成员单位上报或通报的干部监督信息,组织部门负责收集整理、分析汇总,动态掌握干部政治意识、违规违纪、勤政廉洁等方面情况,将有效信息纳入干部监督信息库管理。及时查核问题线索,对于反映的选人用人、经济审计等方面问题,按照单位职责权限开展查核,对于经查核属实的,依规依纪严肃处理,并在干部选任、职级晋升等工作中通盘考虑、提出意见,如有影响提拔使用情形的坚决不启用,防止干部带病提拔。干部监督联席会议制度落实情况汇报2为进一步优化干部监督信息沟通内容、改进沟通机制,提高干部监督信息沟通工作质量,增强监督实效,XX区健全干部监督联席会议制度,畅通干部监督信息渠道,凝聚干部监督合力,为培养、选准干部提供有力保障。“一盘棋”谋划“齐步走”,发挥多方联动作用。按照“分层分类、因地制宜”原则,采取全覆盖、拉网式监督信息收集模式,确保干部监督不漏不错。将纪委监委、组织部、政法委、编办、人社局、审计局、信访局等15个部门纳入干部监督联席会议成员单位,根据各自行业特点,在沟通监督信息、考察和查处干部及研究监督对策上相互配合,把领导干部“八小时以外的”生活圈和社交圈列入监督范围。定期通报干部在经济发展、乡村振兴、信访维稳等重点工作中存在的问题、线索、立案查处等情况,整合干部监督信息资源,及时开展综合分析研判,为区委选人、用人提供决策依据。

“一股绳”凝聚“向心力”,发挥压力传导作用。注重牵头单位与成员单位的日常沟通,采取“定岗+定人+定责+定期”方式,相关单位选派1名思想素质过硬、工作作风扎实、业务能力较强的工作人员担任干部监督工作联络员,专项负责干部监督信息收集与报送。实行信息报送提醒制度,明确“月月一报送、正常零报告”的同时,由区委组织部干部监督室负责定期向成员单位联络员发送信息报送提醒通知。同时,重大线索或突发事件实行“立查立报、一事一议”制度,确保重要信息第一时间上报,避免信息迟报、漏报现象发生。

“一张网”织密“数据库”,发挥信息引导作用。针对成员单位通报的干部监督信息,组织部门负责收集整理、分析汇总,动态掌握干部政治意识、违规违纪、勤政廉洁等方面情况,将有效信息纳入干部监督信息库管理。突出结果运用导向,对各成员单位提供的情况和报送的信息及时归类整理,在干部推荐、考察、公示等关键环节及时分析研判、提出处理意见,作为干部提拔使用的重要依据。同时,对反映选人用人方面的具体问题线索,根据单位职责关联度成立联合调查组,依规依纪严肃处理。20XX年4月联席会议制度修订以来,共收集有效信息43条,经综合研判,免职3人。

干部监督联席会议制度落实情况汇报3近年来,XX市为进一步完善干部监督工作协调机制,畅通信息渠道,增强干部监督工作合力,提高干部监督的及时性、全面性和准确性,坚持以“三个一”模式不断健全完善干部监督联席会议制度,为锻造“竹海式”干部队伍提供坚强的组织保障。

“一支队伍”发挥监督合力。发挥多方联动作用,组建一支由纪委监委、组织部、政法委、网信办、编办、巡察办、公安局、检察院、法院、人社局、审计局、应急管理局、信访局、社会化禁毒事务中心、政务服务中心等15个单位组成的监督队伍。采取“定岗+定责+定人+定期“的方式,由组织部负责干部监督工作的同志兼任办公室主任,各成员单位明确分管领导和联络员,以定期通报和随时通报相结合的方法沟通信息,实行“一事一报”、“一案一报”信息报告制度,于每月10日前报送上月的情况,及时发现干部队伍中的新情况、新问题,有效化解处置,增强监督工作合力。

“一次会议”形成联动机制。坚持每年召开一次例会,由组织部长作为召集人,就领导班子和干部队伍建设、干部选拔任用和监督管理等沟通信息、交流情况、发现问题、研究改进措施,形成联动机制。今年召开联席会议,进一步强化干部监督联席会议成员单位工作合力,提高干部监督工作质效,并结合新时代干部监督工作要求,经征求各成员单位意见后,重新修订完善《XX市干部监督联席会议制度》、《XX市干部监督信息沟通办法》,新增社会化禁毒事务中心、政务服务中心等2个成员单位,进一步凝聚共识,织密监督之网,构建紧密联系、相互贯通、整体推进、齐抓共管的大监督格局。

“一个数据库”强化结果运用。建立监督信息“数据库”,明确专人负责收集整理、分析汇总各成员单位每月上报的信息,动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况。20XX年以来,累计收集和报送干部监督各类重要信息210条,做到了早发现、早提醒、早处理,有力提升了干部监督工作的时效性和前瞻性。此外,对监督工作中发现的问题线索始终坚持一查到底、处理到位,切实让干部从中吸取教训、受到警醒,全力提高了干部监督工作的震慑力和影响力。并以此数据作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优的重要依据,今年以来,在该“数据库”中共发现3名干部不符合职级晋升要求,均已暂缓,切实防止干部“带病提拔”,推动形成了风清气正的良好政治生态。