2024年农业农村局上半年工作总结

2024年农业农村局上半年工作总结

2024年农业农村局上半年工作总结
  上半年,在县委、县政府的正确领导下,在省农业农村厅、市农业农村局的悉心指导和相关部门的大力支持下,农业农村局以加快发展现代农业为立足点,以深化农村改革为突破点,以稳粮增收调结构、提质增效转方式为落脚点,加快构建新型农业经营体系,大力发展适度规模经营,稳定发展粮食生产,较好地完成了上半年各项工作任务。
  一、主要工作举措与成效
  (一)扎实推进农村改革,激发农村发展活力
  一是加快推进土地承包经营权确权工作。全面完成7个试点镇乡的土地承包经营权确权工作,其余56个镇乡已完成承包地块的调查摸底工作和全域航空摄影工作,中标公司正在制作外业调查工作底图。
  二是扎实推进新型经营主体培育工作。注重提升,多形式、多渠道开展新型职业农民培训;强化保障,加大财政、金融和保险对新型经营主体的扶持力度;支持发展,引导各类主体开展标准化建设和产业化经营。新发展种植大户30户,家庭农场46家,农民合作社65家。
  三是多模式推进规模化经营。依托植保专业合作社,分别建立小麦、水稻病虫害专业化统防统治示范片,实行种子供应、技术规程、技术指导、病虫防控四个统一;依托农机专业合作社,开展全程托管服务,提供从种植到收割、从烘干收储到加工销售等关键环节“一条龙”式服务;大力发展土地经营权股份专合社,提高规模化种植效益,新发展土地经营权股份合作社3家。全县适度规模经营面积达9.6万亩。
  四是有序推进农村土地规范流转。在5个镇乡建立了乡村两级农村土地流转服务平台,8个村设立了信息管理员,建立和完善了土地流转信息网络;加快土地承包经营纠纷仲裁庭建设,9月正式开庭后,将及时化解农村土地承包纠纷,促进土地承包纠纷仲裁工作进入规范化、制度化、法制化建设轨道。全县新增土地流转面积0.8万亩,流转面积达30.3万亩。
  五是试点推进农村集体“三资”监管体系建设。在双乐乡状元碑村试点开展农村集体“三资”监管体系建设,已完成调查摸底工作,即将开展清产核资工作,建立集体“三资”管理台账,建立“三资”信息监管平台。
  (二)大力发展现代农业,加快农业转型升级
  一是抓粮食生产,巩固产粮大县基础。配合国土部门开展永久性基本农田划定工作,严防基本农田“非粮化”、“非农化”,小春播面比上年增加5000亩;加大高标准农田建设力度,上半年新建4.1万亩;加强粮食监测点技术指导,全面推进“四新”示范和“六良”配套,小春粮食作物预计总产比上年增加6500吨,单产比上年增加8公斤/亩。
  二是抓产业基地建设,发展粮经复合型产业。积极筹备2个万亩亿元示范区建设(其中蔬菜1个、特色水果1个),加大8万亩粮经复合型产业基地建设(其中“千斤粮万元钱”产业基地4万亩,“吨粮田五千元”产业基地4万亩)。开展省级财政种业基地建设;在12个镇乡建立高芥酸油菜基地12万亩;积极推进城乡统筹示范区特色果蔬示范基地建设。
  三是抓科技成果转化,提升农业生产能力。积极推进基层农技推广体系改革与建设,开展院县合作,加快科技成果转化应用;组建水稻、小麦等10个专家团队,组织开展全程机械化服务模式、花生机播等13个课题的试验示范;在镇乡建立万亩机插秧示范片、油菜机播机收示范片;示范新型旱地两熟玉米全程机械化技术;完成20XX年新型职业农民培训的机构评审工作,今年将培训职业农民490人。
  四是抓休闲观光农业,促进产业转型升级。在XX绕城高速、县城周边以及周边布局休闲观光农业产业带;狠抓盛世樱花悠乐谷、黄金创意农业旅游观光园、福德生态农业园等大型休闲观光农业园建设与发展,提升产业发展水平;举办麦冬文化节、油菜花节、果桑采摘节、樱花节、农耕文化节、蓝莓采摘节等农旅结合的各类节会6个,带动农民增收。
  五是抓项目的向上争取,夯实产业发展基础。加大向上争取力度,目前已争取到项目23个,到位资金5943.93万元,另有3个项目已成功申报,项目资金5375万元即将到位。充分发挥项目对发展现代农业的带动和促进作用,不断改善XX农业的基础设施现状,发展壮大农业经营队伍,为XX实现由农业大县向农业强县的跨越打下坚实的基础。
  (三)加大支持力度,助推综改区产业发展
  一是加强领导,确保工作有序推进。高度重视综改区产业发展工作,将综改区工作列为我局今年八大重点工作之一。健全组织机构,加强工作领导,制定工作实施方案,细化工作任务,加强工作保障,举全局之力支持综改区产业发展。
  二是摸清现状,找准工作着力点。组织专业技术人员分组到综改区开展调查摸底,在全面掌握产业基础、广泛征求群众意愿的基础上,提出了“粮油下田、经作上山、种养结合、生态循环、品牌引领、三产互动”的发展理念,完成“两个万亩优质粮油生产基地、十个千亩园艺场、三个育苗中心”空间布局的实施方案;协助省农科院制定综改区农业产业发展可研规划。
  三是整合项目,改善产业发展基础。计划安排1000万元项目资金用于综改区,目前正在实施的项目有:20XX年千亿示范工程项目,投入资金80万元,主要用于扶持一批新型经营主体开展粮经复合新模式、新技术的探索与试点;职业农民培训项目,投入资金20万元,培训职业农民XX00人;农作物病虫害防治补助项目,投入资金XX0万元,引入台沃健康植保公司在综改区整体推进水稻统防统治,防治面积3.4万亩。下一步,即将启动耕地保护与质量提升项目与产油大县奖励资金项目。
  四是试点示范,提升农业产出水平。在综改区确定了“稻-鸭”、“稻-草莓”、“林下菜”、“果--畜”、“果桑兼用”、“现代循环果树种植”六种粮经复合型产业模式,每种模式成立试点示范小组,分别建立100亩示范片。目前,各小组已制定切实可行的实施方案,正按计划有序推进试点示范工作。
  五是深化改革,促进产业发展。大力培育新型经营主体,新增种粮大户8户,家庭农场8家,专业合作社3个;引进大兴农机专合社到桅杆湾村开展水稻全程托管服务,农户只需缴纳每亩520元的托管费,就可以坐等粮食进仓;引进台沃健康植保公司在综改区核心区7个镇乡试点整建制推进水稻专业化统防统治,每亩实现节本增收80元。
  (四)强化服务保障,确保农业提质增效
  一是强化惠农政策落实督查。落实农业“三项补贴”政策调整试点工作,完善实施方案,加强工作动员与操作培训,开展耕地地力保护补贴面积核查,确保政策执行不走样;开展农机购置补贴核查,发现违规行为及时纠正处理,目前共发放农机购置补贴164.74万元、补贴机具1351/套、受益农户户。受政策调整影响,全县农民人均政策性收入同比减少10元。
  二是强化高产高效创建。统筹布局各类作物的高产创建示范片,整建制推进小麦、玉米高产高效创建模式,建立示范片2万亩;在镇乡分别建立水稻、小麦、玉米、油菜、红苕、花生千亩示范片7个。通过在示范区开展技术培训、落实配套物资、推广集成配套技术等,增产效果突出,辐射带动作用明显。在油菜价格低迷的情况下,仍实现了全县农民人均增产增收12元。
  三是强化农机农艺融合。切实加强农机作业技术宣传、培训和指导工作,规范关键环节的操作规程;大力推广并示范水稻、小麦、油菜、花生机械化生产技术,积极引导经营性社会化服务组织开展低成本、便利化、全方位的农机作业服务。上半年,小麦机耕42.3万亩、机播12.5万亩、机收31.2万亩;油菜机耕17.6万亩、机播2.4万亩、机收XX.6万亩;其它作物机耕6万亩。机耕、机播、机收实现了全县农民人均节本增收39.8元。
  四是强化农产品的品质提升。积极开展“三品一标”农产品申报,指导平强农作物种植专合社和宸铭蔬菜种植专合社等企业的10个产品申报无公害产品,台沃健康植保公司1个产品申报绿色食品;编制无公害农产品生产技术规程,建立无公害农产品基地50万亩;在科美合作社建成农产品质量可追溯系统,实现了生产过程的全程监控,消费者可通过二维码扫描追溯农产品生产过程;召开麦冬多效唑控量增效现场会,对麦冬绿色安全生产技术进行了现场培训。上半年已实现全县农民人均提质增收85.6元。
  (五)狠抓机关党建,改进工作作风
  一是强化党要管党措施。保证每月召开一次支部会,每季度召开一次党员大会,实行每个班子成员轮流讲党课;召开领导班子思想政治建设工作会、“三严三实”专题工作会、中心组学习会,学习领会上级文件精神,认真剖析存在问题的原因,积极谋划下步整改措施;健全内审制度,纪检组对“三公”经费与专项资金进行审计;支持工、青、妇等群团组织按章程开展活动,举办了迎新春职工排球运动会与植树节植树等活动;派出党建指导员,指导专合社规范组建党组织并正常运行;狠抓党风廉政建设和反腐败斗争,开展多形式的警示教育,纪检组定期对领导干部进行谈话提醒,通过多种方式进一步传导党要管党,从严治党压力。
  二是强化作风建设。开展“三问三送活动”,安排全局专业技术人员深入田间地头开展技术指导、惠农政策咨询、法律知识宣传等,对联系的科技示范户开展“一对一”的全年跟踪服务;开展“庸懒散浮拖”专项整治,进一步强化党员干部的纪律意识和自我约束意识;加强出勤管理,不定期对出勤公示栏显示的情况进行抽查,纪检组对上班溜号,迟到早退的人员进行提醒谈话;加强派差管理,先审批、后出差、按需派差、据实报销,每季度对全局人员的差旅情况进行公示,接受大家监督。
  三是强化干部队伍建设。修订并完善专业技术人员评聘管理办法,建立重工作态度与实绩的激励机制;创新后备干部遴选方式,各支部在支部内外分别向局党组推荐优秀后备干部;逗硬执行局党组会、局务会会前讲纪学法制度,定期开展“每月学法”活动,提高依法行政水平;开展正反两方面典型教育,教育干部树立正确的人生观、价值观,防腐拒变,作一名合格正派的党员干部。
  二、存在的问题
  一是今年油菜价格下跌,实现全年增收目标难度加大;二是转变农业经营机制、改革农业生产方式难度较大;三是机构改革后全局工作面宽量大,管理难度增大;四是项目包装意识不强,认识不够,方式方法欠缺。
  三、下步工作打算
  一是抓好增种补种。谋划好晚秋生产,努力实现小春不足大春补,大春损失晚秋补,确保全年粮食目标任务完成。
  二是抓好机构改革。科学设置岗位,根据个人的能力与专长合理分配工作职责;及时化解改革中可能出现的各种矛盾,保持干部队伍稳定;统筹做好改革和其他各项工作,确保改革任务无缝衔接、各项工作正常运转。
  三是抓好农村土地承包经营权确权登记工作。进一步加大工作推进力度,采取顺排工序、倒排工期的工作方法加快进度,确保提前完成全县农村土地承包经营权确权登记工作。
  四是抓好农村土地经营权的有序流转。拟定引导农村土地经营权有序流转的实施意见;多途径、多形式做好流转政策宣传和业务培训;出台对工商资本流转农村土地进行监管和风险防范的实施意见;建立流转信息库,及时发布供求信息。
  五是抓好农业招商项目的包装。由分管项目工作的领导牵头,组织招商局、投资促进局、发展改革局开展项目包装培训,年内完成经作站10个项目、粮油站5个项目的包装。