经验交流：推行学习型党组织建设打造“四有”干部队伍

经验交流：推行学习型党组织建设打造“四有”干部队伍近年来，全面落实集团“双入双创”党建模式，全面推进党建与生产经营深度融合的创新实践，快速实现“打造世界一流新材料产业集团”的企业目标。

党委提出了以打造“四有”干部队伍为抓手，大力推行学习型党组织建设，着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激情、干事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍，激发企业高质量发展原动力。

一、统筹谋划，精心筹备公司党委在深入研究的基础上，建立了“五个一”机制，把脉问诊、明晰思路、统筹谋划，保障学习型党组织创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。

制定“一个实施方案”。

加强顶层设计，制定《创建学习型党组织实施意见》，明确目的意义、学习内容、主要任务、基本原则和实施步骤，确保有序推进、稳步提升。

选定“一个培训团队”。

成立学习型党组织工作专班，负责学习型党组织培训日常管理、成果总结和固化推广，经过多次对接，确定国内最早研究和推广学习型组织的专业机构——北京明德经纶管理科学研究院全程负责培训工作。

开展“一次深度调研”。

围绕“企业文化理念、党建工作与生产经营深度融合”等课题，对权属单位开展专题调研，一对一访谈基层单位领导班子成员、中层党员干部以及基层骨干员工，先后召开集体座谈 10 场次，同步开展问卷调查 5891 人，听民意、摸实情、找问题、谋对策。

设计“一套培训课程”。

在深度调研基础上，按照“一日一主题”制定培训内容，确定改善心智模式、建设高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具 运用五个主题，贴合实际、活学活用。

创新“一种培训模式”。

实施全封闭培训，运用体验式现场教学、互动式热点研讨、专题式知识讲授、案例式问题分析培训模式，打破组织沟通壁垒，打造无边界团队。

二、以学促行，以行促效两级班子带头、两级机关参与、90 后骨干融入，累计组织 9期540 人参加培训，每期由 1名公司班子成员担任班主任，设立 6大班委发挥监督管理职能。

课前“诵读文化”。

课前集体朗诵能源集团使命、愿景、价值观和系列子企业文化，每期培训结束前通过集体考试检验成果，内化于心、外化于行。

课中“改善心智”。

早上八点上课至晚上九点下课，每天学习 10 小时以上，组织“蒙眼牵手同行”活动，引导学员常怀感恩之心，感恩父母、感恩团队、感恩企业；引入案例教学，对标学习行业内先进的管理经验，整合资源创新创造、为我所用；引入精益管理工具，解剖麻雀、以小见大、以点带面，发现问题、提出问题、解决问题。

课后“每日一悟”。

坚持边学习、边转化、边思考、边落实，对照课上所学，结合工作理解和岗位认知，晚上九点下课后撰写“每日一悟”，形成工作闭环，确保日清日高。

9期540 名学员自主撰写学习感想1500 余篇，激励学员敢上台、敢表现，敢于亮丑揭短、说真话、说实话。

三、总结评价，巩固提升公司党委在完成培训的基础上进一步总结提升、固化成果，丰富创建内涵、提升创建标准、优化创建措施。

循环往复，固化一套体系。

每期培训结束后，个人形成小总结，团队形成大总结，按照“学习—实践—再学习—再实践—成功”的循环往复过程，总结学习型党组织创建的具体做法、亮点品牌、典型案例、经验体会，汇编成册，形成系列成果。

评优树先，正向引领激励。

把培育亮点、发现典型作